本文關(guān)鍵詞：朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍狀況調(diào)查與分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“十三五”規(guī)劃綱要指出,我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入到2020年的時(shí)候要比2010年翻一番,建成全面的小康社會(huì)�！笆欠裥】�,關(guān)鍵要看老鄉(xiāng)”,“中國(guó)要強(qiáng),農(nóng)業(yè)就必須強(qiáng)；中國(guó)要美,農(nóng)村就必須美；中國(guó)要富,農(nóng)民就必須富”這是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題重要性的準(zhǔn)確判斷。村支部是農(nóng)村基層工作的核心,農(nóng)村黨支部書(shū)記(以下簡(jiǎn)稱(chēng)村支書(shū))作為重要的農(nóng)村基層管理者,肩負(fù)著推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)科學(xué)發(fā)展和帶動(dòng)農(nóng)民致富的職責(zé),在基層工作中具有重要的地位。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)新要求,調(diào)查研究村支書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀及分析其所存在的問(wèn)題,具有重要意義。本文以朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍為研究對(duì)象,主要研究?jī)?nèi)容包括以下三個(gè)部分：第一部分是對(duì)朝陽(yáng)市的村支書(shū)隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行分析。由于數(shù)據(jù)是作者親自調(diào)查所得,所以這一部分也相應(yīng)的對(duì)調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作即調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì),以及數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行了介紹。然后以圖表的形式,從村支書(shū)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、工作情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況三個(gè)方面介紹朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,并進(jìn)行深入的分析。以所訪談到的兩個(gè)比較典型的村莊的村支書(shū),來(lái)陽(yáng)營(yíng)村和東胡素臺(tái)村為例,分別介紹這兩個(gè)村莊的基本情況和他們的村支書(shū)狀況,以及村支書(shū)對(duì)于參加此次培訓(xùn)的感受。第二部分是朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍存在的問(wèn)題。從現(xiàn)狀分析中我們可以看出朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍存在的問(wèn)題有：村支書(shū)隊(duì)伍的年齡偏大、男女比例失調(diào)、文化偏低,任期制度不合理,換屆選取過(guò)于頻繁,任職時(shí)間太長(zhǎng),而且沒(méi)有最長(zhǎng)任期的限制,待遇偏低、積極性不高,針對(duì)村支書(shū)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式也不合理。第三部分是加強(qiáng)朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議。針對(duì)朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍所存在的問(wèn)題,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：優(yōu)化隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、增加對(duì)女村支書(shū)的選拔力度、提高村支書(shū)的文化水平、改善村支書(shū)的任期制度、提高村支書(shū)待遇水平、完善培訓(xùn)內(nèi)容和形式。朝陽(yáng)市地處遼寧西部,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)。村支書(shū)作為農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)路人,其自身素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展速度的快慢。本文通過(guò)對(duì)朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)提升村支書(shū)隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出一些相應(yīng)的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】：村支書(shū) 隊(duì)伍建設(shè) 文化水平 培訓(xùn)內(nèi)容
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D422.6;D262.3
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.3.1 村支書(shū)的職能角色研究11-12
• 1.3.2 村支書(shū)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 村支書(shū)隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題13-14
• 1.3.4 加強(qiáng)村支書(shū)隊(duì)伍建設(shè)的思考14-15
• 1.4 研究?jī)?nèi)容15
• 1.5 研究方法15-16
• 1.5.1 文獻(xiàn)研究法15
• 1.5.2 問(wèn)卷調(diào)查法15-16
• 1.5.3 深度訪談法16
• 1.6 技術(shù)路線16-17
• 第二章 概念界定和理論基礎(chǔ)17-19
• 2.1 相關(guān)概念界定17
• 2.1.1 村支書(shū)17
• 2.1.2 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)17
• 2.1.3 誤工補(bǔ)貼17
• 2.2 理論基礎(chǔ)17-19
• 2.2.1 人力資本理論17-18
• 2.2.2 馬斯洛需求層次理論18
• 2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)理論18-19
• 第三章 朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍狀況分析19-34
• 3.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)19
• 3.2 數(shù)據(jù)來(lái)源19
• 3.3 朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀19-32
• 3.3.1 朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍基本情況20-22
• 3.3.2 朝陽(yáng)市村支書(shū)工作情況22-29
• 3.3.3 朝陽(yáng)市村支書(shū)培訓(xùn)情況29-32
• 3.4 村支書(shū)狀況案例分析32-34
• 3.4.1 來(lái)陽(yáng)營(yíng)村村支書(shū)狀況32
• 3.4.2 東胡素臺(tái)村村支書(shū)狀況32-33
• 3.4.3 總結(jié)分析33-34
• 第四章 朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍存在的問(wèn)題34-37
• 4.1 村支書(shū)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理34-35
• 4.1.1 村支書(shū)的年齡偏大34
• 4.1.2 男女比例嚴(yán)重失調(diào)34
• 4.1.3 文化水平偏低34-35
• 4.2 任期制度不合理35
• 4.2.1 換屆選取過(guò)于頻繁35
• 4.2.2 沒(méi)有最長(zhǎng)任期的限制35
• 4.3 村支書(shū)工作方面的問(wèn)題35-36
• 4.3.1 待遇偏低,積極性不高35-36
• 4.3.2 開(kāi)展工作難36
• 4.4 培訓(xùn)內(nèi)容和形式不合理36-37
• 4.4.1 培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性36
• 4.4.2 培訓(xùn)形式不符合實(shí)際需要36-37
• 第五章 加強(qiáng)朝陽(yáng)市村支書(shū)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議37-40
• 5.1 優(yōu)化村支書(shū)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)37-38
• 5.1.1 改善村支書(shū)的年齡結(jié)構(gòu)37
• 5.1.2 加強(qiáng)對(duì)女村支書(shū)的培養(yǎng)選拔37
• 5.1.3 提高村支書(shū)的文化水平37-38
• 5.2 改善村支書(shū)的任期制度38
• 5.2.1 調(diào)整換屆時(shí)間38
• 5.2.2 設(shè)置最高任期的限制38
• 5.3 加大對(duì)村支書(shū)的支持力度38-39
• 5.3.1 提高村支書(shū)的待遇水平38-39
• 5.3.2 大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)39
• 5.4 完善培訓(xùn)的內(nèi)容和形式39-40
• 5.4.1 增加培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性39
• 5.4.2 采用村支書(shū)容易接受的培訓(xùn)形式39-40
• 參考文獻(xiàn)40-43
• 附錄143-46
• 附錄246-47
• 致謝47

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