物資管理是鐵路建設(shè)工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的重要內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作,分析了物資管理中的一些常見問題及產(chǎn)生原因,提出了有效地防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

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【文章目錄】：
1 物資管理工作中存在的問題
    1.1 制度建設(shè)不夠完善
        1.1.1 招投標(biāo)辦法單一。
        1.1.2 合同簽訂不規(guī)范易產(chǎn)生糾紛。
    1.2 物資種類規(guī)格劃包難統(tǒng)一
    1.3 招標(biāo)行為不規(guī)范
    1.4 管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠
    1.5 驗(yàn)收監(jiān)督環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)
    1.6 特殊物資的供應(yīng)時(shí)間難確定
2 問題產(chǎn)生的原因分析
    2.1 對(duì)物資管理工作重視不夠
    2.2 招投標(biāo)辦法不能適應(yīng)實(shí)際
    2.3 專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)注不夠
    2.4 新技術(shù)產(chǎn)生新門檻
    2.5 集中采購招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
    2.6 信息化技術(shù)應(yīng)用不夠
3 應(yīng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
    3.1 研究完善物資管理制度
        3.1.1 豐富招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。
        3.1.2 進(jìn)一步細(xì)化采購合同文本。
        3.1.3 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管控。
    3.2 規(guī)范編制招標(biāo)文件
    3.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    3.4 加強(qiáng)全過程管控
    3.5 大力引入信息化技術(shù)
    3.6 加強(qiáng)物資管理的內(nèi)控制度建設(shè)
        3.6.1 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
        3.6.2 切實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)。
        3.6.3 加強(qiáng)反腐倡廉教育和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。



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