常州市天寧區(qū)基層領導干部“能下”問題探索
發(fā)布時間:2021-04-07 07:58
在經歷了多年的干部人事制度改革后,我國在干部人事制度管理方面雖取得了巨大的進步,然而干部“能進不能出,能上不能下”的現(xiàn)象仍是存在。在從嚴治黨、深化改革的新階段,推動干部“能上能下”,特別是重點處理干部“能下”的方面,是從嚴管理干部、科學有效建設領導班子的重要行動,是增進干部隊伍新陳代謝、優(yōu)勝劣汰、構建高素質專業(yè)化干部,從而達到班子整體合力好、高效運轉的重要突破口。本文基于公共部門人力資源管理理論、彼得原理等理論,采用文獻研究法、調查研究法、案例分析法等研究方法,以常州市天寧區(qū)基層領導干部作為研究對象,對基層領導干部現(xiàn)狀和“能下”相關案例進行分析,發(fā)現(xiàn)基層領導干部存在“不愿下”、“不敢下”、“不能下”三大現(xiàn)實難題,分析了微觀傳統(tǒng)理念禁錮、中觀制度執(zhí)行、宏觀機制不健全等原因,通過分析中央、省、市相關政策,借鑒國內外相關經驗,提出了創(chuàng)造干部“能下”的良好氛圍、建立大眾信服的認定標準、健全務實有效的評價體系、建立“下”后干部的善后保障機制等一些意見建議。本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在:立足于當前基層在干部“能上能下”,尤其是“能下”方面的突出問題,分析制約干部“能下”的社會、制度、實施等方面原因,探索...
【文章來源】:中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
1.1 選題背景與意義
1.2 國內外研究動態(tài)與評析
1.3 研究思路與方法
1.4 創(chuàng)新點與研究難點
2 基層領導干部“能下”問題的理論闡述
2.1 核心概念界定
2.2 領導干部“能下”政策概述
2.3 相關理論基礎
3 常州市天寧區(qū)基層領導干部“能下”現(xiàn)狀分析
3.1 基層領導干部隊伍概況
3.2 基層領導干部“能下”現(xiàn)狀——基于案例分析
4 基層領導干部“難下”問題及歸因
4.1 基層領導干部“難下”的現(xiàn)實問題
4.2 基層領導干部“難下”問題的歸因
5 國內外公務員先進管理經驗及借鑒
5.1 國外公務員管理制度的經驗
5.2 國內領導干部管理制度創(chuàng)新改革的經驗
5.3 國內外公務員先進管理經驗借鑒
6 完善基層領導干部“能下”的一些建議
6.1 積極營造干部“下”的良好氛圍
6.2 建立群眾信服的認定標準
6.3 健全務實高效的評判體系
6.4 建立“下”的干部善后保障機制
7 結語
參考文獻
作者簡介
學位論文數據集
【參考文獻】:
期刊論文
[1]完善干部能上能下機制的實踐探索[J]. 唯實. 2018(06)
[2]以“能上能下”倒逼干部履職盡責[J]. 向大興. 領導科學. 2018(06)
[3]破解“難下”困境:領導干部能上能下常態(tài)化的關鍵節(jié)點[J]. 鄒慶國,王戈弋. 學習論壇. 2016(12)
[4]從人力資源供給側改革推進干部能上能下[J]. 成佳模. 職業(yè)時空. 2016(05)
[5]從“五個維度”推進干部“能上能下”政策與機制[J]. 李軍. 南方論刊. 2016(08)
[6]試析改革開放以來中國的干部人事制度改革[J]. 管寧馨. 中外企業(yè)家. 2016(21)
[7]領導干部能上能下法治化:建設良好政治生態(tài)的突破口[J]. 陳仲. 探索. 2016(01)
[8]黨政領導干部“任期+競崗”制:湖北探索干部能上能下的制度創(chuàng)新[J]. 周莉,李又才. 湖北行政學院學報. 2015(05)
[9]領導干部“能下”問題研究進展:一個文獻綜述[J]. 孫會巖. 攀登. 2015(05)
[10]調整不適宜擔任現(xiàn)職干部問題調查[J]. 中共吉林省委組織部課題組. 黨建研究. 2013(04)
博士論文
[1]中國共產黨黨政領導干部選拔任用理論與實踐研究[D]. 孫萍.武漢大學 2012
[2]黨政領導干部選拔任用原則研究[D]. 林學啟.中共中央黨校 2006
[3]黨政領導干部選拔任用制度改革與完善研究[D]. 蘭喜陽.中共中央黨校 2004
碩士論文
[1]我國公務員聘任制完善策略研究[D]. 邢江浩.長春工業(yè)大學 2017
[2]領導干部“能上能下”制度創(chuàng)新研究[D]. 余長財.華中師范大學 2017
[3]黨政領導干部選任中的監(jiān)督機制研究[D]. 于曉丹.青島大學 2016
