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舟山市普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-30 03:10

  本文關(guān)鍵詞:舟山市普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔問(wèn)題研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:2011年6月30日,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)設(shè)立浙江舟山群島新區(qū),舟山成為我國(guó)繼上海浦東、天津?yàn)I海、重慶兩江新區(qū)后又一個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū),也是首個(gè)以海洋經(jīng)濟(jì)為主題的國(guó)家級(jí)新區(qū)。普陀區(qū)地處舟山本島東部,系舟山漁場(chǎng)中心,自然資源豐富;海域面積遼闊,與臺(tái)灣基隆港、日本長(zhǎng)崎港、韓國(guó)仁川港相對(duì),港口優(yōu)良,素有“東海明珠”之稱。普陀區(qū)何以有效的利用國(guó)家政策和自然資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮區(qū)域性經(jīng)濟(jì)龍頭的作用,全面推動(dòng)舟山新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人是最關(guān)鍵的因素。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的年輕干部,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序的有效途徑,是保證新區(qū)建設(shè)事業(yè)后繼有人的重要舉措。因此,認(rèn)真研究年輕干部的培養(yǎng)選拔政策,顯得尤為重要。本文通過(guò)分層次發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪年輕干部、召開(kāi)各種形式座談會(huì)以及搜集查閱文獻(xiàn)等形式,對(duì)普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研和分析。 在系統(tǒng)梳理了干部、年輕干部、培養(yǎng)選拔相關(guān)定義的基礎(chǔ)上,結(jié)合人力資源學(xué)、人才學(xué)相關(guān)理論,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家公務(wù)員管理制度和國(guó)內(nèi)有關(guān)城市年輕干部培養(yǎng)選拔先進(jìn)的做法和創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),找出普遍性和規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)和啟示。針對(duì)普陀區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部存在的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、年輕干部工作經(jīng)歷不足、選拔程序不規(guī)范、后備干部管理局限等問(wèn)題,提出符合普陀區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、適應(yīng)普陀區(qū)年輕干部隊(duì)伍特點(diǎn)的對(duì)策和建議,以期為普陀區(qū)完善年輕干部的培養(yǎng)選拔機(jī)制起到一定借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:年輕干部 培養(yǎng) 選拔
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D262.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景與研究的意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 相關(guān)政策歷史沿革12-13
  • 1.2.1 毛澤東時(shí)候的培養(yǎng)選拔年輕干部的主要政策12
  • 1.2.2 改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)干部年輕化政策12-13
  • 1.2.3 十八大以來(lái)的年輕干部選拔任用相關(guān)政策13
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述13-14
  • 1.4 研究思路和研究方法14-16
  • 1.4.1 研究思路14-15
  • 1.4.2 研究方法15-16
  • 第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)16-20
  • 2.1 相關(guān)概念界定16-17
  • 2.1.1 干部16-17
  • 2.1.2 年輕干部17
  • 2.1.3 培養(yǎng)選拔17
  • 2.2 理論基礎(chǔ)17-20
  • 2.2.1 馬斯洛需要層次理論17-18
  • 2.2.2 公平理論18-19
  • 2.2.3 雙因素理論19-20
  • 第3章 普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔的現(xiàn)狀分析20-32
  • 3.1 普陀區(qū)年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)20-22
  • 3.1.1 年齡結(jié)構(gòu)20-21
  • 3.1.2 經(jīng)歷結(jié)構(gòu)21
  • 3.1.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)21-22
  • 3.1.4 后備干部情況22
  • 3.2 舟山市普陀區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部的主要方式22-26
  • 3.2.1 建立綜合培養(yǎng)機(jī)制22-24
  • 3.2.2 建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制24-25
