黨政干部管理制度改革是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的治本之策。我國(guó)黨政干部管理制度具有特定的內(nèi)涵和鮮明的時(shí)代特征。改革開放以來、尤其是黨的十八大以來,我國(guó)黨政干部管理制度建設(shè)成效明顯,但仍存在一些突出問題:對(duì)一把手用人權(quán)缺乏有效機(jī)制制約、黨政干部考核機(jī)制不夠科學(xué)、黨政干部日常管理監(jiān)督機(jī)制不夠健全和黨政干部激勵(lì)保障機(jī)制不夠完善等。當(dāng)前,深化新時(shí)代黨政干部管理制度改革應(yīng)以黨的十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平相關(guān)重要講話精神為指導(dǎo),明確改革的目標(biāo)和方法,針對(duì)問題采取有效措施。 

【文章來源】：新疆社會(huì)科學(xué). 2020,(01)CSSCI

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【文章目錄】：
一、我國(guó)黨政干部管理制度的內(nèi)涵和時(shí)代特征
    (一)我國(guó)黨政干部管理制度的內(nèi)涵
    (二)我國(guó)黨政干部管理制度的時(shí)代特征
        一是突出政治性。
        二是體現(xiàn)科學(xué)性。
        三是把握規(guī)律性。
二、新時(shí)代我國(guó)黨政干部管理制度面臨的主要問題
    (一)對(duì)一把手用人權(quán)缺乏有效機(jī)制制約
    (二)黨政干部考核機(jī)制不夠科學(xué)
    (三)黨政干部日常管理監(jiān)督機(jī)制不夠健全
    (四)黨政干部激勵(lì)保障機(jī)制不夠完善
三、深化新時(shí)代我國(guó)黨政干部管理制度改革的總體設(shè)想
    (一)新時(shí)代黨政干部管理制度改革的目標(biāo)和方向
    (二)新時(shí)代黨政干部管理制度改革的方法
        一是統(tǒng)籌。
        二是創(chuàng)新。
        三是優(yōu)化。
四、推進(jìn)新時(shí)代我國(guó)黨政干部管理制度改革的對(duì)策建議
    (一)完善黨政領(lǐng)導(dǎo)正職選拔任用機(jī)制
        一是分類考察選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)正職。
        二是拓寬選人用人視野。
        三是創(chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)正職選拔方式。
    (二)健全對(duì)一把手用人權(quán)的監(jiān)督機(jī)制
        一是落實(shí)好有關(guān)黨政干部選拔任用的法規(guī)制度規(guī)定。
        二是加強(qiáng)上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織一把手的監(jiān)督。
        三是發(fā)揮好巡視作用。
        四是加大責(zé)任追究力度。
    (三)完善黨政干部考核機(jī)制
        一是明確考核重點(diǎn)。
        二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。
        三是加強(qiáng)日�？己�。
        四是注重綜合研判。
    (四)健全黨政干部日常管理監(jiān)督機(jī)制
        一是充分發(fā)揮監(jiān)察委員會(huì)作用。
        二是完善日常管理監(jiān)督相關(guān)制度。
        三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和抽查核實(shí)。
        四是重視領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊人員的日常管理監(jiān)督。
        五是形成干部日常管理監(jiān)督的合力。
    (五)完善黨政干部激勵(lì)保障機(jī)制
        一是加快立法建制。
        二是健全落實(shí)干部跨條塊跨領(lǐng)域交流機(jī)制。
        三是完善公務(wù)員工資正常調(diào)整機(jī)制。


【參考文獻(xiàn)】：
博士論文
[1]黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革研究[D]. 劉再春.華東師范大學(xué) 2012

碩士論文
[1]建國(guó)以來黨的干部制度建設(shè)研究[D]. 牟天.沈陽(yáng)師范大學(xué) 2014
[2]干部人事制度改革科學(xué)化問題研究[D]. 李煒冰.蘇州大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3503718