不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理探討——以南京市不動(dòng)產(chǎn)登記中心為例
發(fā)布時(shí)間:2021-01-22 07:21
以南京市不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理工作為例,分析不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理工作的必要性和復(fù)雜性,對不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理中一些行之有效的舉措進(jìn)行歸納總結(jié),利用標(biāo)準(zhǔn)化理論和PDCA循環(huán)理論等,對不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理工作提出改進(jìn)建議。
【文章來源】:中國房地產(chǎn). 2020,(31)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的必要性
1.1 符合不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度設(shè)計(jì)的根本初衷
1.2 符合不動(dòng)產(chǎn)登記改革進(jìn)入深水區(qū)的階段要求
1.3 符合上級部門有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)登記工作的指示精神
2 不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的艱巨性
3 南京市不動(dòng)產(chǎn)登記中心嚴(yán)格不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的主要做法
3.1 系統(tǒng)化建制
3.2 清單式壓責(zé)
3.3 全方位監(jiān)督
3.4 數(shù)字化考評
3.5 透明化通報(bào)
3.6 日;逃
4 當(dāng)前登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理存在的問題
4.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠
4.2 系統(tǒng)化設(shè)計(jì)不夠
4.3 一體化推進(jìn)不夠
5 進(jìn)一步加強(qiáng)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的建議
5.1 建立有關(guān)窗口服務(wù)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評估體系
5.2 加強(qiáng)對窗口服務(wù)作風(fēng)的系統(tǒng)化管理
5.3 加強(qiáng)有關(guān)窗口服務(wù)作風(fēng)管理的溝通協(xié)同
本文編號:2992823
【文章來源】:中國房地產(chǎn). 2020,(31)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的必要性
1.1 符合不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度設(shè)計(jì)的根本初衷
1.2 符合不動(dòng)產(chǎn)登記改革進(jìn)入深水區(qū)的階段要求
1.3 符合上級部門有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)登記工作的指示精神
2 不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的艱巨性
3 南京市不動(dòng)產(chǎn)登記中心嚴(yán)格不動(dòng)產(chǎn)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的主要做法
3.1 系統(tǒng)化建制
3.2 清單式壓責(zé)
3.3 全方位監(jiān)督
3.4 數(shù)字化考評
3.5 透明化通報(bào)
3.6 日;逃
4 當(dāng)前登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理存在的問題
4.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠
4.2 系統(tǒng)化設(shè)計(jì)不夠
4.3 一體化推進(jìn)不夠
5 進(jìn)一步加強(qiáng)登記窗口服務(wù)作風(fēng)管理的建議
5.1 建立有關(guān)窗口服務(wù)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評估體系
5.2 加強(qiáng)對窗口服務(wù)作風(fēng)的系統(tǒng)化管理
5.3 加強(qiáng)有關(guān)窗口服務(wù)作風(fēng)管理的溝通協(xié)同
本文編號:2992823
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