駐村干部與派出單位在精準扶貧過程中存在委托代理關(guān)系,為有效避免"道德風(fēng)險"和"逆向選擇"問題,有必要建立基于委托代理關(guān)系的激勵模型進行研究。派出單位作為委托方與作為代理方的駐村干部在信息不對稱和利益不相同的情況下,采取不同的行為選擇來實現(xiàn)各自效用最大化。通過把精準扶貧與委托代理關(guān)系相結(jié)合,構(gòu)建激勵模型,探討派出單位如何有效激勵駐村干部。結(jié)果顯示:建立多維度監(jiān)督機制可有效減少信息不對稱;完善獎懲機制會增加駐村干部的努力程度;健全考核評估機制可規(guī)范駐村干部的行為;強化駐村干部自身建設(shè)才能事半功倍。理論與實踐的有益探索將為后扶貧時代的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)建設(shè)提供一定的借鑒。 

【文章來源】：安徽農(nóng)學(xué)通報. 2020,26(19)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 理論基礎(chǔ)與問題提出
    1.1 委托代理理論
    1.2 問題提出
2 研究假設(shè)及模型建立
    2.1 基本假設(shè)及說明
    2.2 激勵模型建立
        2.2.1 激勵合同
        2.2.2 參與約束
        2.2.3 激勵相容約束
3 結(jié)果與分析
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
        4.2.1 強化駐村干部監(jiān)督機制
        4.2.2細化駐村干部相關(guān)獎懲規(guī)定
        4.2.3 健全駐村干部考核機制
        4.2.4 加強駐村干部自身建設(shè)



本文編號：3184022