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公開選拔領導干部制度中人才測評存在的問題及改善途徑

發(fā)布時間:2017-06-26 10:07

  本文關鍵詞:公開選拔領導干部制度中人才測評存在的問題及改善途徑,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在國家治理的過程中,領導干部發(fā)揮著中流砥柱的作用。選拔優(yōu)秀人才擔任領導干部,是提高國家綜合國力的根本前提,也是落實“人才強國”戰(zhàn)略的必然要求。經(jīng)過多年的改革創(chuàng)新,公開選拔領導干部制度在堅持與繼承我黨傳統(tǒng)的干部選拔任用方式基本原則的基礎上,又賦予其新的形式與內(nèi)容,已經(jīng)成為一種當前非常重要的干部選拔途徑。對這一制度進行問題對策研究,對于推動競爭性選拔領導干部工作朝著更加科學的方向發(fā)展,以及加強當前領導干部的隊伍建設而言,意義重大。人才測評發(fā)源于西方,有助于公平地選擇、任用人才,是當前西方政府和企業(yè)選拔人才的必備手段。將人才測評技術應用于公開選拔領導干部的過程是完善公開選拔領導干部制度的必然要求,有利于從政治的高度和制度的層面實現(xiàn)現(xiàn)代人才測評技術與具有中國特色的公選制度的完美結(jié)合。在這種時代背景和理論背景之下,本文結(jié)合特質(zhì)理論、人崗匹配理論以及勝任力理論等理論,對公開選拔領導干部中的人才測評進行了研究。通過對人才測評在公選工作中的實際應用情況進行研究,發(fā)現(xiàn)目前公選中人才測評存在的問題主要集中在報考資格設置的公平性、測評內(nèi)容的科學性、考察評價的信效度、考核機制的長效性等方面。同時,本文從價值觀念、制度建設、實踐操作三個維度,對公選制度中的人才測評存在的問題進行了深刻的成因剖析,并結(jié)合國內(nèi)公選制度中人才測評創(chuàng)新典型范例,以及國外高級公務員選拔人才測評經(jīng)驗,提出改善公選制度中人才測評的對策,即:不斷完善公開選拔領導干部的測評技術,科學選擇公開選拔領導干部的測評內(nèi)容,建立健全公開選拔領導干部的測評機制。唯有如此,才能更好的實現(xiàn)現(xiàn)代人才測評技術和具有中國特色的公選制度的有機統(tǒng)一。
【關鍵詞】:公開選拔領導干部制度 人才測評 問題 對策
【學位授予單位】:湘潭大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:D262.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 研究背景與意義9
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 國內(nèi)外研究綜述9-12
  • 1.2.1 國外研究綜述9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)研究綜述10-12
  • 1.3 研究思路與研究方法12-13
  • 1.3.1 研究思路12
  • 1.3.2 研究方法12-13
  • 1.4 研究框架與創(chuàng)新點13-14
  • 1.4.1 研究框架13
  • 1.4.2 研究創(chuàng)新點13-14
  • 第2章 公選制度中人才測評的一般理論14-24
  • 2.1 概念界定14-15
  • 2.1.1 公開選拔領導干部制度14
  • 2.1.2 人才測評14-15
  • 2.2 理論基礎15-17
  • 2.2.1 特質(zhì)理論與公選制度中的人才測評15
  • 2.2.2 人崗匹配理論與公選制度中的人才測評15-16
  • 2.2.3 勝任力模型理論與公選制度中的人才測評16-17
  • 2.3 人才測評在公選制度中的應用17-24
  • 2.3.1 人才測評在公選制度中的測評原則17-18
  • 2.3.2 人才測評在公選制度中的測評內(nèi)容18-19
  • 2.3.3 人才測評在公選制度中的測評方法19-22
  • 2.3.4 人才測評在公選制度中的測評程序22-24
  • 第3章 公選制度中人才測評存在的問題及原因24-30
  • 3.1 公選制度中人才測評現(xiàn)狀24-26
  • 3.1.1 公選制度中人才測評的基本概況24-25
  • 3.1.2 公選制度中人才測評的主要做法25-26
  • 3.2 公選制度中人才測評存在的問題26-28
  • 3.2.1 公選報考資格設置環(huán)節(jié)的公平性問題26-27
  • 3.2.2 公選測評內(nèi)容選擇環(huán)節(jié)的科學性問題27
  • 3.2.3 公選組織考察評價環(huán)節(jié)的信效度問題27-28
  • 3.2.4 公選考核機制建設環(huán)節(jié)的長效性問題28
  • 3.3 公選制度中人才測評問題的原因分析28-30
  • 3.3.1 傳統(tǒng)思想觀念的影響28-29
  • 3.3.2 初始制度的路徑依賴29
  • 3.3.3 測評體制機制不完善29-30
  • 第4章 公選制度中人才測評創(chuàng)新的有效嘗試與經(jīng)驗借鑒30-37
  • 4.1 國外現(xiàn)行高級公務員選拔人才測評的經(jīng)驗30-33
  • 4.1.1 英國高級公務員選拔測評的經(jīng)驗借鑒30-31
  • 4.1.2 美國高級公務員選拔測評的經(jīng)驗借鑒31
  • 4.1.3 澳大利亞高級公務員選拔測評的經(jīng)驗借鑒31-32
  • 4.1.4 日本高級公務員選拔測評的經(jīng)驗借鑒32-33
  • 4.2 我國公選制度中人才測評創(chuàng)新典型范例33-36
  • 4.2.1 安徽省--公開選拔推行“人機對話”33
  • 4.2.2 山西省--公開選拔創(chuàng)立“6+1”測評模式33-34
  • 4.2.3 廣東省--公開選拔首創(chuàng)“大評委制”34-35
  • 4.2.4 湖南省--公開選拔引入“面試觀察員”制度35-36
  • 4.3 國內(nèi)外競爭性選拔測評模式創(chuàng)新的啟示36-37
  • 第5章 完善公選制度中人才測評的對策建議37-42
  • 5.1 不斷完善公開選拔領導干部的測評技術37-39
  • 5.1.1 做好干部履歷檔案分析,,嚴格設定招考資格37
  • 5.1.2 綜合運用現(xiàn)代測評方法,實現(xiàn)全方位能力素質(zhì)測評37-38
  • 5.1.3 優(yōu)化干部民主測評,提高干部考察信效度38-39
  • 5.2 科學選擇公開選拔領導干部的測評內(nèi)容39-40
  • 5.2.1 以勝任能力模型為基礎科學選擇筆試內(nèi)容39
  • 5.2.2 以領導力素質(zhì)模型為基礎科學設置面試評價標準39-40
  • 5.2.3 以評價中心技術為基礎實現(xiàn)干部全方位評價40
  • 5.3 建立健全公開選拔領導干部的測評機制40-42
  • 5.3.1 建立并完善公選干部測評隊伍管理機制40
  • 5.3.2 建立并完善公選干部長效考核工作機制40-41
  • 5.3.3 建立并完善公選干部測評工作監(jiān)督責任制41-42
  • 第6章 結(jié)論42-43
  • 參考文獻43-45
  • 致謝45-46
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文與研究成果46

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  本文關鍵詞:公開選拔領導干部制度中人才測評存在的問題及改善途徑,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:485721

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