關(guān)于“兩新”組織的發(fā)展對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的影響研究
本文關(guān)鍵詞:關(guān)于“兩新”組織的發(fā)展對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的影響研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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關(guān)于“兩新”組織的發(fā)展對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的影響研究
論文目錄
中文摘要第1-5頁(yè)
ABSTRACT第5-11頁(yè)
一、 引言第11-16頁(yè)
(一) 研究原因和研究意義第11-12頁(yè)
1.研究原因第11頁(yè)
2.研究意義第11-12頁(yè)
(二) 研究綜述第12-14頁(yè)
(三) 研究方法第14-15頁(yè)
1.文獻(xiàn)研究法第14頁(yè)
2.系統(tǒng)研究法第14-15頁(yè)
3.理論研究和對(duì)策研究相結(jié)合法第15頁(yè)
(四) 創(chuàng)新點(diǎn)第15-16頁(yè)
二、 “兩新”組織發(fā)展的現(xiàn)狀及其趨勢(shì)分析第16-21頁(yè)
(一) “兩新”組織內(nèi)涵的界定第16-17頁(yè)
1.新社會(huì)組織界定第16頁(yè)
2.新經(jīng)濟(jì)組織界定第16-17頁(yè)
(二) “兩新”組織發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)第17-19頁(yè)
1.“兩新”組織發(fā)展現(xiàn)狀第17-18頁(yè)
2.“兩新”組織發(fā)展特點(diǎn)第18-19頁(yè)
(三) “兩新”組織發(fā)展趨勢(shì)及原因第19-21頁(yè)
1.“兩新”組織發(fā)展趨勢(shì)第19-20頁(yè)
2.“兩新”組織發(fā)展原因第20-21頁(yè)
三、 “兩新”組織的發(fā)展對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的影響分析第21-33頁(yè)
(一) “兩新”組織的發(fā)展促進(jìn)了統(tǒng)一戰(zhàn)線功能和作用的發(fā)揮第21-26頁(yè)
1.“兩新”組織的發(fā)展為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作構(gòu)筑凝心匯力的基礎(chǔ)第21-23頁(yè)
2.“兩新”組織是開(kāi)展新社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢(shì)載體第23-24頁(yè)
3.“兩新”組織的發(fā)展促進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線“五大關(guān)系”協(xié)調(diào)發(fā)展第24-25頁(yè)
4.“兩新”組織的發(fā)展為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作構(gòu)建新的人才庫(kù)第25-26頁(yè)
(二) “兩新”組織的發(fā)展對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提出新的要求第26-33頁(yè)
1.“兩新”組織的重要性要求統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新其工作觀念第26-28頁(yè)
2.“兩新”組織的利益訴求要求統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新其工作機(jī)制第28-30頁(yè)
3.“兩新”組織的快速發(fā)展要求統(tǒng)戰(zhàn)工作載體創(chuàng)新第30-31頁(yè)
4.“兩新”組織人員流動(dòng)性和分散性要求統(tǒng)戰(zhàn)工作管理的創(chuàng)新第31-33頁(yè)
四、 推進(jìn)“兩新”組織的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的對(duì)策與建議第33-37頁(yè)
(一) 把“兩新”組織中新社會(huì)階層的政治引導(dǎo)與創(chuàng)新社會(huì)公益活動(dòng)方式相結(jié)合第33-34頁(yè)
(二) 把“兩新”組織的黨建工作與“兩新”組織成員中的統(tǒng)戰(zhàn)工作相結(jié)合第34-35頁(yè)
(三) 把發(fā)展“兩新”組織的社會(huì)化統(tǒng)戰(zhàn)平臺(tái)與提高新社會(huì)階層人士素質(zhì)相結(jié)合第35-37頁(yè)
展望第37-38頁(yè)
參考文獻(xiàn)第38-42頁(yè)
致謝第42-43頁(yè)
攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果第43-44頁(yè)
論文編號(hào)BS2175286,,這篇論文共44頁(yè)
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本文編號(hào):57151
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