本文關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型期《花溪》的編輯與經(jīng)營(yíng)特征研究

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【摘要】：20世紀(jì)90年代,我國(guó)文學(xué)期刊迫于生存困境,紛紛走上改革轉(zhuǎn)型的道路。2000年,貴州省政府部門徹底對(duì)文學(xué)期刊《花溪》停止撥款,為了生存《花溪》不得不醞釀轉(zhuǎn)型�！痘ㄏ忿D(zhuǎn)型之際,適逢國(guó)家“西部大開發(fā)”,于是,《花溪》抓住這一有利時(shí)機(jī),通過調(diào)整讀者定位、精致辦刊理念以及市場(chǎng)環(huán)境下有意識(shí)地品牌聯(lián)合營(yíng)銷運(yùn)作、借勢(shì)新媒體等有力舉措,直面市場(chǎng),走上改版轉(zhuǎn)型之路,并最終取得了成功。 以2000年——2013年《花溪》文本作為研究對(duì)象,通過對(duì)它轉(zhuǎn)型期所表現(xiàn)出來的內(nèi)容編輯與經(jīng)營(yíng)特征進(jìn)行研究,以期從中探尋出些許對(duì)同類刊物有價(jià)值的啟示。首先,緒論部分簡(jiǎn)要交代了研究背景、研究現(xiàn)狀與意義、研究方法以及創(chuàng)新之處；其次,主要講述我國(guó)文學(xué)期刊面臨的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)概況,闡明《花溪》為轉(zhuǎn)型所作出的積極探索歷程以及選擇其作為研究案例的樣本意義；再次,以期刊編輯學(xué)的理論視角為出發(fā)點(diǎn),從裝幀設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、內(nèi)容策劃等具體編輯特征著手,對(duì)轉(zhuǎn)型期《花溪》所體現(xiàn)出的辦刊宗旨、讀者定位、辦刊策略與方針等特征進(jìn)行具體分析研究；然后,圍繞《花溪》轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)特征展開論述,重點(diǎn)解讀“花溪”所形成的“雁陣”品牌結(jié)構(gòu)營(yíng)銷模式,以及新形勢(shì)下《花溪》在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制中所實(shí)施的品牌聯(lián)合營(yíng)銷戰(zhàn)略和數(shù)字化時(shí)代“聯(lián)姻”新媒體等舉措；最后,則通過前文對(duì)《花溪》在轉(zhuǎn)型期所展現(xiàn)出來的編輯與經(jīng)營(yíng)特征研究進(jìn)行總結(jié),得出文學(xué)期刊在應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困境方面能夠獲得的幾點(diǎn)啟示,即堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,準(zhǔn)確為刊物進(jìn)行市場(chǎng)定位,明確目標(biāo)讀者群,打造特色內(nèi)容；發(fā)揮品牌力量,走品牌發(fā)展之路,并整合優(yōu)秀資源,實(shí)施品牌聯(lián)合營(yíng)銷；拓展傳播渠道,充分挖掘傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展?jié)摿?借勢(shì)數(shù)字媒體實(shí)現(xiàn)比翼齊飛。合力打造出共榮共生局面,使文學(xué)期刊走出發(fā)展困境,保持可持續(xù)發(fā)展的活力。
【關(guān)鍵詞】：《花溪》 轉(zhuǎn)型 編輯特征 經(jīng)營(yíng)特征
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G237.5
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第一章 緒論9-16
• 第一節(jié) 研究背景與意義9-12
• 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀12-14
• 第三節(jié) 研究方法與創(chuàng)新之處14-16
• 第二章 轉(zhuǎn)型期我國(guó)文學(xué)期刊的現(xiàn)狀分析16-28
• 第一節(jié) 文學(xué)期刊面臨的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)16-22
• 一、文學(xué)期刊發(fā)展的概況16-18
• 二、文學(xué)期刊遭遇的尷尬18-19
• 三、文學(xué)期刊改革轉(zhuǎn)型的嘗試19-22
• 第二節(jié) 《花溪》的兩次轉(zhuǎn)型及樣本特點(diǎn)22-28
• 一、《花溪》的兩次轉(zhuǎn)型22-26
• 二、《花溪》作為研究樣本的特點(diǎn)26-28
• 第三章 《花溪》轉(zhuǎn)型的內(nèi)容與編輯特征28-43
• 第一節(jié) 內(nèi)容策劃：“時(shí)尚”、“情感”兩相宜28-37
• 一、加入“時(shí)尚”元素為文學(xué)增添一抹都市氣息29-31
• 二、緊扣“情感”定位打造都市女郎情感生活白皮書31-37
• 第二節(jié) 裝幀設(shè)計(jì)：靚麗與脫俗并重37-43
• 一、封面：精致的第一印象37-39
• 二、欄目：圍繞“都市”與“情感”的內(nèi)容展開39-43
• 第四章 《花溪》轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)特征43-55
• 第一節(jié) 營(yíng)銷模式整合43-51
• 一、靈活的銷售策略44-45
• 二、有“度”的廣告植入45-46
• 三、“雁陣”式結(jié)構(gòu)品牌營(yíng)銷46-51
• 第二節(jié) 數(shù)字時(shí)代的多元傳播51-55
• 一、運(yùn)用新媒體多樣化經(jīng)營(yíng)51-52
• 二、“站在巨人的肩膀上”——與“紅袖”聯(lián)姻52-55
• 第五章 《花溪》對(duì)我國(guó)文學(xué)期刊發(fā)展的啟示55-68
• 第一節(jié) 堅(jiān)持“內(nèi)容為王”55-58
• 一、明確目標(biāo)讀者打造特色內(nèi)容55-57
• 二、精心策劃選題張揚(yáng)刊物個(gè)性57-58
• 第二節(jié) 發(fā)揮品牌力量58-62
• 一、構(gòu)建品牌走品牌發(fā)展之路58-60
• 二、聯(lián)合營(yíng)銷發(fā)揮1+1>2效應(yīng)60-62
• 第三節(jié) 拓展傳播渠道62-66
• 一、以刊帶書報(bào)挖掘傳媒資源62-63
• 二、借勢(shì)數(shù)字媒體實(shí)現(xiàn)比翼齊飛63-66
• 第四節(jié) 深度挖掘出版資源66-68
• 一、挖掘人才資源打造明星作者66-67
• 二、挖掘內(nèi)容資源拓寬品牌效應(yīng)67-68
• 結(jié)語68-69
• 參考文獻(xiàn)69-73
• 附錄73-74
• 后記74-75

