鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國五級行政機構中最基礎的一級,承擔著管理轄區(qū)內鄉(xiāng)村社會各項事務的職能,國家各項方針政策最終需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級來落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主體,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府面向農村最前線的干部群體,是黨在農村形象的直接體現者,也是黨和國家各項政策的具體落實者。然而,伴隨著新時期新形勢下的政府轉型升級進程的開啟,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部面臨著權利小責任大、任務多待遇差、晉升面窄社會地位低等多方面的矛盾和壓力匯集,使得他們很容易產生職業(yè)倦怠現象,從而影響工作效率。因此,如何改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部的職業(yè)倦怠現狀,提高基層政府的執(zhí)政能力,對于構建新型服務型政府、促進全面深化改革和社會穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。本文在歸納現有文獻的基礎上,以溫州市H鎮(zhèn)為例進行個案分析,將該鎮(zhèn)駐村干部作為研究對象,通過問卷調查和個人訪談形式獲取第一手資料,采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件對所得數據進行全面分析,得出溫州市H鎮(zhèn)駐村干部職業(yè)倦怠總體均值為2.14,整體職業(yè)倦怠水平處于中度偏輕程度。在掌握現狀的同時,以馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、公平理論等作為深層次理論基礎,分析探索駐村干部職業(yè)倦怠產生的共性原因,主要分為三個方面:1、組織制度因素... 

【文章頁數】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 國內外研究綜述
        1.3.1 國內研究現狀
        1.3.2 國外研究現狀
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究方法和思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
    1.5 研究創(chuàng)新和不足
2 概念界定與理論基礎
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 駐村干部
        2.1.2 職業(yè)倦怠
    2.2 理論基礎
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 公平理論
3 溫州市H鎮(zhèn)駐村干部職業(yè)倦怠調查與分析
    3.1 溫州市H鎮(zhèn)基礎概況
        3.1.1 區(qū)位條件
        3.1.2 村莊概況
        3.1.3 社會經濟現狀
    3.2 溫州市H鎮(zhèn)駐村干部的隊伍建設概況
        3.2.1 駐村干部的基礎信息概況
        3.2.2 駐村工作的現狀分析
    3.3 問卷調查
        3.3.1 確定調查對象和研究工具
        3.3.2 調查問卷設計
    3.4 溫州市H鎮(zhèn)駐村干部職業(yè)倦怠的現狀分析
        3.4.1 調查問卷的信度與效度分析
        3.4.2 溫州市H鎮(zhèn)駐村干部職業(yè)倦怠狀況數據分析
    3.5 個案訪談分析
4 溫州市H鎮(zhèn)駐村干部職業(yè)倦怠影響因素分析
    4.1 組織制度因素
        4.1.1 政府組織生態(tài)環(huán)境存在局限性
        4.1.2 駐村管理制度不健全
        4.1.3 晉升機制及薪酬制度不合理
        4.1.4 政府監(jiān)管機制不完善
    4.2 個人因素
        4.2.1 期望與現實存在差距
        4.2.2 人格及背景特征不同
    4.3 社會因素
        4.3.1 群眾預期過高
        4.3.2 社會地位及認可度低
5 緩解駐村干部職業(yè)倦怠問題的對策建議
    5.1 政府組織層面
        5.1.1 克服政府組織局限,加強組織文化建設
        5.1.2 建立健全駐村管理制度,規(guī)范駐村干部職權范圍
        5.1.3 完善駐村干部考核機制,加強政策和待遇導向
    5.2 個人層面
        5.2.1 加強學習,提高個人綜合能力水平
        5.2.2 認清時代形勢,建立合理向上的自我期待
    5.3 社會層面
        5.3.1 建立合理的公眾期望,讓壓力變成動力
        5.3.2 構建社會支持網絡系統(tǒng),提高駐村職業(yè)認同感
6 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 展望
參考文獻
附錄A
附錄B
致謝



本文編號：3658249