本文關(guān)鍵詞：山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制研究

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【摘要】：2011年5月8日,中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司掛牌成立,率先完成其轉(zhuǎn)企改制的任務(wù)。當(dāng)月,《關(guān)于深化非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革意見(jiàn)》出臺(tái),文件明確將全國(guó)范圍的非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制任務(wù)限定于2012年9月底前完成。至此,這項(xiàng)文化事業(yè)內(nèi)的體制改革在全國(guó)范圍內(nèi)轟轟烈烈地展開(kāi)了。此次改制主要針對(duì)的是報(bào)刊事業(yè)單位。因?yàn)閳?bào)刊單位原有的事業(yè)體制嚴(yán)重束縛了報(bào)刊自身的發(fā)展,致使報(bào)刊出版單位內(nèi)部資源配置不合理,員工缺乏生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的積極性,多數(shù)報(bào)刊資本不實(shí),以及由此造成的報(bào)刊市場(chǎng)割據(jù)嚴(yán)重和報(bào)刊業(yè)散、亂、小的局面。這一切都與我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)背道而馳,所以在這樣的局勢(shì)下,非時(shí)政類報(bào)刊的轉(zhuǎn)企改制就顯得非常必要而且迫切。體制改革是文化事業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要步驟,也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的有力舉措。在這一時(shí)代背景之下,本文立足于山西省本土非時(shí)政類報(bào)刊的轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀,在文獻(xiàn)查閱的基礎(chǔ)上,以新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)作為理論指導(dǎo),界定了非時(shí)政類報(bào)刊和轉(zhuǎn)企改制的概念。通過(guò)實(shí)地調(diào)研山西省科技出版、醫(yī)藥衛(wèi)生、水利出版、農(nóng)業(yè)工程、師大報(bào)刊和三晉報(bào)刊傳媒集團(tuán)六大傳媒企業(yè),和統(tǒng)計(jì)分析山西省納入轉(zhuǎn)企改制范疇的70家期刊的2012年度經(jīng)營(yíng)核驗(yàn)表,本文歸納總結(jié)出山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制所取得的階段性成果,即組建大型傳媒集團(tuán),報(bào)刊所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)分離,法人治理結(jié)構(gòu)和黨委組織的有效結(jié)合,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)這四大成果。在總結(jié)成果的同時(shí),本文也分析了轉(zhuǎn)企改制中存在的問(wèn)題,首先是改制中傳媒集團(tuán)的組建多由政府強(qiáng)制,其次是改制中政策的不完善,再次是報(bào)刊出版單位的外部和內(nèi)部管理制度都存在行政化依舊嚴(yán)重的問(wèn)題,最后還有報(bào)刊社內(nèi)部人事制度不健全,報(bào)刊經(jīng)營(yíng)不善這六方面的問(wèn)題。在綜合分析成果和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,本文從宏觀和微觀兩個(gè)層面提出了幾點(diǎn)發(fā)展建議,首先是政府要明確職責(zé),加緊完善政策以及構(gòu)建統(tǒng)一文化大市場(chǎng),其次企業(yè)在思想上要調(diào)動(dòng)員工積極性并發(fā)揮其創(chuàng)新精神,在制度方面,不僅要建設(shè)現(xiàn)代管理制度,更要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。最后,通過(guò)本文的分析,筆者希望對(duì)山西乃至全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到警醒和提示作用。
【關(guān)鍵詞】：非時(shí)政類報(bào)刊 轉(zhuǎn)企改制 管理 制度
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G239.2
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 引言11-16
• 一、研究背景11
• 二、國(guó)內(nèi)研究綜述11-13
• 三、研究方法13-14
• 四、研究意義與創(chuàng)新之處14-16
• 第一章 非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制的研究基礎(chǔ)16-22
• 1.1 非時(shí)政類報(bào)刊定義探究16-17
• 1.2 轉(zhuǎn)企改制概況17-19
• 1.2.1 中國(guó)新聞事業(yè)的體制17-18
• 1.2.2 “事業(yè)單位、企業(yè)化管理”與轉(zhuǎn)企改制的區(qū)別18
• 1.2.3 非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制背景18-19
• 1.3 理論依據(jù)19-22
• 1.3.1 新聞事業(yè)的雙重屬性19
• 1.3.2 路徑依賴?yán)碚?/span>19-20
• 1.3.3 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)20-22
• 第二章 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制研究的文本框架22-33
• 2.1 研究設(shè)計(jì)22-23
• 2.1.1 研究對(duì)象22
• 2.1.2 研究指標(biāo)22-23
• 2.2 數(shù)據(jù)分析23-33
• 2.2.1 以六大傳媒集團(tuán)為單位,整體分析改制成果與困境23-27
• 2.2.2 以七十家期刊為單位,具體分析改制單位經(jīng)營(yíng)狀況27-33
• 第三章 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀分析33-41
• 3.1 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制階段性成果33-35
• 3.1.1 組建傳媒集團(tuán),提高了報(bào)刊集約化程度33
• 3.1.2 明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)分離33-34
• 3.1.3 實(shí)現(xiàn)了法人治理結(jié)構(gòu)和黨委領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)合34
• 3.1.4 積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)34-35
• 3.2 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制存在的問(wèn)題35-41
• 3.2.1 集團(tuán)組建,行政強(qiáng)制多于市場(chǎng)選擇36
• 3.2.2 轉(zhuǎn)企改制的相關(guān)政策不完善36-37
• 3.2.3 報(bào)刊主管單位管理僵化37-38
• 3.2.4 報(bào)刊內(nèi)部行政管理色彩濃厚38-39
• 3.2.5 轉(zhuǎn)企后人事制度不健全39-40
• 3.2.6 報(bào)刊資金不足,經(jīng)營(yíng)困難40-41
• 第四章 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制的策略分析41-48
• 4.1 宏觀層面41-43
• 4.1.1 政府出臺(tái)具體改制規(guī)程41-42
• 4.1.2 構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的報(bào)刊業(yè)大市場(chǎng)42-43
• 4.1.3 推動(dòng)報(bào)刊集團(tuán)股份制改制43
• 4.2 微觀層面43-45
• 4.2.1 克服“事業(yè)惰性”,塑造企業(yè)家精神43-44
• 4.2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建與貫徹44-45
• 4.3 山西省非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制研究對(duì)全國(guó)的啟示45-48
• 結(jié)語(yǔ)48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果52-53
• 致謝53-54
• 個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式54-55
• 承諾書(shū)55-56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王一伊;;非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制后市場(chǎng)化生存環(huán)境之思考[J];編輯之友;2011年12期

2 黃運(yùn)來(lái);;非時(shí)政類報(bào)刊社薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的思考——以非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制為契機(jī)[J];中國(guó)報(bào)業(yè);2012年08期

3 朱春青;;非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制后的人力資源管理[J];中國(guó)報(bào)業(yè);2012年22期

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本文編號(hào)：839728