本文關(guān)鍵詞：我國實體書店經(jīng)營模式研究

  更多相關(guān)文章： 實體書店 經(jīng)營模式 轉(zhuǎn)型

【摘要】：隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,實體書店經(jīng)受著長期巨大的經(jīng)營成本壓力,又遭受著來自網(wǎng)上書店的低價傾銷,相繼倒閉。然而在這一波風(fēng)暴席卷下,卻也有依然屹立不倒的實體書店,甚至經(jīng)營的更好。本文以實體書店的經(jīng)營模式問題為研究對象,從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探索了實體書店所存在的問題,力圖通過提升書店自身優(yōu)勢、優(yōu)化經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式等措施來應(yīng)對大環(huán)境的變化,找出實體書店較好的經(jīng)營模式發(fā)展方向。文章梳理了我國圖書發(fā)行體制的改革和發(fā)展歷程,從政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)等方面分析了我國實體書店發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境方面。通過對新華書店、民營獨立書店、網(wǎng)絡(luò)書店的分類研究,分析了不同書店業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀和問題,并希望通過提升讀者服務(wù),打造品牌形象,開展多元化經(jīng)營,改善營銷方式等手段,找到合理的實體書店經(jīng)營模式。本文分為四個章節(jié)論述：第一章,從實體書店的研究背景出發(fā),總結(jié)概括了實體書店的研究現(xiàn)狀綜述,通過文獻(xiàn)研究,展開了對新華書店、民營獨立書店、網(wǎng)上書店、數(shù)字出版發(fā)行的分類概述。第二章,從我國實體書店發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境方面,分析了我國實體書店所面臨的問題,特別強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營成本、退貨率、數(shù)字出版和政府規(guī)制的影響,提出一些可行的對策與建議。第三章,對大型連鎖經(jīng)營模式進(jìn)行SWOT分析,找出民營獨立書店模式優(yōu)勢,運用PEST分析方法研究線上線下模式的發(fā)展環(huán)境,為實體書店的經(jīng)營發(fā)展提供了意見和參考。第四章,針對三種主要類型的實體書店,探討了未來實體書店的經(jīng)營發(fā)展模式,希望通過提升品牌、提高服務(wù)、加強(qiáng)多元化經(jīng)營等方式,找出合適的經(jīng)營發(fā)展道路。研究表明,實體書店正向著多元化的方向發(fā)展,大型連鎖書店、專業(yè)細(xì)分的民營獨立書店、靈活多樣的線上線下模式是三種主要的經(jīng)營發(fā)展模式。
【關(guān)鍵詞】：實體書店 經(jīng)營模式 轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G239.23-F
【目錄】：

• 中文摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究現(xiàn)狀綜述12-16
• 1.2.1 圖書發(fā)行改革研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 實體書店轉(zhuǎn)型研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 實體書店的分類研究概述14-16
• 1.3 研究思路及框架16-18
• 1.4 研究方法18-19
• 1.4.1 文獻(xiàn)研究法18
• 1.4.2 SWOT分析18-19
• 1.4.3 PEST分析19
• 1.5 創(chuàng)新點19-20
• 第二章 我國實體書店的發(fā)展現(xiàn)狀與問題20-23
• 2.1 我國實體書店發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境方面20-21
• 2.1.1 經(jīng)營成本20
• 2.1.2 退貨率20-21
• 2.2 我國實體書店發(fā)展外部壞境方面21-23
• 2.2.1 數(shù)字出版的沖擊21
• 2.2.2 政府規(guī)制及出版市場主體的影響21-23
• 第三章 我國實體書店的經(jīng)營模式評析23-30
• 3.1 大型連鎖經(jīng)營模式23-25
• 3.1.1 SO戰(zhàn)略：集中戰(zhàn)略23-24
• 3.1.2 WO戰(zhàn)略：降低弱勢型戰(zhàn)略24
• 3.1.3 ST戰(zhàn)略：回避或克服威脅型戰(zhàn)略24
• 3.1.4 WT戰(zhàn)略：防衛(wèi)型戰(zhàn)略24-25
• 3.2 民營、獨立書店模式25-27
• 3.2.1 民營、獨立書店優(yōu)勢25
• 3.2.2 民營、獨立書店商業(yè)模式25-27
• 3.3 線上線下模式27-30
• 3.3.1 政治法律環(huán)境分析27
• 3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析27-28
• 3.3.3 社會文化環(huán)境分析28
• 3.3.4 技術(shù)環(huán)境分析28-30
• 第四章 我國實體書店經(jīng)營模式對策和建議30-38
• 4.1 大型連鎖書店發(fā)展方向30-32
• 4.1.1 打造舒適的閱讀環(huán)境30
• 4.1.2 提供超越期待的服務(wù)30-31
• 4.1.3 提升品牌形象31
• 4.1.4 多元化經(jīng)營31-32
• 4.1.5 緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢32
• 4.1.6 增加書店活動32
• 4.2 民營獨立書店發(fā)展方向32-35
• 4.2.1 尋找商品外的其他服務(wù)32-33
• 4.2.2 更大眾化方式去傳遞書店主題和理念33
• 4.2.3 與其他書店戰(zhàn)略聯(lián)盟33-34
• 4.2.4 增加書籍與商品的豐富性34
• 4.2.5 靈活多變的經(jīng)營方式34-35
• 4.3 實體書店的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向35-38
• 4.3.1 提供互動服務(wù)和增值服務(wù)35-36
• 4.3.2 靈活多樣的宣傳營銷方式36-37
• 4.3.3 完善的售前與售后服務(wù)37-38
• 結(jié)語38-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 致謝41-42

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 王杰;;良好的經(jīng)營模式是出版社健康發(fā)展的前提[J];遼寧經(jīng)濟(jì);2012年03期

2 張文君;;新時期民營實體書店經(jīng)營模式分析——以成都西西弗書店為例[J];現(xiàn)代商業(yè);2013年28期

3 郭云;;探索數(shù)字出版[J];知識經(jīng)濟(jì);2009年13期

4 田建輝;;對校園書店建設(shè)的理性分析與思考[J];出版發(fā)行研究;2014年08期

5 祁雅楠;;淺論革命類紀(jì)念館經(jīng)營模式的創(chuàng)新[J];中國紀(jì)念館研究;2013年02期

6 郭宏霞;;繪本館經(jīng)營模式分析[J];價值工程;2012年25期

7 趙玉琦;;中國互聯(lián)網(wǎng)舊書經(jīng)營模式初探[J];編輯之友;2012年06期

8 王鵬;朱蘇加;韓憲生;;電子商務(wù)區(qū)域化進(jìn)程中經(jīng)營模式的發(fā)展趨勢分析[J];河北省科學(xué)院學(xué)報;2013年03期

9 ;[J];;年期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 文熙媛;上海自貿(mào)區(qū)離岸保險市場的發(fā)展問題研究[D];華東師范大學(xué);2015年

2 王若菲;基于SWOT分析的民營實體書店特色化經(jīng)營模式研究[D];黑龍江大學(xué);2015年

3 吳周吉;我國實體書店經(jīng)營模式研究[D];南京大學(xué);2014年

4 崔茜;關(guān)于國內(nèi)中小型券商經(jīng)營模式改革與探索的研究[D];天津大學(xué);2013年

5 賈亞洲;陜北丘陵溝壑區(qū)生態(tài)型桑園的生境條件與水肥利用模式研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2013年

，

本文編號：915274