本文關(guān)鍵詞：昆明市黨建項(xiàng)目化管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

昆明市黨建項(xiàng)目化管理研究

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論文目錄

摘要第1-4頁(yè)

英文摘要第4-8頁(yè)

零 導(dǎo)論第8-20頁(yè)

　　(一) 選題背景第8-9頁(yè)

　　(二) 研究的目的和意義第9-10頁(yè)

　　　　· 研究的目的第9-10頁(yè)

　　　　· 研究的意義第10頁(yè)

　　(三) 研究現(xiàn)狀分析第10-12頁(yè)

　　(四) 研究方法和技術(shù)第12-13頁(yè)

　　　　· 研究方法第12頁(yè)

　　　　· 技術(shù)路線第12-13頁(yè)

　　(五) 相關(guān)概念闡述第13-15頁(yè)

　　　　· 項(xiàng)目第13-14頁(yè)

　　　　· 子項(xiàng)目第14頁(yè)

　　　　· 項(xiàng)目和子項(xiàng)目、項(xiàng)目與計(jì)劃的關(guān)系第14-15頁(yè)

　　(六) 理論基礎(chǔ)----項(xiàng)目管理理論第15-20頁(yè)

一、黨建項(xiàng)目化管理的理論分析第20-27頁(yè)

　　(一) 必要性分析第20頁(yè)

　　　　· 實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理是貫徹落實(shí)黨的方針政策的需要第20頁(yè)

　　　　· 實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是提升黨建工作水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展的需要第20頁(yè)

　　(二) 可行性分析第20-22頁(yè)

　　　　· 黨建項(xiàng)目化管理契合黨建工作改革創(chuàng)新形勢(shì)第20-21頁(yè)

　　　　· 臨時(shí)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)任務(wù)的長(zhǎng)期存在第21-22頁(yè)

　　　　· 項(xiàng)目管理的開(kāi)放性和實(shí)用性在黨建領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)第22頁(yè)

　　(三) 黨建項(xiàng)目化管理的涵義和架構(gòu)體系第22-23頁(yè)

　　　　· 涵義第22-23頁(yè)

　　　　· 黨建項(xiàng)目化管理的架構(gòu)體系第23頁(yè)

　　(四) 黨建項(xiàng)目化管理的特點(diǎn)第23-27頁(yè)

　　　　· 黨建項(xiàng)目通常規(guī)模較小第24-25頁(yè)

　　　　· 嚴(yán)重依賴(lài)現(xiàn)行工作體制第25-26頁(yè)

　　　　· 績(jī)效評(píng)估的復(fù)雜性第26-27頁(yè)

二、昆明市黨建項(xiàng)目化管理的基本情況和取得的成績(jī)第27-45頁(yè)

　　(一) 基本情況第27-31頁(yè)

　　　　· 工作概況第27-28頁(yè)

　　　　· 案例1：2011年昆明市黨建創(chuàng)新項(xiàng)目化管理工作情況和分析第28-29頁(yè)

　　　　· 案例2：2012年編制《昆明市黨的基層組織建設(shè)三年規(guī)劃(2013-2015年)》工作情況和分析第29-31頁(yè)

　　(二) 主要做法第31-35頁(yè)

　　　　· 主要做法分析第31-34頁(yè)

　　　　· 案例：項(xiàng)目管理完整過(guò)程研究--以2012年昆明黨建創(chuàng)新項(xiàng)目化管理為例第34-35頁(yè)

　　(三) 取得的成績(jī)第35-38頁(yè)

　　　　· 擴(kuò)大了昆明黨建工作的影響力第35頁(yè)

　　　　· 提高了全市黨建工作效率第35-36頁(yè)

　　　　· 初步建立起經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系第36頁(yè)

　　　　· 工作機(jī)制建設(shè)漸成規(guī)模第36-38頁(yè)

　　(四) 取得的經(jīng)驗(yàn)第38-45頁(yè)

　　　　· 通過(guò)營(yíng)造氛圍推動(dòng)觀念創(chuàng)新第38頁(yè)

　　　　· 通過(guò)建章立制實(shí)現(xiàn)管理到位第38-39頁(yè)

　　　　· 通過(guò)整合資源確�？茖W(xué)引領(lǐng)第39頁(yè)

　　　　· 明確工作理念實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展第39-40頁(yè)

　　　　· 采用矩陣式結(jié)構(gòu)規(guī)范組織管理隊(duì)伍的組建第40-41頁(yè)

　　　　· “兩個(gè)目標(biāo)”是黨建項(xiàng)目化管理的核心思路第41-42頁(yè)

　　　　· 以明晰的管理過(guò)程促進(jìn)水平提升第42-45頁(yè)

三、昆明市黨建項(xiàng)目化管理存在的問(wèn)題及原因分析第45-52頁(yè)

　　(一) 存在的問(wèn)題第45-49頁(yè)

　　　　· 工作體制不適應(yīng)新形勢(shì)第45-47頁(yè)

　　　　· 工作機(jī)制效能不高第47-48頁(yè)

　　　　· 科學(xué)化水平不夠高第48-49頁(yè)

　　(二) 原因分析第49-52頁(yè)

　　　　· 制度層面的原因分析第49-50頁(yè)

　　　　· 工作性質(zhì)的原因分析第50頁(yè)

　　　　· 人員素質(zhì)的原因分析第50-51頁(yè)

　　　　· 工作風(fēng)氣層面的原因分析第51-52頁(yè)

四 完善昆明市黨建項(xiàng)目化管理的對(duì)策建議第52-57頁(yè)

　　(一) 健全完善工作體制,構(gòu)建長(zhǎng)效化、系統(tǒng)化工作格局第52-53頁(yè)

　　　　· 建全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量第52頁(yè)

　　　　· 構(gòu)建長(zhǎng)效化、系統(tǒng)化工作格局,實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目化管理可持續(xù)發(fā)展第52-53頁(yè)

　　(二) 創(chuàng)新工作載體,提高工作效率第53頁(yè)

　　　　· 拓展工作視野,擴(kuò)大覆蓋面第53頁(yè)

　　　　· 大力建章立制,提高管理效率第53頁(yè)

　　(三) 改進(jìn)工作機(jī)制,提升工作水平第53-54頁(yè)

　　　　· 建立規(guī)范的資金保障機(jī)制和考核表彰機(jī)制第54頁(yè)

　　　　· 建立部門(mén)間交流聯(lián)動(dòng)機(jī)制和項(xiàng)目成果推廣機(jī)制第54頁(yè)

　　(四) 強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高科學(xué)化水平第54-56頁(yè)

　　　　· 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平第55頁(yè)

　　　　· 整合黨建資源,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員作用第55頁(yè)

　　　　· 逐步加大管理軟件等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的使用比重第55-56頁(yè)

　　(五) 創(chuàng)新思維改進(jìn)工作作風(fēng)第56-57頁(yè)

結(jié)束語(yǔ)第57-58頁(yè)

參考文獻(xiàn)第58-61頁(yè)

致謝第61頁(yè)

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