本文關(guān)鍵詞：高�；鶎狱h組織發(fā)揮利益整合功能的路徑選擇

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【摘要】：發(fā)揮好利益整合功能是高�；鶎狱h組織自身建設(shè)的需要。以制度建設(shè)為抓手,構(gòu)建利益協(xié)調(diào)機制、主動維權(quán)機制、群體激勵機制、內(nèi)部監(jiān)督機制,始終維護師生切身利益,是實現(xiàn)高�；鶎狱h組織利益整合功能的有效路徑。
【作者單位】： 廣州航海學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高校 基層黨組織 利益整合
【基金】：廣東省高等學(xué)校黨建研究課題(2013GZZZB18)
【分類號】：D267.6
【正文快照】： 隨著高等教育改革不斷深化,高校內(nèi)部利益關(guān)系大都由已變革的管理體制及運行機制決定,涉及師生切身利益的諸多事項的決策與實施也越來越取決于基層管理部門的治理能力。對此,高�；鶎狱h組織如何創(chuàng)新工作機制,發(fā)揮利益整合功能,平衡各方利益,促進高校健康發(fā)展值得探討和研究。1

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