農(nóng)村兩委會基層干部是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的最直接領(lǐng)導(dǎo)者,也是各項工作的直接組織者。農(nóng)村兩委會基層領(lǐng)導(dǎo)的工作能力將會直接影響著政府政策的執(zhí)行。是實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)并且成為創(chuàng)新社會管理,構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。勝任力是與工作或工作績效或生活中其他重要成果直接相似或相聯(lián)系的知識、技能、能力、特質(zhì)或動機。勝任力模型是對在既定職位上實現(xiàn)高績效工作產(chǎn)出所需要的知識、技能和行為的規(guī)范化的文字性描述和說明,是若干具體的勝任特征的集合體。勝任力研究作為在人力資源中,進(jìn)行評價分析的工具,已經(jīng)成為人力資源管理的基礎(chǔ)和較為常用的方式。通過對村委會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勝任力研究可以更好地選拔、培訓(xùn)、考核村委會領(lǐng)導(dǎo)干部,而開展村委會干部的勝任力建設(shè),有助于培養(yǎng)村委會領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀的組織者和建設(shè)者。通過對村委會干部的勝任力研究,可以為基層部門開展村委會干部提升勝任力建設(shè)和能力建設(shè),并在加強村委會干部隊伍建設(shè)這一過程中,整體推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。本文將從六個方面入手,引言部分、選題的緣由及意義；國內(nèi)外關(guān)于基層村委會領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力的有關(guān)研究內(nèi)容,目前的研究現(xiàn)狀,及本文擬研究的創(chuàng)新點和研究的技術(shù)路線；第一部分... 

【文章來源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
    (一) 選題的提出和意義
        1. 選題的提出
        2. 選題的意義
    (二) 文獻(xiàn)綜述
    (三) 相關(guān)概念的界定和研究方法及研究對象
        1. 相關(guān)概念界定
        2. 研究對象和研究方法
一、F縣村委會干部基本概況
    (一) F縣村委會干部基本情況
    (二) F縣村委會干部基本特征
    (三) F縣村委會干部基本工作內(nèi)容
    (四) F縣村委會干部工作的基本特點
        1. 工作的獨立性
        2. 扎根基層的群眾性
        3. 上下溝通的紐帶性
        4. 工作情況的復(fù)雜性
        5. 工作任務(wù)的繁重性
        6. 身份的特殊性
二、村委會干部勝任力評價體系的設(shè)計
    (一) 測評對象的確定
    (二) 勝任力指標(biāo)構(gòu)成要素的確定
    (三) 勝任力指標(biāo)構(gòu)成要素的內(nèi)容
        1. 思想政治素質(zhì)
        2. 知識結(jié)構(gòu)素質(zhì)
        3. 能力素養(yǎng)
        4. 個人品質(zhì)
    (四) 勝任力指標(biāo)體系設(shè)計的原則
    (五) 勝任力評價的主要指標(biāo)
    (六) 勝任力評價指標(biāo)的認(rèn)同度調(diào)查
        1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府工作人員對指標(biāo)的認(rèn)同度
        2. 普通村民對指標(biāo)的認(rèn)同度
        3. 村委會干部對指標(biāo)的認(rèn)同度
    (七) 勝任力評價指標(biāo)權(quán)重
        1. 評價體系確定權(quán)重的原則
        2. 評價體系確定權(quán)重的方法
        3. F縣村委會領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力評價指標(biāo)權(quán)重
三、F縣村委會干部勝任力的評價
    (一) 樣本村委會基本情況
        1. S鎮(zhèn)B村委會
        2. D鎮(zhèn)A村委會
    (二) 兩個村委會直接負(fù)責(zé)人的勝任力評價
    (三) 勝任力指標(biāo)評價的總結(jié)
四、F縣村委會干部勝任力的現(xiàn)狀及問題
    (一) 村委會干部勝任力的現(xiàn)狀
    (二) F縣村委會干部勝任力存在的問題
        1. 村委會領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)有待提升
        2. 村委會干部履職能力層次不齊
        3. 村委會工作直接影響群眾滿意度
    (三) F縣村委會干部勝任力不足的原因分析
        1. 選拔產(chǎn)生方式、退出方式不夠合理
        2. 監(jiān)督手段薄弱,監(jiān)督力度不夠
        3. 村委會領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容有待豐富
        4. 考核、獎懲機制不配套
        5. 激勵機制不完善
五、增強F縣村委會干部勝任力的對策
    (一) 選好村委會領(lǐng)導(dǎo)干部
        1. 增強基層群眾參與公共事務(wù)管理的意識
        2. 規(guī)范村委會領(lǐng)導(dǎo)干部的產(chǎn)生方式
    (二) 有效的監(jiān)督
    (三) 培養(yǎng)村委會干部的履職能力
        1. 明確培訓(xùn)的指導(dǎo)思想與目的
        2. 整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)制度
        3. 豐富村委會領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容,菜單式服務(wù),開展個性化培訓(xùn)
    (四) 促進(jìn)村委會干部能力提升
        1. 界定清楚村委會干部的身份,為確定考核內(nèi)容提供準(zhǔn)備
        2. 以勝任力指標(biāo)體系,科學(xué)確立考核指標(biāo)
        3. 根據(jù)考核指標(biāo)體系,確立評價指標(biāo)分值
        4. 確立考核方式,公平、公正、公開為村委會干部打分
    (五) 強化對村委會干部的激勵
        1. 物質(zhì)激勵
        2. 精神激勵
    (六) 加強對大學(xué)生村官的培養(yǎng)使用
結(jié)語
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3300819