＜正＞當(dāng)前,項目制已成為施工類企業(yè)組織生產(chǎn)的基本模式,項目一線已成為施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元和主陣地。按照《黨支部工作條例》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)成立黨支部。然而,項目一線同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置相對滯后,影響和制約著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來,四川交通建設(shè)公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)基層黨建的重要論述,探索項目一線基層黨建工作機制,以夯實交通強國夢"最后一公里",以實際行動踐行"四個意識""四個自信""兩個維護"。 

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【文章目錄】：
將責(zé)任壓力傳導(dǎo)到項目一線，克服“中梗阻”
把思想政治工作做到項目一線，克服“兩張皮”
讓黨員作用發(fā)揮在項目一線，當(dāng)好“排頭兵”


【參考文獻】：
碩士論文
[1]新時代國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的問題與路徑研究[D]. 王文靜.山西大學(xué) 2021



本文編號：3731992