以往的研究多從壓力型體制視角來解釋基層扶貧干部的工作壓力,并圍繞體制改革與制度創(chuàng)新提出相關(guān)對策建議。然而,單向度強(qiáng)調(diào)壓力源的緩解可能遮蔽問題內(nèi)部的復(fù)雜構(gòu)成。體制層面的轉(zhuǎn)變乏力、制度層面的路徑依賴,提示我們應(yīng)該關(guān)注個體"內(nèi)在動機(jī)"對壓力感知的形塑過程。以公共服務(wù)動機(jī)理論為視角,對公共服務(wù)動機(jī)與基層扶貧干部工作壓力之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行深度剖析,可以發(fā)現(xiàn)公共服務(wù)動機(jī)水平的提升,能夠有效緩解基層扶貧干部的工作壓力。為此,對基層扶貧干部,不僅要重視緩解體制層面的壓力傳導(dǎo),還應(yīng)重視公共服務(wù)動機(jī)的激發(fā)與培育。從實用角度來看,后者在工作實踐中更具現(xiàn)實性和可操作性。 

【文章來源】：吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2020,60(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、壓力源的形成與演變:基于“壓力型體制”的一般性分析
    (一)壓力源的形成:壓力型脫貧攻堅模式的產(chǎn)物
    (二)壓力源的演變:“壓力型體制”視角的解釋盲區(qū)
三、壓力也是動力:“公共服務(wù)動機(jī)”理論的探索性分析
    (一)公共服務(wù)動機(jī)理論
    (二)公共服務(wù)動機(jī)理論的適用性假設(shè)
四、內(nèi)在動機(jī)與壓力感知:基于Y縣基層扶貧干部的二次調(diào)研
    (一)研究設(shè)計
    (二)研究結(jié)果
五、結(jié)論:變“壓力”為“動力”


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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