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 謝芳;;淺析《萌芽》的成功轉(zhuǎn)型[J];安徽文學(xué)(下半月);2011年04期

2 龔維忠;對(duì)科普期刊辯證逆向思維的新認(rèn)知[J];中國(guó)編輯;2005年03期

3 陳睿;陳子健;;品牌聯(lián)合營(yíng)銷:演繹“1+1＞2”的傳奇[J];廣告大觀(綜合版);2007年06期

4 陳霞;;置之死地而后生——從《三角洲》的改版看文學(xué)期刊的改革[J];中國(guó)傳媒科技;2012年20期

5 馬小琪;;數(shù)字自助出版模式對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示[J];出版發(fā)行研究;2013年06期

6 王玉珠;;傳統(tǒng)紙媒期刊新媒體時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)身——《三聯(lián)生活周刊》傳播模式的重構(gòu)[J];出版發(fā)行研究;2013年02期

7 蔡清輝;;數(shù)字時(shí)代文學(xué)期刊的困境及其應(yīng)對(duì)[J];傳媒;2012年11期

8 陳希學(xué);;創(chuàng)新卷首語 發(fā)揮獨(dú)特性——編輯“主編寄語”欄目的體會(huì)[J];今傳媒;2010年05期

9 馬健;;再議信息化時(shí)代傳統(tǒng)紙媒的生存與發(fā)展[J];才智;2014年02期

10 翁禮明;;文學(xué)期刊的困境與文學(xué)理論的創(chuàng)新[J];編輯之友;2010年07期

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本文編號(hào)：721407