本文關(guān)鍵詞：河南省地市級(jí)文學(xué)期刊轉(zhuǎn)企改制發(fā)展路徑探究

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【摘要】：文化是一個(gè)地區(qū)的根和魂,而地市級(jí)文學(xué)期刊則是當(dāng)?shù)匚幕瘋鞒械闹匾d體,在提高民眾文化素養(yǎng)、傳承本地優(yōu)秀文化、壯大本地文學(xué)力量等方面有著不可忽視的特殊作用。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,文化商業(yè)化、市場(chǎng)化的逐漸形成,使河南省地市級(jí)文學(xué)期刊的生存環(huán)境發(fā)生了重大的改變,逐漸陷入經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)行量小、辦刊水平低下等種種困境。 2011年5月17日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[2011]19號(hào)),明確了非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革的指導(dǎo)思想、原則要求、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施辦法、政策保障和組織領(lǐng)導(dǎo),要求國(guó)內(nèi)非時(shí)政類報(bào)刊要在2012年9月底前完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)。2012年7月5日,河南省新聞出版局組織召開(kāi)了河南省首批非時(shí)政類報(bào)刊改革工作會(huì)議,會(huì)上正式宣布了河南首批非時(shí)政類期刊改革名單,39家改革單位中包括《東京文學(xué)》、《牡丹》、《躬耕》、《百花園》等四家地市級(jí)文學(xué)期刊。 河南省內(nèi)現(xiàn)存的地市級(jí)文學(xué)期刊共有四家,即鄭州市百花園雜志社的《百花園》、洛陽(yáng)的《牡丹》、南陽(yáng)的《躬耕》和開(kāi)封的《東京文學(xué)》,均是財(cái)政全供事業(yè)單位。目前,這四家地市級(jí)文學(xué)期刊的轉(zhuǎn)企改制工作均已按照中央和省新聞出版局的部署,完成了轉(zhuǎn)企改制任務(wù),但是這一轉(zhuǎn)制過(guò)程并非是一帆風(fēng)順的。 本文通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)制的四家單位的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)它們同樣都面臨著資金來(lái)源緊張、管理機(jī)制不健全、刊物發(fā)展方向不清晰等問(wèn)題。雖然政府和它們自身都嘗試做出了一些努力,但就目前的情況來(lái)看,成效不是很明顯。 鑒于此,河南省地市級(jí)文學(xué)期刊要從塑造媒介品牌核心價(jià)值、與新技術(shù)相融合、培養(yǎng)自己的作者群、尋求適合自己的經(jīng)營(yíng)策略等方面,探索總結(jié)出一系列適合自身發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略。
【關(guān)鍵詞】：地市級(jí)文學(xué)期刊 轉(zhuǎn)企改制 發(fā)展路徑
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G239.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-13
• (一) 選題意義9-10
• (二) 文獻(xiàn)綜述10-11
• (三) 研究方法11
• (四) 創(chuàng)新之處11-13
• 一、河南省地市級(jí)文學(xué)期刊轉(zhuǎn)企改制的背景13-19
• (一) 國(guó)家文化體制改革的時(shí)代背景13-15
• 1. 我國(guó)文化體制改革歷程13
• 2. 我國(guó)報(bào)刊體制改革歷程13-14
• 3. 我國(guó)非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制政策出臺(tái)14-15
• 4. 河南省啟動(dòng)非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制工作15
• (二) 河南省地市級(jí)文學(xué)期刊面臨的現(xiàn)實(shí)困境15-19
• 1. 經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立,長(zhǎng)期依賴政府撥款16
• 2. 受眾范圍有限16
• 3. 管理模式落后16-17
• 4. 刊物影響力較弱17-19
• 二、河南省地市級(jí)文學(xué)期刊轉(zhuǎn)企改制情況分析19-23
• (一) 《百花園》雜志社改制情況19-20
• (二) 《牡丹》雜志社改制情況20
• (三) 《躬耕》雜志社改制情況20-21
• (四) 《東京文學(xué)》雜志社改制情況21-23
• 三、河南省地市級(jí)文學(xué)期刊轉(zhuǎn)企改制后面臨的新問(wèn)題23-27
• (一) 資金來(lái)源問(wèn)題23-24
• (二) 管理機(jī)制問(wèn)題24-25
• (三) 刊物發(fā)展方向問(wèn)題25-27
• 1. 文學(xué)屬性弱化25
• 2. 追求名人效應(yīng)25-26
• 3. 賽事依賴嚴(yán)重26-27
• 四、河南省地市級(jí)文學(xué)期刊轉(zhuǎn)企改制后的發(fā)展路徑27-41
• (一) 塑造媒介品牌核心價(jià)值27-30
• 1. 以本地文學(xué)為主線,本土特色要鮮明27-28
• 2. 關(guān)注讀者需求,注重青年閱讀群體的培養(yǎng)28-29
• 3. 維護(hù)文學(xué)自主,堅(jiān)持文學(xué)立場(chǎng)29-30
• (二) 探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路30-36
• 1. 多元化的數(shù)字閱讀體系——移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的文學(xué)期刊APP30-31
• 2. 借力微博效應(yīng),健全網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)機(jī)制31-34
• 3. 運(yùn)用微信公眾平臺(tái),建立社區(qū)情感式的傳受關(guān)系34-36
• (三) 注重培育作家精英隊(duì)伍36-38
• 1. 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學(xué)新人,建立自己的作家隊(duì)伍36-37
• 2. 稿件審核更加人性化,強(qiáng)化編輯和作者之間的雙向溝通37-38
• (四) 建立符合市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略38-41
• 1. 有償服務(wù)和公益性服務(wù)并舉38-39
• 2. 科學(xué)整合資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)39
• 3. 合作協(xié)調(diào)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式39-41
• 結(jié)語(yǔ)41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王一伊;;非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制后市場(chǎng)化生存環(huán)境之思考[J];編輯之友;2011年12期

2 沈冰，，劉岱峰;CIS──企業(yè)通往成功之路[J];商業(yè)研究;1997年05期

3 李翠芳;;試析文學(xué)期刊幾種傾向的不良影響[J];出版發(fā)行研究;2009年11期

4 裴永剛;;非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制的問(wèn)題探討[J];出版發(fā)行研究;2011年11期

5 伊靜波;;關(guān)于我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的思考[J];出版科學(xué);2011年01期

6 盧劍鋒;;抓住改革發(fā)展機(jī)遇 推動(dòng)報(bào)刊業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)——訪新聞出版總署改革辦主任、出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng)范衛(wèi)平[J];傳媒;2011年11期

7 黃艷;;微博的媒體特征及傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對(duì)[J];東南傳播;2011年01期

8 王敏靜;;傳統(tǒng)媒體對(duì)微博的應(yīng)用現(xiàn)狀探析——以新浪微博為例[J];東南傳播;2011年11期

9 周軍偉;;河南期刊品牌建設(shè)策略簡(jiǎn)論[J];河南教育學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2012年03期

10 董淑明,張民德;河南近代期刊概述[J];河南圖書(shū)館學(xué)刊;2005年04期

本文編號(hào)：997074