本文關(guān)鍵詞：HQ區(qū)干部隊(duì)伍優(yōu)化研究

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【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和瓶頸期，急需政治體制改革為其破冰和護(hù)航。而作為中國(guó)政治體制改革的重要內(nèi)容，干部隊(duì)伍優(yōu)化改革是我們黨高度重視并致力推行的一場(chǎng)深刻變革。干部隊(duì)伍優(yōu)化工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中在組織上具有基礎(chǔ)性地位，深入分析影響干部隊(duì)伍優(yōu)化的因素，積極探索和完善干部隊(duì)伍優(yōu)化工作的途徑和方法，對(duì)于建立具有中國(guó)特色的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)選人用人機(jī)制，在一定程度上促進(jìn)我國(guó)干部隊(duì)伍優(yōu)化的探索與研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。 本文以實(shí)證方法從HQ區(qū)這一區(qū)域干部的整體情況、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、黨派與民族結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)和干部隊(duì)伍培訓(xùn)等7個(gè)方面分析干部隊(duì)伍的突出問題，形成對(duì)干部隊(duì)伍缺陷原因的全方位、立體化認(rèn)識(shí)。此后，，筆者結(jié)合該區(qū)發(fā)展定位分析了該區(qū)干部隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的需求。筆者在研究后認(rèn)為HQ區(qū)干部隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不均衡、老化、流動(dòng)性不足、干部隊(duì)伍發(fā)展被忽視、靈活性較低、工作效能不高6個(gè)問題，并從歷史原因出發(fā)，分析了干部選拔機(jī)制缺陷、干部培養(yǎng)機(jī)制不完善、區(qū)域人才吸引力較弱、干部監(jiān)督機(jī)制不健全等這幾個(gè)造成該區(qū)干部隊(duì)伍缺陷的原因。根據(jù)HQ區(qū)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的問題，結(jié)合干部隊(duì)伍需求，本文提出優(yōu)化干部任用制度、優(yōu)化干部發(fā)展、優(yōu)化干部流動(dòng)、優(yōu)化干部人才引進(jìn)、優(yōu)化干部隊(duì)伍監(jiān)督機(jī)制5點(diǎn)對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：干部隊(duì)伍 缺陷 優(yōu)化對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D262.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究的目的和意義9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 研究方法與思路9-12
• 1.3.1 研究方法9-10
• 1.3.2 研究思路10-12
• 第二章 HQ 區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析12-28
• 2.1 干部隊(duì)伍的概念厘定12
• 2.2 HQ 區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀12-28
• 2.2.1 干部隊(duì)伍整體情況13-15
• 2.2.2 干部隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)15-16
• 2.2.3 干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)16-17
• 2.2.4 干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)17-21
• 2.2.5 干部隊(duì)伍黨派與民族結(jié)構(gòu)21-23
• 2.2.6 干部隊(duì)伍人員流動(dòng)情況23-26
• 2.2.7 干部隊(duì)伍培訓(xùn)情況26-28
• 第三章 HQ 區(qū)干部隊(duì)伍存在問題分析28-38
• 3.1 HQ 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)干部隊(duì)伍的需求分析28-31
• 3.1.1 HQ 區(qū)發(fā)展定位28
• 3.1.2 干部隊(duì)伍數(shù)量需求28-29
• 3.1.3 干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需求29-30
• 3.1.4 干部隊(duì)伍素質(zhì)需求30-31
• 3.2 HQ 區(qū)干部隊(duì)伍存在主要問題31-34
• 3.2.1 干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不均衡31
• 3.2.2 干部隊(duì)伍老化31-32
• 3.2.3 干部隊(duì)伍流動(dòng)性不足32-33
• 3.2.4 干部發(fā)展遭到忽視33
• 3.2.5 干部隊(duì)伍靈活性較低33-34
• 3.2.6 干部隊(duì)伍工作效能不高34
• 3.3 HQ 區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀形成原因分析34-38
• 3.3.1 歷史原因34-35
• 3.3.2 干部選拔機(jī)制缺陷35-36
• 3.3.3 干部培養(yǎng)機(jī)制不完善36
• 3.3.4 區(qū)域人才吸引力較弱36-37
• 3.3.5 干部監(jiān)督機(jī)制不健全37-38
• 第四章 優(yōu)化干部隊(duì)伍主要對(duì)策38-44
• 4.1 優(yōu)化干部任用制度38-40
• 4.1.1 深化制度改革38-39
• 4.1.2 規(guī)范選拔環(huán)節(jié)39-40
• 4.2 優(yōu)化干部發(fā)展40-41
• 4.2.1 轉(zhuǎn)變干部發(fā)展觀念40
• 4.2.2 注重干部隊(duì)伍培訓(xùn)40-41
• 4.3 優(yōu)化干部流動(dòng)41-42
• 4.4 優(yōu)化干部人才引進(jìn)42-43
• 4.5 優(yōu)化干部隊(duì)伍監(jiān)督機(jī)制43-44
• 第五章 結(jié)語(yǔ)44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李秋華;;論人才隊(duì)伍的“金字塔”結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化[J];金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

2 徐希燕;;中國(guó)管理哲學(xué)研究——從中國(guó)哲學(xué)的視角研究管理學(xué)[J];經(jīng)濟(jì)管理;2004年20期

本文編號(hào)：795409