基于移動電子商務(wù)O2O模式的實體書店經(jīng)營模式探析——以獨(dú)立書店為例
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【摘要】:依托傳統(tǒng)PC端的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)已越發(fā)不能滿足消費(fèi)者的需求,隨著智能手機(jī)的逐步普及以及社會化新媒體的迅速流行,移動電子商務(wù)趨勢的發(fā)展不可阻擋。于是,移動電子商務(wù)O2O模式應(yīng)運(yùn)而生,并已成為新興實體獨(dú)立書店在市場上出奇制勝的法寶。盡快轉(zhuǎn)型并成功導(dǎo)入這一新型經(jīng)營模式是廣大實體獨(dú)立書店生存發(fā)展乃至復(fù)興的重要途徑。
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 實體書店 移動電子商務(wù) OO模式
【分類號】:G239.23-F
【正文快照】: 在經(jīng)歷了第一輪網(wǎng)絡(luò)營銷飛速崛起、網(wǎng)絡(luò)書店銷售等內(nèi)憂外患的多重擠壓之下,實體書店漸漸入不敷出、異軍突起的強(qiáng)烈沖擊之后,在經(jīng)營中苦苦支撐的實體書經(jīng)營虧損,導(dǎo)致與出版社合作關(guān)系不順暢,陷入惡性循店不斷迎來利好消息:2017年底前,國家免征圖書批環(huán),不少倒閉關(guān)門,面臨著前所
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本文編號:663746
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