領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭、做表率,是我們黨治國(guó)理政的一條重要經(jīng)驗(yàn),是被實(shí)踐證明行之有效的工作方法。當(dāng)前,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了發(fā)展的新時(shí)代,新的發(fā)展歷史方位對(duì)黨和國(guó)家工作提出了新要求,我們更需要將這一經(jīng)驗(yàn)用好用足。習(xí)近平總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)指出,抓工作必須“從人抓起”、“關(guān)鍵在人”,只要抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,就等于抓住了工作的“牛鼻子”。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)?cè)u(píng)估作為黨和國(guó)家行政行之有效的管理工具,歷來(lái)是理論研究者和實(shí)踐探索者關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。本文在梳理基層政府、領(lǐng)導(dǎo)干部、績(jī)效考核等領(lǐng)域的理論研究成果和實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工作分析理論、委托代理理論、績(jī)效管理理論、新公共管理理論和激勵(lì)相關(guān)理論,系統(tǒng)分析目前基層政府推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的工作現(xiàn)狀、具體措施、存在問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),得出科學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)估對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要性。近年來(lái),四川省成都市高新區(qū)通過(guò)創(chuàng)新探索,突出領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效分類(lèi)量化考核,構(gòu)建了一種具有鮮明特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核模式,對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的成效突出。本文在探索完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀的時(shí)代背景下,結(jié)合績(jī)效考核的理論研究和實(shí)踐探索,對(duì)四川省成都市高新區(qū)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效分類(lèi)量化考核的典型案例進(jìn)行了回顧總結(jié)。首先,詳細(xì)梳理了成都高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效分類(lèi)量化考核的實(shí)施背景、分類(lèi)單位、考核要素、考核方式、考核關(guān)鍵因素等,其次對(duì)成都高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部考核分類(lèi)量化的指標(biāo)體系、實(shí)現(xiàn)過(guò)程及考核結(jié)果應(yīng)用進(jìn)行了全面分析,最后結(jié)合成都高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效分類(lèi)量化考核實(shí)踐,總結(jié)提煉出實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效分類(lèi)量化考核的對(duì)策建議,以期為我國(guó)其他地區(qū)基層政府組織的領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核提供一定的參考借鑒。本研究對(duì)促進(jìn)我國(guó)基層政府領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理方式,提高行政質(zhì)量和效益,形成領(lǐng)導(dǎo)干部公正透明廉潔高效的行為規(guī)范、建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)面向群眾的干部管理體制具有重要的實(shí)踐意義。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：D262.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2811653