本文關(guān)鍵詞：競爭性干部選拔中履歷評價研究——以G市廳處級干部為觀察樣本

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【摘要】：隨著我國競爭性干部選拔制度的逐步推廣,傳統(tǒng)筆試和面試所帶來的"以分取人""高分低能"等弊端日益凸顯。在此背景下,履歷評價技術(shù)開始引入競爭性干部選拔實踐。本文以G市廳處級干部為觀察對象,通過文獻查閱、個人訪談和問卷調(diào)查等方法,構(gòu)建了廳處級領(lǐng)導干部履歷評價的概念模型和指標體系并進行賦權(quán),形成了履歷評價計分工具;然后以G市120名國有企業(yè)高層管理人員為樣本,檢驗履歷評價的預測效度,結(jié)果顯示履歷評價對國有企業(yè)高層管理人員的勝任力有很好的預測效度。
【作者單位】： 華南師范大學地方治理與社會建設(shè)研究中心;廣州市公選辦;
【基金】：“理論粵軍”重大招標課題“廣東縣域社會管理創(chuàng)新研究”(LLYJ1309) 廣東省哲社項目“廣東非公經(jīng)濟人士代際支持比較研究”(GD15CZZ01) 廣東省高等院校人文社科一般項目“基于社會質(zhì)量的廣東縣域社會管理創(chuàng)新研究——以陽東縣為樣本”(2013WYXM0028)
【分類號】：D262.3
【正文快照】： _、研究問題 自20世紀中期以來,履歷評價技術(shù)在美國、加拿大等國家的公共部門人力資源管理中得到了日益廣泛的應(yīng)用。國外研究表明:“個體過去的行為是預測其未來行為的最好指標�！痹谥袊�,為了打破領(lǐng)導干部選拔任用中的傳統(tǒng)模式,2004年中央辦公廳印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導干部

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;乘風破浪會有時——賀處級干部進修班第50期[J];中共四川省委省級機關(guān)黨校學報;2008年01期

2 張晶;;杭州處級干部要向社會述職[J];杭州通訊(下半月);2009年06期

3 ;70后成為重點提拔對象[J];領(lǐng)導決策信息;2013年18期

4 趙家欣;;從級別想到知識分子[J];群言;1988年01期

5 ;安徽向全國公選127名廳處級干部[J];民主;2004年10期

6 方列,鄭黎;兩名房地產(chǎn)商“打倒”多名處級干部[J];w攣胖蕓，

本文編號：1183724