組織學(xué)視域下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨的建設(shè)研究——以福州“365非公企業(yè)黨建模式”為例
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【摘要】:20世紀(jì)90年代以來,非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨的建設(shè)在推進組織覆蓋、工作覆蓋及工作體制化方面取得了良好的進展,但仍面臨結(jié)構(gòu)上黨建覆蓋任務(wù)繁重、工作規(guī)范化程度較低,功能上作用發(fā)揮參差不齊、整體效力有限的局限。福州市"365非公企業(yè)黨建模式"為破解上述難題積累了有益的經(jīng)驗和啟示。進一步提升非公黨建工作水平,需要從三個層面入手:一是強要素整合,解決組織組建問題;二是軟權(quán)力嫁接,解決職能融合問題;三是多機制共振,解決系統(tǒng)支撐問題。
【作者單位】: 中共福建省委黨校福建行政學(xué)院;中共福建省委黨校、福建行政學(xué)院黨建教研部;
【基金】:中共福建省委黨校地方治理研究中心年度資助項目“新時期基層黨組織‘再組織化’研究”(項目編號:CLGR201501)的研究成果
【分類號】:D267.1
【正文快照】: 作為基層黨建的一個特殊領(lǐng)域,非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨的建設(shè)(以下簡稱“非公黨建”)破局已久,但仍待深化。從工作層面看,經(jīng)過多年努力,截至2014年底,有黨員的非公有制企業(yè)黨組織的覆蓋率已經(jīng)達到91.0%;同時,通過創(chuàng)新區(qū)域化黨建、園區(qū)黨建、樓宇黨建等形式,工作覆蓋面亦不斷擴大。
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