本文關(guān)鍵詞：陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制研究

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【摘要】：黨的十八大提出解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重。村干部是農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的重要組成部分。習(xí)近平同志指出:“鄉(xiāng)村干部是地基中的鋼筋,位子不高,但責(zé)任很大�！比欢甯刹侩m有“干部”之名,卻又是屬于國(guó)家的行政干部體制之外的、既不在編制內(nèi)也不脫產(chǎn)的“邊緣人”。他們行使一定的公共權(quán)力,管理著村里的公共事務(wù),是農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的直接供給者。村干部的工作績(jī)效直接影響社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成效。因此,我們要特別重視激勵(lì)農(nóng)村基層干部,提升他們的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和積極性以及保障他們的生活待遇和政治待遇,引導(dǎo)他們更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)和工作,從而加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。近年來,陽(yáng)江市在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中,推行落實(shí)村干部補(bǔ)貼、村書記(主任)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策、多渠道安置離退職村干部、選拔優(yōu)秀村干部進(jìn)入鎮(zhèn)班子或鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍、發(fā)放離任村干部補(bǔ)貼和試行為村干部購(gòu)買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)等措施,從經(jīng)濟(jì)待遇、政治激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、養(yǎng)老保障、發(fā)展提升等方面積極構(gòu)建村干部激勵(lì)機(jī)制,取得了較好的成效,但也存在待遇偏低、未能妥善解決后顧之憂、個(gè)別干部不作為亂作為等問題。對(duì)此,本文將采用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、深度訪談等研究方法,結(jié)合陽(yáng)江市的實(shí)踐做法,并以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部為重點(diǎn)研究對(duì)象,對(duì)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制做出深入的研究和分析,并從選任制度、補(bǔ)貼待遇、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出進(jìn)一步完善和創(chuàng)新廣東省欠發(fā)達(dá)地區(qū)村干部激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】：村干部 激勵(lì)機(jī)制 多元治理理論
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D422.6;D262.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及研究意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-16
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)13-15
• 1.2.3 研究述評(píng)15-16
• 1.3 研究思路16-17
• 1.4 研究方法17-20
• 第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)20-30
• 2.1 核心概念界定20-25
• 2.1.1 村干部20-23
• 2.1.2 激勵(lì)機(jī)制23-25
• 2.2 理論基礎(chǔ)25-29
• 2.2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論25-27
• 2.2.2 過程型激勵(lì)理論27-28
• 2.2.3 行為改造型激勵(lì)理論28-29
• 2.3 本章小結(jié)29-30
• 第三章 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容和成效30-40
• 3.1 陽(yáng)江市農(nóng)村、村干部隊(duì)伍的基本情況30-32
• 3.1.1 陽(yáng)江市農(nóng)村的基本情況30
• 3.1.2 陽(yáng)江市村干部隊(duì)伍的基本情況30-32
• 3.2 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容32-35
• 3.2.1 按規(guī)定落實(shí)村干部補(bǔ)貼32
• 3.2.2 落實(shí)村干部計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)管理獎(jiǎng)勵(lì)工資32
• 3.2.3 落實(shí)村黨組織書記、村委會(huì)主任以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策32-33
• 3.2.4 發(fā)放離任村干部補(bǔ)貼和試行為村干部購(gòu)買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)33-34
• 3.2.5 多渠道安置離退職村干部34-35
• 3.2.6 選拔優(yōu)秀村干部進(jìn)入鎮(zhèn)班子或鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍35
• 3.2.7 進(jìn)行在職村干部教育培訓(xùn)35
• 3.3 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制的成效35-39
• 3.3.1 村干部隊(duì)伍總體比較穩(wěn)定35-37
• 3.3.2 涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)村集體和優(yōu)秀村干部37-38
• 3.3.3 促進(jìn)了農(nóng)村基層的穩(wěn)定發(fā)展38-39
• 3.4 本章小結(jié)39-40
• 第四章 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因40-47
• 4.1 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題40-44
• 4.1.1 村干部的補(bǔ)貼待遇仍偏低40-41
• 4.1.2 村干部的后顧之憂未能很好地解決41-42
• 4.1.3 基層工作壓力與村干部心理承受能力不相稱42-43
• 4.1.4 個(gè)別村干部素質(zhì)未符合基層工作要求43-44
• 4.2 陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制存在問題的原因44-46
• 4.2.1 村干部補(bǔ)貼制度不健全44
• 4.2.2 村干部選任制度不完善44-45
• 4.2.3 村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障水平低45
• 4.2.4 村干部管理考核制度不健全45
• 4.2.5 村干部與村民缺乏溝通機(jī)制45-46
• 4.3 本章小結(jié)46-47
• 第五章 完善陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制的建議47-55
• 5.1 推進(jìn)選任制度創(chuàng)新，增強(qiáng)村干部隊(duì)伍活力47-49
• 5.1.1 完善村干部選拔任用方式47
• 5.1.2 建立從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員制度47-48
• 5.1.3 建立從優(yōu)秀村黨組織書記（主任）中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職制度48
• 5.1.4 拓展村干部參政議政的空間48
• 5.1.5 考慮延長(zhǎng)村干部任期48-49
• 5.1.6 加大教育培訓(xùn)力度，提高村干部能力素質(zhì)49
• 5.2 完善村干部收入保障機(jī)制，適當(dāng)提高待遇標(biāo)準(zhǔn)49-51
• 5.2.1 建立村干部工作報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制49-50
• 5.2.2 推進(jìn)在職村干部參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)工作50-51
• 5.2.3 切實(shí)提高離任村干部生活補(bǔ)貼51
• 5.3 完善管理考核機(jī)制，激發(fā)村干部工作熱情51-52
• 5.3.1 建立健全村干部工作指引51
• 5.3.2 健全村干部工作績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲制度51-52
• 5.3.3 完善村級(jí)民主管理制度52
• 5.4 完善村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)52-53
• 5.4.1 加大村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度52-53
• 5.4.2 支持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)53
• 5.5 建立健全溝通機(jī)制，，創(chuàng)造良好工作環(huán)境53-54
• 5.5.1 大力培養(yǎng)和表彰先進(jìn)典型53
• 5.5.2 關(guān)愛村干部，建立特困村干部幫扶機(jī)制53-54
• 5.5.3 建立農(nóng)村工作顧問制度54
• 5.6 本章小結(jié)54-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 附錄 村干部調(diào)查問卷59-61
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果61-62
• 致謝62-63
• 附件63

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 范玉霞;陽(yáng)江市村干部激勵(lì)機(jī)制研究[D];華南理工大學(xué);2016年

本文編號(hào)：1072682