【摘要】：通過訪談確定各省的"大市"和"小市"的劃分,采用1993-2012年間13個省份重要地級市市委書記的詳細信息以及城市經(jīng)濟增長的數(shù)據(jù),系統(tǒng)考察了這些市委書記在不那么重要的地級市的任職經(jīng)歷是否以及如何影響其職務(wù)晉升。本文建立一個簡要的省委領(lǐng)導效用模型,把影響晉升因素分為"能力"和"關(guān)系"兩部分,研究重要地級市市委書記職務(wù)晉升的邏輯,研究發(fā)現(xiàn),這些市委書記的"小市經(jīng)歷"總體上對獲得更好的晉升有促進作用,不受官員政治聯(lián)系和政績表現(xiàn)的影響;"能力"與"關(guān)系"都是職務(wù)調(diào)動的重要影響因素,但"小市經(jīng)歷"比政績更能體現(xiàn)市委書記的能力。
[Abstract]:Through the interview to determine the division of "big cities" and "small cities" in each province, using the detailed information of the party secretaries of 13 major prefectural cities from 1993 to 2012, as well as the data of urban economic growth. The system examines whether and how the party secretaries' experience in less important prefectures affects their promotion. This paper establishes a brief utility model of provincial party committee leadership, divides the factors of influencing promotion into two parts: "ability" and "relationship", studies the logic of promotion of municipal party secretaries at important prefectural level, and finds out that, The "small city experience" of these municipal party secretaries generally promotes better promotion and is not influenced by officials' political connections and performance; "ability" and "relationship" are both important influencing factors of job transfer, but "small market experience" can reflect the ability of party secretary more than political achievement.
【作者單位】： 中國人民大學經(jīng)濟學院;
【分類號】：D262.3

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本文編號：2419628