【摘要】：正做干部初衷都想有所作為無(wú)論何種職業(yè),絕大多數(shù)從業(yè)者都有與生俱來(lái)的職業(yè)榮譽(yù)感,都想有所作為,而最初就有"為官不為"心態(tài)的官員,在群體中的占有率少之又少。真正導(dǎo)致"不作為"現(xiàn)象發(fā)生的,既有個(gè)人思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程,也有體制機(jī)制的問(wèn)題,與其說(shuō)是一種"辯駁",不如說(shuō)是一種自我開脫。實(shí)習(xí)期間的一位同事老吳,是五十幾歲的老
[Abstract]:The vast majority of cadres have an inherent sense of professional honor and want to make a difference, and at the beginning there are officials who have the mentality of "not being an official" and have very little share in the group. What really leads to the phenomenon of "omission" is not only the process of personal thought change, but also the problem of institutional mechanism, which is not so much a "refutation" as a self-justification. An intern colleague, Lao Wu, is in his fifties
【作者單位】： 人民論壇問(wèn)卷調(diào)查中心;
【分類號(hào)】：D262.3

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本文編號(hào)：2182750