本文選題：中國共產(chǎn)黨　切入點(diǎn)：黨群組織　出處：《中州學(xué)刊》2015年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在中國共產(chǎn)黨的幼年時(shí)期,為有效利用有限的人才資源,確保中央對(duì)各級(jí)組織的有效管理,逐步形成了黨群組織特派員制度。這一制度既有助于維護(hù)中央權(quán)威,使地方與中央保持一致,上下級(jí)組織成為一體,形成合力;又有助于發(fā)展黨群組織,壯大黨的力量,又便于整頓各級(jí)黨群組織,防止組織渙散。同時(shí)還有助于解決組織內(nèi)部糾紛,維護(hù)組織團(tuán)結(jié)。但由于種種原因,這一制度在實(shí)施過程中也存在諸如有的特派員包攬工作、中共中央對(duì)特派員過分倚重、特派員派遣人數(shù)過于均衡、特派員有時(shí)對(duì)自身定位不清等弊端。
[Abstract]:In the early years of the Communist Party of China, in order to make effective use of limited human resources and to ensure the effective management of organizations at all levels by the central authorities, a system of special commissioners in party and mass organizations was gradually formed, which is not only conducive to the maintenance of the authority of the central authorities, To keep the local authorities in line with the Central Committee and the organizations at the higher and lower levels as one and to form a joint force; it will also help to develop Party and masses organizations, strengthen the Party's strength, and facilitate the rectification of Party and masses organizations at all levels. At the same time, it will help to resolve disputes within the organization and maintain organizational unity. However, for various reasons, there are also some special commissioners who have taken over the work during the implementation of this system, and the CPC Central Committee has placed too much emphasis on special commissioners. The dispatch number of special commissioners is too balanced, and the special officers sometimes have some disadvantages such as unclear positioning of themselves.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)清史研究所;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目“大革命期間中國共產(chǎn)黨組織制度研究”(15XNH066) 河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“共產(chǎn)國際指導(dǎo)時(shí)期中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)建設(shè)研究”(2014BDJ011)
【分類號(hào)】：D231

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【共引文獻(xiàn)】

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8 吳s，

本文編號(hào)：1614237