本文關(guān)鍵詞：深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀及對策研究

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【摘要】：公開選拔干部制度,是現(xiàn)代法治國家治理的需要,是建設(shè)中國特色社會(huì)主義民主政治的重要環(huán)節(jié),是干部人事制度的創(chuàng)新改革。經(jīng)過長期的摸索、實(shí)踐,我國政府形成了一套對干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、罷免的制度,同時(shí),也暴露了公開選拔干部工作中存在制度不完善、監(jiān)管不到位、選拔上來的干部“人崗不相符”,甚至當(dāng)選不久便“落馬”的種種弊端。2012年黨的十八屆一中全會(huì)標(biāo)志著我國領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期,即由“單項(xiàng)突破型”改革轉(zhuǎn)向“整體推進(jìn)型”改革,由“層面型”改革轉(zhuǎn)向“實(shí)質(zhì)型”改革。這就迫切要求對現(xiàn)行干部制度和干部工作加快改革的步伐和力度,更加注重制度的創(chuàng)新。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部既是經(jīng)濟(jì)、政治縱深發(fā)展的必然要求,也是深化干部制度改革的必然趨勢和戰(zhàn)略選擇。目前,公開選拔已成為干部任免的方式之一,公開選拔方式有利于選人用人視野的擴(kuò)大,從而形成良好的用人導(dǎo)向。在上述的背景下,研究領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔的利弊,非常具有現(xiàn)實(shí)意義和可行性。本文首先對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的含義、特征、必要性和意義四個(gè)方面進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上,從深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的工作原則、現(xiàn)狀、做法以及近年來取得的成績等幾個(gè)方面一一進(jìn)行探討,并指出了深圳市在公選工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),如對公選領(lǐng)導(dǎo)干部工作的認(rèn)識(shí)還不夠明確;對列入公選領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的職位分析仍需進(jìn)一步研究;考試測評(píng)環(huán)節(jié),主要是面試測評(píng)環(huán)節(jié)不夠完善;全委會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中的作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;治理拉票賄選制度仍需進(jìn)一步健全;相關(guān)環(huán)節(jié)銜接及制度還不夠配套。最后,就完善公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)對公開選拔工作認(rèn)識(shí)、完善公開選拔工作程序、進(jìn)一步優(yōu)化考試測評(píng)手段、進(jìn)一步發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用中的作用、加強(qiáng)綜合治理拉票賄選專題研究,以及健全完善公開選拔配套制度建設(shè)的建議。
【關(guān)鍵詞】：深圳市 公開選拔 領(lǐng)導(dǎo)干部 面試測評(píng)
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D262.3
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-17
• 1.1 研究背景、必要性及意義8-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.3 研究方法15-17
• 第二章 公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的含義17
• 2.2 公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的特征17-18
• 2.3 對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部與常規(guī)選拔進(jìn)行比較分析18-20
• 2.4 公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況20-23
• 第三章 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的歷程和現(xiàn)狀23-33
• 3.1 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作原則23-24
• 3.2 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作現(xiàn)狀24-28
• 3.3 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的主要做法28-30
• 3.4 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作取得的成績30-33
• 第四章 深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作存在的主要問題33-36
• 4.1 對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)還不夠明確33
• 4.2 對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的職位分析需進(jìn)一步研究33-34
• 4.3 面試測評(píng)環(huán)節(jié)還不夠完善34
• 4.4 全委會(huì)在干部選拔任用中的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮34-35
• 4.5 治理拉票賄選制度仍需進(jìn)一步健全35
• 4.6 相關(guān)環(huán)節(jié)銜接及制度仍不夠配套35-36
• 第五章 完善深圳市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的建議36-43
• 5.1 進(jìn)一步加強(qiáng)對公開選拔工作認(rèn)識(shí)36-37
• 5.2 科學(xué)進(jìn)行職位分析，精準(zhǔn)崗位勝任需求37-39
• 5.3 進(jìn)一步優(yōu)化考試測評(píng)手段39-41
• 5.4 進(jìn)一步發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用中的作用41
• 5.5 加強(qiáng)治理拉票賄選制度建設(shè)41-42
• 5.6 健全完善公開選拔的配套制度建設(shè)42-43
• 第六章 結(jié)論及展望43-45
• 6.1 結(jié)論43-44
• 6.2 展望44-45
• 附錄45-54
• 附錄 1：深圳市公開選拔市管領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法45-50
• 附錄 2：深圳市公開推薦選拔領(lǐng)導(dǎo)干部履職評(píng)價(jià)細(xì)則（試行）50-52
• 附錄 3：深圳公開選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試評(píng)分表52-53
• 附錄 4：深圳公開選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試評(píng)分表53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57

【相似文獻(xiàn)】

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