黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行文化的培育
發(fā)布時間:2021-03-06 00:30
黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行文化是黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的靈魂,是提升黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的精神動力。隨著全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署的深入推進,對黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的要求越來越高,傳統(tǒng)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行文化中的自利、僵化和官僚主義等因素,則成為黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的障礙。為了更好地適應(yīng)新時代全面從嚴治黨的主題要求,提升黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行力,應(yīng)從重塑執(zhí)行理念、完善執(zhí)行機制和提升執(zhí)行主體的素質(zhì)等方面培育先進的執(zhí)行文化。
【文章來源】:廣西社會科學. 2020,(06)CSSCI
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、執(zhí)行文化對執(zhí)行主體的影響
(一)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行價值觀
(二)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行行為
(三)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行心態(tài)
二、傳統(tǒng)執(zhí)行文化的消極因素
(一)自利型執(zhí)行文化造成黨員干部的價值扭曲
(二)僵化型執(zhí)行文化抑制黨員干部執(zhí)行法規(guī)的創(chuàng)造力
(三)官僚主義執(zhí)行文化降低普通黨員法規(guī)執(zhí)行的參與度
(四)控制型執(zhí)行文化削弱普通黨員對黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的支持
三、全面從嚴治黨背景之下執(zhí)行文化的應(yīng)然圖景
(一)法治型執(zhí)行文化
(二)參與型執(zhí)行文化
(三)創(chuàng)新型執(zhí)行文化
(四)服務(wù)型執(zhí)行文化
四、全面從嚴治黨背景下黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行文化的培育
(一)宏觀上要重塑黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行理念
1.凝聚黨員干部的信念。
2.培育黨員干部的價值觀。
3.調(diào)整黨員干部的心態(tài)。
(二)中觀上要完善黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行機制
1.強化法規(guī)執(zhí)行的透明度。
2.健全法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制。
3.優(yōu)化法規(guī)執(zhí)行的評估機制。
(三)微觀上要提升黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行主體素質(zhì)
1.提升法規(guī)執(zhí)行主體的意識和能力。
2.構(gòu)建法規(guī)執(zhí)行主體的學習體系。
3.完善法規(guī)執(zhí)行主體的管理機制。
本文編號:3066125
【文章來源】:廣西社會科學. 2020,(06)CSSCI
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、執(zhí)行文化對執(zhí)行主體的影響
(一)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行價值觀
(二)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行行為
(三)影響執(zhí)行主體的執(zhí)行心態(tài)
二、傳統(tǒng)執(zhí)行文化的消極因素
(一)自利型執(zhí)行文化造成黨員干部的價值扭曲
(二)僵化型執(zhí)行文化抑制黨員干部執(zhí)行法規(guī)的創(chuàng)造力
(三)官僚主義執(zhí)行文化降低普通黨員法規(guī)執(zhí)行的參與度
(四)控制型執(zhí)行文化削弱普通黨員對黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的支持
三、全面從嚴治黨背景之下執(zhí)行文化的應(yīng)然圖景
(一)法治型執(zhí)行文化
(二)參與型執(zhí)行文化
(三)創(chuàng)新型執(zhí)行文化
(四)服務(wù)型執(zhí)行文化
四、全面從嚴治黨背景下黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行文化的培育
(一)宏觀上要重塑黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行理念
1.凝聚黨員干部的信念。
2.培育黨員干部的價值觀。
3.調(diào)整黨員干部的心態(tài)。
(二)中觀上要完善黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行機制
1.強化法規(guī)執(zhí)行的透明度。
2.健全法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制。
3.優(yōu)化法規(guī)執(zhí)行的評估機制。
(三)微觀上要提升黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行主體素質(zhì)
1.提升法規(guī)執(zhí)行主體的意識和能力。
2.構(gòu)建法規(guī)執(zhí)行主體的學習體系。
3.完善法規(guī)執(zhí)行主體的管理機制。
本文編號:3066125
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