本文關(guān)鍵詞：“理想國”的特色化出版研究

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【摘要】：出版市場競爭日趨激烈,如何應(yīng)對激烈的行業(yè)市場競爭,成了擺在出版社面前的重大問題及考驗(yàn)。目前在市場上很多出版社都形成了自己的的品牌特色,北京貝貝特的“理想國”就是很好的范例之一。北京貝貝特的文化品牌“理想國”成立于2010年9月,在人文社科類圖書出版領(lǐng)域發(fā)展名列前茅,“理想國”相繼成功推出了《文學(xué)回憶錄》、《看見》、《說中國》等叫好又叫座的書籍,獲得了包括《新周刊》年度品牌等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。本文從“理想國”的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、出版特色、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面分析了“理想國”的特色化發(fā)展路徑,總結(jié)了“理想國”出版品牌成功打造的幾大因素,即堅(jiān)守出版文化理想、善于積累知名作者、組建高效編輯團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)當(dāng)進(jìn)行跨界發(fā)展、注重圖書產(chǎn)業(yè)線的打造,并以求能為其他出版社發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【關(guān)鍵詞】：北京貝貝特 理想國 劉瑞琳 品牌特色
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G239.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 緒論9-15
• 第1章 廣西師大社與理想國15-22
• 1.1 “理想國”的發(fā)展歷程15-18
• 1.1.1 廣西師大社的自我裂變15
• 1.1.2 北京貝貝特的異軍突起15-16
• 1.1.3 從貝貝特到“理想國”16-18
• 1.2 理想國的發(fā)展現(xiàn)狀18-22
• 1.2.1 理想國的文化定位18
• 1.2.2 理想國的市場定位18-19
• 1.2.3 理想國的自由體制19-22
• 第2章 “理想國”的出版特色研究22-34
• 2.1 出版理念研究22-23
• 2.2 選題開發(fā)與設(shè)計(jì)特色23-27
• 2.2.1 圖書選題特色23-24
• 2.2.2 圖書裝幀特色24-25
• 2.2.3 圖書產(chǎn)業(yè)線形成出版特色25-27
• 2.3 編輯團(tuán)隊(duì)特色27-29
• 2.3.1 編輯人才特色27-28
• 2.3.2 編輯團(tuán)隊(duì)管理特色28-29
• 2.4 作者資源積累29-32
• 2.4.1 固定作者資源29-30
• 2.4.2 優(yōu)秀作者吸引30-32
• 2.5 文創(chuàng)活動(dòng)策劃32-34
• 第3章 “理想國”的數(shù)字出版特色34-39
• 3.1 官網(wǎng)的轉(zhuǎn)型與職能34
• 3.2 自媒體的社會(huì)化運(yùn)營34-36
• 3.2.1 微信公眾號運(yùn)營與微店嘗試34-35
• 3.2.2 微博的宣傳特色35-36
• 3.3 精品電子書上線36-37
• 3.4 “看理想”的推廣37-39
• 第4章 存在的問題39-41
• 4.1 新作者的培育力不足39
• 4.2 仍有部分圖書文本質(zhì)量存在漏洞39
• 4.3 關(guān)于定價(jià)的爭議39-41
• 第5章 廣西師大社“理想國”特色化出版道路的啟示41-45
• 5.1 堅(jiān)守文化出版理想41
• 5.2 注重編輯與作者的相處之道41-42
• 5.3 組建高效編輯團(tuán)隊(duì)42
• 5.4 理性進(jìn)行跨界發(fā)展42-43
• 5.5 注重圖書產(chǎn)業(yè)線的打造43-45
• 結(jié)語45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48

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本文編號：820091