基于精細(xì)化管理的Z企業(yè)黨校培訓(xùn)系統(tǒng)的研究
本文關(guān)鍵詞:基于精細(xì)化管理的Z企業(yè)黨校培訓(xùn)系統(tǒng)的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國(guó)有大型建筑型企業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要的時(shí)期,面臨著日新月異變化的國(guó)有大型建筑型行業(yè)從業(yè)人員更是面臨著多方面的挑戰(zhàn),培訓(xùn)工作作為提高企業(yè)職工,特別是黨員干部的一項(xiàng)重要措施,需要不斷更新培訓(xùn)的理念,不斷創(chuàng)造新的培訓(xùn)形式,使培訓(xùn)內(nèi)容不斷得到豐富和擴(kuò)展。黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神指出,堅(jiān)持以深化黨校改革和提高發(fā)展質(zhì)量為主線,按照“謀劃于決策前,督辦于決策后,考核于全過程”的工作思路,“干部隊(duì)伍是企業(yè)核心資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力。干部隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍離不開在各項(xiàng)事業(yè)中的鍛煉,更離不開教育培訓(xùn)。本文借鑒了國(guó)內(nèi)外精細(xì)化管理相關(guān)理論,通過對(duì)精細(xì)化管理和企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)理論進(jìn)行了深入的分析,并對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理和企業(yè)黨校培訓(xùn)問題進(jìn)行了研究。首先,對(duì)本論文的研究背景,國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、方法內(nèi)容進(jìn)行了闡述。從培訓(xùn)工作的幾個(gè)層次進(jìn)行了分析,進(jìn)而分析精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)黨校培訓(xùn)體系產(chǎn)生的作用。其次,結(jié)合企業(yè)黨校建立培訓(xùn)體系的具體案例,對(duì)該企業(yè)黨校的培訓(xùn)需求的分析、項(xiàng)目策劃、教學(xué)管理、師資管理、培訓(xùn)評(píng)估等培訓(xùn)體系中各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理的運(yùn)用,對(duì)實(shí)施精細(xì)化管理進(jìn)行深入剖析,指出培訓(xùn)體系中的現(xiàn)狀和不足。最后,針對(duì)企業(yè)黨校的實(shí)例中存在的問題,按照培訓(xùn)體系的幾個(gè)層面,將精細(xì)化管理思想深化到企業(yè)黨校這個(gè)管理體系中,從精細(xì)化管理的具體實(shí)施上進(jìn)行分析,構(gòu)想。要建立健全培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明細(xì)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核,加強(qiáng)監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn),注重實(shí)效,樹立精細(xì)化管理理念,分解企業(yè)黨校的培訓(xùn)工作中的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),解決企業(yè)黨校培訓(xùn)工作的突出問題。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是將精細(xì)化管理的思想引入到企業(yè)黨校的培訓(xùn)管理體制中來,使企業(yè)黨校這個(gè)特殊的培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用精細(xì)化的管理方式,解決企業(yè)黨校培訓(xùn)工作中的具體問題。目的是通過本文的研究,為企業(yè)類的黨校培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)黨校 黨校培訓(xùn) 培訓(xùn)體系 精細(xì)化
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D261.41
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-19
- 1.1 研究背景和意義11-13
- 1.1.1 問題的提出11-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.2 精細(xì)化管理在國(guó)內(nèi)外的研究13-16
- 1.2.1 國(guó)外精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容13-14
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)精細(xì)化管理研究的現(xiàn)狀14-16
- 1.3 本文研究的方向16-17
- 1.4 論文的主要研究流程17-18
- 1.5 預(yù)期成果和研究獲得的新觀點(diǎn)18-19
- 第2章 精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容19-27
- 2.1 精細(xì)化管理的含義以及所包含的意義19-21
- 2.1.1 精細(xì)化管理的含義19-20
- 2.1.2 精細(xì)化管理的意義20-21
- 2.2 培訓(xùn)管理精細(xì)化的研究21-22
- 2.3 企業(yè)黨校培訓(xùn)過程精細(xì)化的研究22-27
- 2.3.1 培訓(xùn)課題的研究23-25
- 2.3.2 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)25
- 2.3.3 培訓(xùn)講師的培養(yǎng)及聘任25
- 2.3.4 培訓(xùn)管理制度健全以及完善25-26
- 2.3.5 培訓(xùn)過程的監(jiān)督和管理26
- 2.3.6 培訓(xùn)效果的測(cè)定26-27
- 第3章 企業(yè)黨校培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀分析27-32
- 3.1 企業(yè)黨校培訓(xùn)的特點(diǎn)27
- 3.2 企業(yè)黨校培訓(xùn)工作的特殊性27-29
- 3.3 企業(yè)黨校培訓(xùn)的類型29-30
- 3.4 企業(yè)黨校培訓(xùn)尚存的問題30-32
- 第4章 Z黨校培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀及構(gòu)建32-49
- 4.1 Z黨校的基本情況32
- 4.2 Z黨校培訓(xùn)的理念32-33
- 4.3 Z黨校培訓(xùn)組織的構(gòu)建33
- 4.4 Z黨校精細(xì)化管理培訓(xùn)模式現(xiàn)狀33-47
- 4.4.1 確立培訓(xùn)需求分析35-38
- 4.4.2 項(xiàng)目策劃38-39
- 4.4.3 教學(xué)流程管理39-41
- 4.4.4 開班籌備41-42
- 4.4.5 課堂及班主任管理42
- 4.4.6 師資管理42-44
- 4.4.7 學(xué)員教學(xué)組織44-45
- 4.4.8 學(xué)員培訓(xùn)鑒定總結(jié)及檔案管理45-46
- 4.4.9 培訓(xùn)實(shí)施保障46-47
- 4.5 Z黨校精細(xì)化培訓(xùn)管理體系中存在的問題47-49
- 第5章 建立企業(yè)黨校精細(xì)化管理的培訓(xùn)機(jī)制49-64
- 5.1 建立企業(yè)黨校精細(xì)化管理培訓(xùn)機(jī)制的依據(jù)49-50
- 5.2 精細(xì)化管理與培訓(xùn)體系的有機(jī)結(jié)合50-51
- 5.3 精細(xì)化管理下培訓(xùn)項(xiàng)目承接51-57
- 5.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容的制定52-53
- 5.3.2 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃53-54
- 5.3.3 培訓(xùn)形式的科學(xué)選擇與綜合運(yùn)用54-55
- 5.3.4 開展教務(wù)管理55-57
- 5.4 培訓(xùn)實(shí)施和保障57-58
- 5.4.1 培訓(xùn)項(xiàng)目總體實(shí)施規(guī)劃的制定57
- 5.4.2 培訓(xùn)過程的監(jiān)控和反饋57-58
- 5.5 培訓(xùn)效果的評(píng)估58-61
- 5.5.1 培訓(xùn)項(xiàng)目總體實(shí)施規(guī)劃的制定58-59
- 5.5.2 制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃59-61
- 5.6 精細(xì)化管理下企業(yè)黨校培訓(xùn)體系的進(jìn)一步思考61-64
- 5.6.1 建立健全培訓(xùn)體系的各環(huán)節(jié)61-62
- 5.6.2 如何將精細(xì)化更好的應(yīng)用到培訓(xùn)體系中62-64
- 致謝64-65
- 參考文獻(xiàn)65-68
- 附件168-71
- 附件271-72
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本文關(guān)鍵詞:基于精細(xì)化管理的Z企業(yè)黨校培訓(xùn)系統(tǒng)的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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