[4]我國黨政領導干部選拔任用責任追究存在的問題及其對策[D]. 劉霏.黑龍江大學 2016
[5]改革開放以來黨政領導干部選拔任用制度研究[D]. 米成秀.山西大學 2013
[6]我國競爭性干部選拔任用制度研究[D]. 田星.山西大學 2013
[7]我國公開選拔黨政干部制度探析[D]. 史拴拴.南京大學 2013
[8]完善領導干部選拔任用制度的探索[D]. 石劍平.內蒙古大學 2012
[9]建立健全中國特色的干部選拔任用機制研究[D]. 徐本巖.中共遼寧省委黨校 2010
[10]我國現(xiàn)行領導干部選拔制度研究[D]. 唐培宏.蘭州大學 2008
本文編號:3123106
【文章來源】:中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
1.1 選題背景與意義
1.2 國內外研究動態(tài)與評析
1.3 研究思路與方法
1.4 創(chuàng)新點與研究難點
2 基層領導干部“能下”問題的理論闡述
2.1 核心概念界定
2.2 領導干部“能下”政策概述
2.3 相關理論基礎
3 常州市天寧區(qū)基層領導干部“能下”現(xiàn)狀分析
3.1 基層領導干部隊伍概況
3.2 基層領導干部“能下”現(xiàn)狀——基于案例分析
4 基層領導干部“難下”問題及歸因
4.1 基層領導干部“難下”的現(xiàn)實問題
4.2 基層領導干部“難下”問題的歸因
5 國內外公務員先進管理經驗及借鑒
5.1 國外公務員管理制度的經驗
5.2 國內領導干部管理制度創(chuàng)新改革的經驗
5.3 國內外公務員先進管理經驗借鑒
6 完善基層領導干部“能下”的一些建議
6.1 積極營造干部“下”的良好氛圍
6.2 建立群眾信服的認定標準
6.3 健全務實高效的評判體系
6.4 建立“下”的干部善后保障機制
7 結語
參考文獻
作者簡介
學位論文數據集
【參考文獻】:
期刊論文
[1]完善干部能上能下機制的實踐探索[J]. 唯實. 2018(06)
[2]以“能上能下”倒逼干部履職盡責[J]. 向大興. 領導科學. 2018(06)
[3]破解“難下”困境:領導干部能上能下常態(tài)化的關鍵節(jié)點[J]. 鄒慶國,王戈弋. 學習論壇. 2016(12)
[4]從人力資源供給側改革推進干部能上能下[J]. 成佳模. 職業(yè)時空. 2016(05)
[5]從“五個維度”推進干部“能上能下”政策與機制[J]. 李軍. 南方論刊. 2016(08)
[6]試析改革開放以來中國的干部人事制度改革[J]. 管寧馨. 中外企業(yè)家. 2016(21)
[7]領導干部能上能下法治化:建設良好政治生態(tài)的突破口[J]. 陳仲. 探索. 2016(01)
[8]黨政領導干部“任期+競崗”制:湖北探索干部能上能下的制度創(chuàng)新[J]. 周莉,李又才. 湖北行政學院學報. 2015(05)
[9]領導干部“能下”問題研究進展:一個文獻綜述[J]. 孫會巖. 攀登. 2015(05)
[10]調整不適宜擔任現(xiàn)職干部問題調查[J]. 中共吉林省委組織部課題組. 黨建研究. 2013(04)
博士論文
[1]中國共產黨黨政領導干部選拔任用理論與實踐研究[D]. 孫萍.武漢大學 2012
[2]黨政領導干部選拔任用原則研究[D]. 林學啟.中共中央黨校 2006
[3]黨政領導干部選拔任用制度改革與完善研究[D]. 蘭喜陽.中共中央黨校 2004
碩士論文
[1]我國公務員聘任制完善策略研究[D]. 邢江浩.長春工業(yè)大學 2017
[2]領導干部“能上能下”制度創(chuàng)新研究[D]. 余長財.華中師范大學 2017
[3]黨政領導干部選任中的監(jiān)督機制研究[D]. 于曉丹.青島大學 2016
[4]我國黨政領導干部選拔任用責任追究存在的問題及其對策[D]. 劉霏.黑龍江大學 2016
[5]改革開放以來黨政領導干部選拔任用制度研究[D]. 米成秀.山西大學 2013
[6]我國競爭性干部選拔任用制度研究[D]. 田星.山西大學 2013
[7]我國公開選拔黨政干部制度探析[D]. 史拴拴.南京大學 2013
[8]完善領導干部選拔任用制度的探索[D]. 石劍平.內蒙古大學 2012
[9]建立健全中國特色的干部選拔任用機制研究[D]. 徐本巖.中共遼寧省委黨校 2010
[10]我國現(xiàn)行領導干部選拔制度研究[D]. 唐培宏.蘭州大學 2008
本文編號:3123106
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