本文選題：領(lǐng)導(dǎo)者 + 腐敗　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年32期

【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)者腐敗指領(lǐng)導(dǎo)者違反社會(huì)規(guī)范,為獲取個(gè)人利益而使用權(quán)力,自己受益而使集體利益受損。組織各層級(jí)中的領(lǐng)導(dǎo)者腐敗導(dǎo)致組織和社會(huì)的腐敗,但已有的腐敗成因研究主要集中在宏觀層面,尚缺少領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)框架下對(duì)微觀層面領(lǐng)導(dǎo)者腐敗前因變量的系統(tǒng)闡述。在腐敗誘因的微觀視角下,以組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論體系為基礎(chǔ),回顧、梳理和總結(jié)個(gè)體差異、行為變量、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和微觀情境等四種因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者腐敗影響的主要研究成果,提出一個(gè)新的基于領(lǐng)導(dǎo)多級(jí)模型的領(lǐng)導(dǎo)者腐敗影響因素研究框架,并從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、行為、風(fēng)格和情境因素等方面對(duì)未來(lái)的研究方向進(jìn)行展望。
[Abstract]:Leader corruption refers to leaders who violate social norms, use power for personal benefit, and benefit themselves to the detriment of collective interests. The corruption of leaders in different levels of organizations leads to corruption in the organization and society, but the existing researches on the causes of corruption mainly focus on the macro level, and there is still a lack of systematic exposition of the corruption-dependent variables in the framework of leadership science. From the micro perspective of inducement of corruption, based on the theoretical system of organizational leadership, this paper reviews, combs and summarizes the main research results of four factors, namely, individual differences, behavioral variables, leadership styles and micro situations, which affect leaders' corruption. In this paper, a new framework of leadership corruption influencing factors based on leadership multilevel model is proposed, and the future research directions are prospected from leadership characteristics, behavior, style and situational factors.
【作者單位】： 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院;
【基金】：廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展“十三五”規(guī)劃課題“微觀視角下的‘一把手’監(jiān)督問(wèn)題研究”(項(xiàng)目編號(hào):2016GZGJ02) 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年校級(jí)科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“智慧會(huì)展科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)”(項(xiàng)目編號(hào):C07QE52302) 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017校級(jí)科研項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究:組織創(chuàng)新氣氛的跨層次調(diào)節(jié)作用”
【分類(lèi)號(hào)】：D262.6

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本文編號(hào)：2099657