完善華寧縣科級領導班子分類考核體系研究
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《云南大學》 2013年
完善華寧縣科級領導班子分類考核體系研究
張名
【摘要】:健全完善科學的領導班子考核評價體系是中央的一貫要求,也是干部人事制度改革的重點和難點?萍夘I導班子是縣級政權(quán)實施的主體,擔負著直接聯(lián)系群眾、組織群眾,把黨的路線方針政策貫徹落實到城鄉(xiāng)基層的重要職責,是我們黨的組織機構(gòu)和國家政權(quán)中直接面向基層的一個重要層次;是貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的具體執(zhí)行者,在我國政權(quán)體系和黨的領導體系中有著十分特殊的地位。科級領導班子考核評價機制是否科學合理,直接關系到縣域經(jīng)濟和各項事業(yè)的順利發(fā)展,關系到黨和人民利益的順利實現(xiàn)。建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的科級領導班子考核評價體系,有利于組織部門圍繞科學發(fā)展選干部、配班子,建隊伍、聚人才,有利于更好地落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán),有利于樹立崇尚實干、注重實績的用人導向,有利于提高考核工作質(zhì)量和選人用人公信度。 本文以華寧縣科級領導班子分類考核為例,在對領導班子考核評價基本理論進行闡述的基礎上,指出了開展分類考核對于華寧縣貫徹落實科學發(fā)展觀、深化干部人事制度改革、從嚴管理干部、推動爭先進位等方面的重要作用。同時,全面介紹了該縣實施科級領導班子分類考核評價工作的程序和步驟,分析了當前分類考核工作中存在的突出問題及成因,從完善考核指標體系、改進考核方式方法、強化考核結(jié)果的運用、加強考核隊伍及制度建設等四個方面提出了有針對性的考核評價工作建議及今后考核評價體系建設的努力方向。 科級領導班子考核評價是一個復雜的系統(tǒng)工程,必須不斷完善考核評價機制,規(guī)范工作程序,堅持考以致用,最大限度地調(diào)動各級干部的工作積極性,促使各級領導班子和領導干部把縣委、政府各項方針政策、工作部署和措施要求,落實到實踐中、基層中、群眾中去,切實提高執(zhí)行力,全面完成爭先進位各項目標任務。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:D630.3
【目錄】:
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