  • 3.2.3 建立全程管理機(jī)制25-26
  • 3.3 “普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制問(wèn)題研究”問(wèn)卷分析26-28
  • 3.4 培養(yǎng)選拔年輕干部存在的問(wèn)題28-30
  • 3.4.1 干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡28
  • 3.4.2 年輕干部工作經(jīng)歷相對(duì)單一28-29
  • 3.4.3 干部選拔程序不規(guī)范29-30
  • 3.4.4 后備干部管理局限30
  • 3.5 分析當(dāng)前培養(yǎng)選拔年輕干部存在問(wèn)題的主要原因30-32
  • 3.5.1 對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部本質(zhì)認(rèn)識(shí)上存在缺陷30
  • 3.5.2 執(zhí)行政策動(dòng)力缺乏30-31
  • 3.5.3 選人用人機(jī)制不完善31
  • 3.5.4 干部隊(duì)伍調(diào)整不及時(shí)31-32
  • 第4章 國(guó)內(nèi)外培養(yǎng)選拔年輕干部經(jīng)驗(yàn)啟示32-37
  • 4.1 國(guó)外公務(wù)員培養(yǎng)選拔的實(shí)踐內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn)啟示32-33
  • 4.1.1 美國(guó)公務(wù)員招錄年齡特點(diǎn)32
  • 4.1.2 法國(guó)公務(wù)員招錄實(shí)踐32-33
  • 4.1.3 比利時(shí)公務(wù)員人才隊(duì)伍建設(shè)33
  • 4.1.4 國(guó)外公務(wù)員培養(yǎng)選拔的經(jīng)驗(yàn)啟示33
  • 4.2 國(guó)內(nèi)其他城市培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)踐內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn)啟示33-37
  • 4.2.1 湖北省武漢市33-34
  • 4.2.2 甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)34-35
  • 4.2.3 上海市寶山區(qū)35
  • 4.2.4 上海市松江區(qū)35-36
  • 4.2.5 國(guó)內(nèi)各地年輕干部培養(yǎng)選拔工作的經(jīng)驗(yàn)啟示36-37
  • 第5章 普陀區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部相關(guān)工作的思路和建議37-50
  • 5.1 轉(zhuǎn)變選人用人理念37-38
  • 5.1.1 提高責(zé)任意識(shí)37
  • 5.1.2 提高機(jī)遇意識(shí)37-38
  • 5.1.3 提高發(fā)展意識(shí)38
  • 5.2 嚴(yán)格制定選拔年輕干部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)38-42
  • 5.2.1 制定“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)39
  • 5.2.2 制定“敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正派”的標(biāo)準(zhǔn)39-40
  • 5.2.3 制定“肯學(xué)會(huì)學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)40-41
  • 5.2.4 制定“有基層經(jīng)歷”的標(biāo)準(zhǔn)41-42
  • 5.3 制定適合新形勢(shì)選拔年輕干部的合理政策42-43
  • 5.3.1 科學(xué)制定公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的考試制度42-43
  • 5.3.2 適當(dāng)使用聘任制43
  • 5.3.3 慎用“破格提拔”43
  • 5.4 創(chuàng)新新形勢(shì)下年輕干部監(jiān)督方式43-45
  • 5.4.1 強(qiáng)化任前監(jiān)督43-44
  • 5.4.2 強(qiáng)化自我監(jiān)督44
  • 5.4.3 重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督44
  • 5.4.4 突破傳統(tǒng)的“工作圈”監(jiān)督44-45
  • 5.5 改進(jìn)培育機(jī)制45-47
  • 5.5.1 提高培訓(xùn)實(shí)效45
  • 5.5.2 強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉45-47
  • 5.6 實(shí)施后備干部管理機(jī)制47-50
  • 5.6.1 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理47-48
  • 5.6.2 擴(kuò)大后備干部來(lái)源48-50
  • 結(jié)論50-51
  • 參考文獻(xiàn)51-53
  • 附件53-58
  • 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 李保潤(rùn);公平理論的新構(gòu)思[J];企業(yè)管理;1996年11期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王健;我國(guó)公務(wù)員高效培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究[D];天津大學(xué);2010年

2 汪繼紅;中國(guó)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試制度研究[D];華中師范大學(xué);2009年


  本文關(guān)鍵詞:舟山市普陀區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):276076

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