政府治理過程的履行和政策功能新的發(fā)揮,特別是現(xiàn)代公共事務(wù)治理日益要求精細化和突發(fā)事件的日益增多,對干部隊伍的專業(yè)治理能力建設(shè)提出了現(xiàn)實要求。樣本數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),總體態(tài)勢上看當前干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)問題日益受重視;從產(chǎn)生來源看,由本系統(tǒng)內(nèi)部提拔產(chǎn)生或從其他單位同級交流選用,是配置專業(yè)型干部的主要方式;從職務(wù)變動看,無論是"一把手"還是副職,在本系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)崗位變動的情況居多;從實踐歷練看,專業(yè)背景并不是專業(yè)治理能力的唯一判斷標準,實踐鍛煉的作用更加顯著。干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,受個人自身素養(yǎng)、組織關(guān)注和培養(yǎng)力度、區(qū)域及行業(yè)系統(tǒng)干部隊伍的已有基礎(chǔ)以及基層干部隊伍激勵結(jié)構(gòu)等多重因素影響。加強干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)是一個永恒話題,尤其在當前情勢下更受關(guān)注。但是,專業(yè)治理能力并不局限于專業(yè)背景,實踐崗位歷練同樣重要。在重視"一把手"崗位的同時,也應(yīng)關(guān)注能起優(yōu)勢互補作用的班子配備。還應(yīng)以系統(tǒng)性思維從擴大專業(yè)化選拔的范疇、提升專業(yè)化精準化培訓(xùn)績效、加強分類管理和考核評價等方面同步推進干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)。 

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、問題緣起及材料來源
二、多維視角考量下的干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)
    (一)總體情況
    (二)產(chǎn)生方式
    (三)職務(wù)職級變動
    (四)實踐歷練
三、影響干部隊伍專業(yè)治理能力建設(shè)的主要因素
    (一)干部自身的綜合素養(yǎng)
    (二)組織關(guān)注及培養(yǎng)力度
    (三)區(qū)域及行業(yè)系統(tǒng)干部隊伍的已有基礎(chǔ)
    (四)地方干部的激勵結(jié)構(gòu)
四、基本結(jié)論
    (一)專業(yè)治理能力是一個永恒話題，當前情勢下更受關(guān)注
    (二)專業(yè)治理能力不局限于專業(yè)背景，實踐崗位歷練同樣重要
    (三)“一把手”雖然重要，但良好的班子配備能起到優(yōu)勢互補的作用
    (四)專業(yè)治理能力建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多方面同步推進


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3704969