國(guó)有企業(yè)黨建工作量化考核研究
發(fā)布時(shí)間:2021-05-11 14:51
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的"根"和"魂"。黨建工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。抓好黨建量化考核是確保黨建工作取得實(shí)效的重要保障,文章主要從黨建工作量化考核的內(nèi)容、方式方法、效果等對(duì)黨建工作考核的探索,以量化考核推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,以高質(zhì)量黨建工作成效保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【文章來(lái)源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(33)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、黨建工作量化考核的重要意義
(一)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的必然需要
(二)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)迫切需要
(三)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要
二、黨建工作量化考核的探索與實(shí)踐
(一)量化考核動(dòng)因
(二)量化考核思路
1. 量化考核基礎(chǔ)保障
2. 量化考核基本原則
3. 量化考核管理方式
4. 量化考核結(jié)果運(yùn)用
(三)量化考核的整體推進(jìn)
1. 黨建業(yè)績(jī)量化考核
2. 黨支部量化考核
3. 黨員積分制量化考核
三、黨建工作量化考核取得的成效
(一)實(shí)現(xiàn)黨建工作精細(xì)管理
(二)促進(jìn)黨建工作改進(jìn)提升
(三)強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任
(四)建強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)人才
(五)有效推動(dòng)工作深度融合
四、體會(huì)
(一)科學(xué)量化,優(yōu)化提升
(二)完善體系,發(fā)揮作用
(三)深度應(yīng)用,確保實(shí)效
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]黨建工作量化評(píng)比管理實(shí)踐[J]. 李洪揚(yáng),楊杰. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2017(36)
[2]關(guān)于企業(yè)基層黨建工作量化考核的探索[J]. 張海云,賀穎. 石油人力資源. 2017(04)
[3]量化考核促基層黨建工作落地[J]. 中國(guó)石油企業(yè). 2017(09)
本文編號(hào):3181599
【文章來(lái)源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(33)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、黨建工作量化考核的重要意義
(一)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的必然需要
(二)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)迫切需要
(三)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要
二、黨建工作量化考核的探索與實(shí)踐
(一)量化考核動(dòng)因
(二)量化考核思路
1. 量化考核基礎(chǔ)保障
2. 量化考核基本原則
3. 量化考核管理方式
4. 量化考核結(jié)果運(yùn)用
(三)量化考核的整體推進(jìn)
1. 黨建業(yè)績(jī)量化考核
2. 黨支部量化考核
3. 黨員積分制量化考核
三、黨建工作量化考核取得的成效
(一)實(shí)現(xiàn)黨建工作精細(xì)管理
(二)促進(jìn)黨建工作改進(jìn)提升
(三)強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任
(四)建強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)人才
(五)有效推動(dòng)工作深度融合
四、體會(huì)
(一)科學(xué)量化,優(yōu)化提升
(二)完善體系,發(fā)揮作用
(三)深度應(yīng)用,確保實(shí)效
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]黨建工作量化評(píng)比管理實(shí)踐[J]. 李洪揚(yáng),楊杰. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2017(36)
[2]關(guān)于企業(yè)基層黨建工作量化考核的探索[J]. 張海云,賀穎. 石油人力資源. 2017(04)
[3]量化考核促基層黨建工作落地[J]. 中國(guó)石油企業(yè). 2017(09)
本文編號(hào):3181599
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/dangjiandangzheng/3181599.html
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