本文關(guān)鍵詞：中國報道雜志社發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《對外經(jīng)濟貿(mào)易大學》 2015年

中國報道雜志社發(fā)展戰(zhàn)略研究

何堯  

【摘要】：近些年,雖然紙質(zhì)出版物品種及數(shù)量呈逐年上升態(tài)勢,但其經(jīng)營銷售總量卻在持續(xù)下滑。與紙質(zhì)出版物舉步維艱的現(xiàn)狀形成鮮明對比的是,數(shù)字出版物呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。據(jù)官方數(shù)字統(tǒng)計,我國數(shù)字出版業(yè)產(chǎn)值從2006年的213億元已增長到2014年的2540.35億元,年均連續(xù)增長率遠遠超過其他行業(yè)。毋庸置疑,數(shù)字出版己成為我國出版業(yè)新的經(jīng)濟增長點。當前,媒介的新理念、新技術(shù)、新知識不斷地變化和發(fā)展著,新媒體交互性、廣泛性的特點日漸突出。特別是近幾年,隨著新媒體技術(shù)的日益完善,“新媒體”成為人們生活的新常態(tài),關(guān)于“紙媒寒冬論”的討論便開始了。以紙介出版物中的主要品種——雜志為例,市場空間的縮小、讀者群的流失也成為眾多雜志社不得不直面的現(xiàn)實,如何在新的市場挑戰(zhàn)中獲得長遠的發(fā)展,成為每一位雜志經(jīng)營者的必修課。中國報道雜志社作為中國國際出版集團下屬的主要期刊社,面對新的市場形勢,如何實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進行科學的戰(zhàn)略管理,迎接市場的挑戰(zhàn),激活品牌潛力,是本文試圖解析的關(guān)鍵問題。為此,本文將結(jié)合當下雜志媒體發(fā)展中的一些要點、管理的關(guān)鍵點,運用案例分析法、比較分析法、實地調(diào)查法等研究方法,遵循企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論,如內(nèi)外環(huán)境分析、波特的五種力量模型、波士頓矩陣評價、SWOT分析法等經(jīng)典理論作為研究基礎(chǔ),從三個層次對雜志社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題進行深度解析。第一個層次:中國報道雜志社為何需要轉(zhuǎn)型。對這一問題的論證,主要以紙媒的變化為背景,通過內(nèi)外部的環(huán)境分析,從而論證轉(zhuǎn)型的必要性。第二個層次:中國報道雜志社應(yīng)向什么方向轉(zhuǎn)型。這是本文研究的核心部分,在基于對雜志社環(huán)境和內(nèi)部資源進行審視和透析的基礎(chǔ)上,確定了中國報道雜志社的轉(zhuǎn)型方向――從傳統(tǒng)紙質(zhì)產(chǎn)品出版向立足內(nèi)容傳播的多媒介出版?zhèn)髅狡髽I(yè)轉(zhuǎn)型。在具體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上,應(yīng)當有步驟分階段地推進傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版相結(jié)合的全媒體經(jīng)營的轉(zhuǎn)型方式,針對雜志出版的各個環(huán)節(jié),力爭為客戶提供全方位的內(nèi)容服務(wù),以滿足客戶的需求。第三個層次:中國報道雜志社是如何進行轉(zhuǎn)型的。本文將依據(jù)影響媒體生存的四大方面——內(nèi)容、發(fā)行、廣告、品牌,通過案例細致詮釋雜志社實施的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。通過對中國國際出版集團(中國外文出版發(fā)行事業(yè)局)旗下中國報道雜志社進行的企業(yè)戰(zhàn)略研究,在對中國報道雜志社進行實例分析的同時,為構(gòu)建全媒體運營平臺提供堅實的理論基礎(chǔ),更為中國出版業(yè)著眼市場化提供可操性借鑒。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G239.22
【目錄】：

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