對于領導干部來說,人情債主要基于權力衍生的各種利益的互動和交換,主要來自工作任務的高度配合、人際關系的盡心維護、各種信息的互通有無、權力利益的內(nèi)外平衡。人情債具有從小變大、從有形到隱形、從合規(guī)到違規(guī)的風險。領導干部要對人情債進行防范和化解,應明晰崗位職責,規(guī)避冗余人情;嚴密制度,強化監(jiān)督,鏟除人情土壤;營造良好風氣,屏蔽惡意人情;嚴格要求自身,防范物質(zhì)人情。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(19)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、領導干部人情債之產(chǎn)生
    （一）工作任務的高度配合
    （二）人際關系的盡心維護
    （三）各種信息的互通有無
    （四）權力利益的內(nèi)外平衡
二、領導干部人情債之風險
    （一）人情債由小變大
    （二）人情債由有形到隱形
    （三）人情債由合規(guī)到違規(guī)
三、領導干部人情債之避險方式
    （一）明晰崗位職責，規(guī)避冗余人情
    （二）嚴密制度，強化監(jiān)督，鏟除人情土壤
    （三）營造良好工作風氣，屏蔽惡意人情
    （四）嚴格要求自身，防范物質(zhì)人情



本文編號：3026307