本文關鍵詞：黑龍江省省直機關辦公用房管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：新世紀以來,黑龍江省不斷加強政府自身建設取得顯著成效。黑龍江省省直機關辦公用房管理作為政府資產(chǎn)管理的重要組成部分,管理中的效能不足嚴重影響了政府加強自身建設和提高行政效能的推進。全文通過對黑龍江省省直機關辦公用房管理的調研,運用采用比較研究法、系統(tǒng)分析法以及理論研究與實際工作相結合和規(guī)范分析與實證分析相結合等方法,學習借鑒國內外先進經(jīng)驗,結合產(chǎn)權理論、信息化理論、委托—代理理論、地租理論,從政策研究角度指出黑龍江省省直機關辦公用房法制化、服務外包制度和租金制改革的房展方向,并指明當前加強辦公用房管理要實施全方位統(tǒng)一權屬管理;要公開權力清單、建立健全監(jiān)管體系;注重區(qū)分和完善使用功能;建立房產(chǎn)動態(tài)管理平臺;加強房產(chǎn)日常專業(yè)化管護等具體舉措。
【關鍵詞】：黑龍江省 省直機關 機關辦公用房管理
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D262.6
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-16
• 一、選題的背景、目的、意義8-9
• 二、國內外研究現(xiàn)狀9-14
• 三、研究內容、方法及創(chuàng)新點14-16
• 第一章 省直機關辦公用房管理相關理論闡釋16-28
• 第一節(jié) 機關辦公用房的相關概念16-18
• 一、辦公用房的概念與作用16-18
• 二、機關辦公用房的特點與作用18
• 第二節(jié) 省直機關辦公用房管理18-21
• 一、省直機關辦公用房管理及特點18-19
• 二、省直機關辦公用房管理內容19-20
• 三、省直機關辦公用房管理重要性20-21
• 第三節(jié) 國內外經(jīng)驗及啟示21-25
• 一、法國模式21-22
• 二、美國模式22
• 三、新西蘭模式22-23
• 四、四川模式23-24
• 五、安徽模式24
• 六、湖南模式24-25
• 第四節(jié) 相關理論25-27
• 一、產(chǎn)權理論25
• 二、信息化理論25-26
• 三、委托一代理理論26
• 四、地租理論26-27
• 本章小結27-28
• 第二章 黑龍江省省直機關辦公用房管理歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀28-34
• 第一節(jié) 黑龍江省省直機關辦公用房管理歷史沿革28-30
• 一、辦公用房使用的隨意化、福利化、特權化階段28-29
• 二、辦公用房管理的逐步統(tǒng)一與規(guī)范階段29-30
• 第二節(jié) 黑龍江省省直機關辦公用房管理發(fā)展現(xiàn)狀30-32
• 一、辦公用房管理范圍30-31
• 二、辦公用房管理體制31
• 三、國家和黑龍江省現(xiàn)有政策31-32
• 第三節(jié) 加強黑龍江省省直機關辦公用房管理的重要性32-33
• 本章小結33-34
• 第三章 黑龍江省省直機關辦公用房管理存在問題及原因34-43
• 第一節(jié) 黑龍江省省直機關辦公用房管理存在的主要問題34-37
• 一、部分房產(chǎn)權屬不清，，檔案資料不完善34-35
• 二、違規(guī)使用辦公用房，造成奢侈浪費35
• 三、辦公用房余缺難以調劑，閑置辦公用房利用難35-36
• 四、辦公用房維修周期短、維修成本高36-37
• 第二節(jié) 黑龍江省省直機關辦公用房管理存在問題的原因37-42
• 一、體制不順、政企不分、政事不分37
• 二、產(chǎn)權情況復雜、長期清查不到位37-38
• 三、缺乏監(jiān)管體系和法規(guī)制度剛性約束38-39
• 四、房間使用安排不符合功能要求39
• 五、房產(chǎn)信息管理落后、效率低下39-40
• 六、維修管理方式落后、模式僵化40-42
• 本章小結42-43
• 第四章 完善黑龍江省省直機關辦公用房管理的對策43-53
• 第一節(jié) 完善辦公用房管理的發(fā)展趨勢43-46
• 一、辦公用房管理法制化43-44
• 二、服務外包制度44
• 三、租金制改革44-46
• 第二節(jié) 完善辦公用房管理的目標和原則46-47
• 一、體制機制健全、節(jié)約高效的管理目標46
• 二、統(tǒng)一管理、科學調配、多元治理原則46-47
• 第三節(jié) 完善省直機關辦公用房管理的具體措施47-52
• 一、實施全方位統(tǒng)一權屬管理47-48
• 二、公開權力清單、建立健全監(jiān)管體系48-49
• 三、注重區(qū)分和完善使用功能49
• 四、建立房產(chǎn)動態(tài)管理平臺49-51
• 五、加強房產(chǎn)日常專業(yè)化管護51-52
• 本章小結52-53
• 結論53-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58-59

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本文編號：446616