本文選題：基層干部 + 交替擺動�。� 參考：《領導科學》2017年22期

【摘要】：正所謂"鐘擺怪圈",是指人的心理行為像鐘擺一樣在兩種極端狀態(tài)間左右交替擺動的現(xiàn)象。當前,基層領導特別是主要領導面臨的最大挑戰(zhàn)是如何跳出干部激勵的"鐘擺怪圈":當用常規(guī)的利益和待遇激勵基層干部時,他們容易"為官亂為"——雖然拼命工作,但要么對企業(yè)吃拿卡要,要么熱衷于用項目來搭天線、走關系;當用理想信念激勵和紀律約束時,他們又容易滑向另一極端,"為官不為"——以怕踩紅
[Abstract]:The so-called "pendulum circle" refers to the phenomenon that people's psychological behavior swings alternately between the two extreme states like pendulums. At present, the biggest challenge facing the leaders, especially the main leaders, is how to jump out of the "pendulum circle" inspired by the Cadres: when using regular benefits and treatment to motivate grass-roots cadres, they are easily "disorderly for officials". Although they work hard, they either eat the card for the business, or are keen to use the project to build the antenna and the relationship; when they are motivated and disciplined with ideal beliefs, they are easy to slip to the other extremes, "not for the official" - to be afraid to step red.
【作者單位】： 華北水利水電大學;
【分類號】：D262.3

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本文編號：1908018