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ＤＡＮＧＤＥＪＩＡＮＳＨＥ

建立國企黨建績效考核機制的嘗試

■鄒仲琛李恭年

括黨建責任制完成情況、黨風廉政建設責任制完成情況、民主管理廠務公開情況、安全生產(chǎn)指標完成情況等。這樣就把黨建工作績效的考核作為一項重要的考核內(nèi)容納入到黨政領導班子及其成員的考核體系之中。

考核體系有相關工作的考核細則，將各項指標分解、量化為百分數(shù)，分別形成績效考核指標，考核與薪酬掛鉤，與獎懲任免掛鉤，一改過去考核的軟指標為硬指標，

近幾年我們嘗試從改善黨建工作績效考核，落實黨建工作目標責任制入手，加強企業(yè)黨組織的政治核心作用，使企業(yè)黨建工作有機地融入于企業(yè)的中心工作，初步實現(xiàn)了由軟變硬、由虛變實的轉化，促進了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營。

我們將黨建工作的績效考核機制，納入企業(yè)領導人員的績效考核，形成了一套完整的黨政一體化考核體系，加大了對企業(yè)黨建工作績效的考核力度，提高了黨建工作績效考核的實效性。

（一）考核指標體系。我們制定的《山東省冶金總公司權屬單位黨政領導班子及領導干部年度考核暫行辦法》作為考核各單位領導班子及其成員的總的考核體系，考核兩項內(nèi)容，一是經(jīng)營業(yè)績情況，一是其他考核內(nèi)容。其他考核內(nèi)容主要包

增強了考核的有效性。

黨建工作績效考核指標體系分為，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、企業(yè)黨委和領導班子的自身建設、企業(yè)黨組織建設、思想政治工作和精神文明建設、企業(yè)文化建設等五個考核項目，又根據(jù)各考核項目的份量分解量化為２６項考核內(nèi)容，根據(jù)各項考核內(nèi)容的完成情況進行評分。

黨風廉政建設績效考核指標體系分為，加強領導、完善反腐倡廉領導體制和工作機制、建立健全加強黨風廉政建設責任制的各項制度、加強反腐倡廉宣傳教育、加強黨風廉政建設責任制考核、充分發(fā)揮黨內(nèi)外監(jiān)督作用、從嚴治黨、嚴格依紀依法辦案等六個考核項目，細分為１７項考核內(nèi)容。

民主管理與廠務公開工作績效考核指標體系分為，民主管理工作、廠務公開兩項考核項目，細分為１０項考核內(nèi)容。

（二）考核的方法步驟。由組織干部人事、紀檢監(jiān)察、政工、工會、老干部工作等有關部門組成考核組，由一名公司領導任組長，組織對各單位黨建工作績效實施考核�？己说幕静襟E：

一是考核準備。擬定考核方案、組建考核小組、組織考核人員培訓、考核組與被考核單位商定考核工作實施計劃。

二是實施考核。以職代會的形式聽取單位領導班子及其成員的述職并進行民主測評�？己私M與有關人員進行個別談話，了解有關情況和對班子及其成員的整體評價。查閱有關資料，檢查考核指標的實際完成情況，并對有關重要問題進行深入調(diào)查。

三是撰寫考核材料。在全面了解情況的基礎上，寫出考核材料，，對領導班子及其成員提出總體評價。領導班子的年度考核材料包括考核

期

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