國(guó)企基層管理人員作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2017-12-20 05:33
本文關(guān)鍵詞:國(guó)企基層管理人員作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 出處:《企業(yè)改革與管理》2016年23期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:作風(fēng)建設(shè)是黨的三大建設(shè)之一,作風(fēng)系于發(fā)展,作風(fēng)系于興衰。筆者認(rèn)為,國(guó)有企業(yè),特別是國(guó)有煤礦企業(yè)普遍存在開(kāi)采時(shí)間長(zhǎng),地理位置偏、開(kāi)采難度大、安全威脅大等問(wèn)題。而煤礦基層管理人員又是直接參與煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定等工作的操作者,其作風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,關(guān)系到煤礦職工的"人心向背",更關(guān)系到煤礦煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定,因此加強(qiáng)煤礦基層管理人員作風(fēng)教育與建設(shè),更有利于推動(dòng)黨的"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展。
【作者單位】: 重慶能源南桐礦業(yè)公司紅巖煤礦;
【分類號(hào)】:D261.3;F426.21
【正文快照】: 一、煤礦企業(yè)部分管理人員作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題1.學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)有差距當(dāng)前確實(shí)有少數(shù)煤礦的管理人員把黨組織黨員學(xué)習(xí)視為一種負(fù)擔(dān),以企業(yè)的主要任務(wù)是搞好安全生產(chǎn)、出產(chǎn)品等為借口不參加集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),導(dǎo)致理想信念淡薄,甚至扭曲。抓管理不講究方式方法,喜歡采取“土政策”對(duì)
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1 張君迎;把握“主動(dòng)脈”奏響改革曲[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2010年
2 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 周環(huán);培養(yǎng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力[N];北京日?qǐng)?bào);2013年
,本文編號(hào):1310939
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