本文關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)研究

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【摘要】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的出版行業(yè)，尤其是數(shù)字出版勢(shì)頭正猛、數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)日益豐富、技術(shù)提供商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商等也試圖參與到出版行業(yè)內(nèi)來(lái)時(shí)，傳統(tǒng)出版如何保存良性發(fā)展的生存空間顯得尤為重要，除了依賴其自身所擁有的優(yōu)勢(shì)，包括其長(zhǎng)期樹立的品牌、歷年積累的資源和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)編輯隊(duì)伍外，把握新興市場(chǎng)客戶需求，提供個(gè)性化的服務(wù)，也是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效武器。依托提高產(chǎn)品質(zhì)量和提供最優(yōu)化的服務(wù)來(lái)滿足用戶的差異化需求，是傳統(tǒng)出版企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足并尋求發(fā)展的根本性因素，在多方涉足、行業(yè)利潤(rùn)空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下，依托提供“服務(wù)”來(lái)尋求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)不失為一計(jì)良策，服務(wù)提供的方式和服務(wù)提供的內(nèi)容成為業(yè)界不容忽視的討論熱點(diǎn)。因此，本文試圖通過(guò)分析目前傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)方面存在的問題，并提出一系列解決對(duì)策，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 文章從我國(guó)傳統(tǒng)出版社數(shù)字內(nèi)容服務(wù)探索入手，通過(guò)案例分析總結(jié)出目前我國(guó)傳統(tǒng)出版企業(yè)開展數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的現(xiàn)狀以及其存在的一系列問題，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策。本文共分為7個(gè)章節(jié)，第1-2章為基礎(chǔ)性章節(jié)，主要介紹了傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的研究現(xiàn)狀及相關(guān)的理論基礎(chǔ)，第3章對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)開展的內(nèi)容服務(wù)進(jìn)行闡述，主要包括專業(yè)出版企業(yè)、教育出版企業(yè)、大眾出版企業(yè)等幾種類型的出版企業(yè)開展數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的現(xiàn)狀，并分析了傳統(tǒng)出版企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容服務(wù)過(guò)程中存在的問題和不足，第4－7章為全文的重點(diǎn)章節(jié)，提出了傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的對(duì)策：對(duì)數(shù)字內(nèi)容資源進(jìn)行深度開發(fā)；分層級(jí)打造數(shù)字內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)；完善數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理體系；延長(zhǎng)出版產(chǎn)業(yè)鏈；探索新的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)模式。
【關(guān)鍵詞】：出版企業(yè) 數(shù)字出版 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G239.2-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-20
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述10-18
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)調(diào)研10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況11-17
• 1.2.3 研究述評(píng)17-18
• 1.3 研究思路與方法18-19
• 1.3.1 研究思路18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 研究的重難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)19-20
• 1.4.1 研究的重點(diǎn)19
• 1.4.2 研究的難點(diǎn)19
• 1.4.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)19-20
• 第2章 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)概述20-25
• 2.1 傳統(tǒng)出版企業(yè)20
• 2.2 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)20-23
• 2.2.1 數(shù)字內(nèi)容的界定20
• 2.2.2 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)定義20-21
• 2.2.3 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的特征21-22
• 2.2.4 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的分類22-23
• 2.3 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的必要性分析23-25
• 2.3.1 出版產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的客觀要求23
• 2.3.2 延長(zhǎng)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的客觀需要23-24
• 2.3.3 滿足讀者的需要24-25
• 第3章 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)現(xiàn)狀25-31
• 3.1 我國(guó)傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的探索25-29
• 3.1.1 專業(yè)類出版企業(yè)的內(nèi)容咨詢服務(wù)25-26
• 3.1.2 教育類出版企業(yè)的內(nèi)容增值服務(wù)26-28
• 3.1.3 大眾類出版企業(yè)的內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)28-29
• 3.2 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)存在的問題分析29-31
• 3.2.1 “數(shù)字內(nèi)容提供者”的觀念尚未轉(zhuǎn)變29
• 3.2.2 數(shù)字內(nèi)容資源的開發(fā)利用不到位29-30
• 3.2.3 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)對(duì)象定位不清晰30
• 3.2.4 內(nèi)容服務(wù)的盈利模式不明確30
• 3.2.5 缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支撐30-31
• 第4章 開發(fā)數(shù)字內(nèi)容資源奠定數(shù)字內(nèi)容服務(wù)基礎(chǔ)31-37
• 4.1 整合出版資源，建立內(nèi)容資源庫(kù)31-34
• 4.1.1 整合內(nèi)容資源，積累海量信息31-32
• 4.1.2 積累數(shù)字版權(quán)，完善版權(quán)保護(hù)32-33
• 4.1.3 加大資本投入，培養(yǎng)復(fù)合人才33-34
• 4.2 利用數(shù)字資源，構(gòu)建內(nèi)容管理平臺(tái)34-37
• 4.2.1 加快內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)制定，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源共享34-35
• 4.2.2 深化內(nèi)容網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容碎片化管理35
• 4.2.3 發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，打造內(nèi)容管理平臺(tái)35-37
• 第5章 打造數(shù)字內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)確定數(shù)字內(nèi)容服務(wù)關(guān)鍵37-44
• 5.1 結(jié)合出版社實(shí)力，打造服務(wù)平臺(tái)37-43
• 5.1.1 中小型出版企業(yè)：聯(lián)合打造內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)37-38
• 5.1.2 大型出版企業(yè)：獨(dú)立打造內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)38-41
• 5.1.3 超大型出版企業(yè)：打造綜合性內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)41-43
• 5.2 滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)43-44
• 5.2.1 根據(jù)服務(wù)區(qū)域，實(shí)行區(qū)域分標(biāo)準(zhǔn)43
• 5.2.2 運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化43-44
• 第6章 規(guī)范數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)宗旨44-50
• 6.1 依靠政府管理，營(yíng)造數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)環(huán)境44-45
• 6.1.1 利用政策手段，建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈44
• 6.1.2 加強(qiáng)政府監(jiān)管，營(yíng)造市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境44-45
• 6.2 完善內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式45-50
• 6.2.1 結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況，制定數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)45-46
• 6.2.2 重組業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式46-47
• 6.2.3 依托數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源衍生開發(fā)47-49
• 6.2.4 圍繞數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，，形成“上中下”的價(jià)值鏈49-50
• 第7章 探索數(shù)字內(nèi)容服務(wù)新模式提高傳統(tǒng)出版競(jìng)爭(zhēng)力50-57
• 7.1 創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)容服務(wù)方式，深化內(nèi)容服務(wù)50-51
• 7.1.1 細(xì)分讀者市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容服務(wù)的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”50-51
• 7.1.2 做好內(nèi)容推送服務(wù)，提高用戶滿意度51
• 7.2 探索數(shù)字內(nèi)容服務(wù)新模式51-57
• 7.2.1 網(wǎng)上數(shù)字內(nèi)容訂閱模式51-52
• 7.2.2 云服務(wù)模式52-54
• 7.2.3 “云”+“端”服務(wù)模式54-55
• 7.2.4 手機(jī)內(nèi)容服務(wù)模式55-57
• 第8章 結(jié)論及啟示57-58
• 8.1 研究總結(jié)57
• 8.2 進(jìn)一步研究方向57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61-62
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 王斌;蔡宏波;;數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、界定及其國(guó)際比較[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);2010年02期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊志和;教育資源云服務(wù)本體與技術(shù)規(guī)范研究[D];華東師范大學(xué);2012年

本文編號(hào)：733830