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我國出版企業(yè)新媒體技術采納研究

發(fā)布時間:2017-08-08 12:29

  本文關鍵詞:我國出版企業(yè)新媒體技術采納研究


  更多相關文章: 出版企業(yè) 新媒體技術 組織創(chuàng)新采納 技術采納績效 自生能力


【摘要】:進入21世紀以來,信息與傳播技術(Information Communication Technology, ICT)的迅速發(fā)展對出版產業(yè)的影響日益顯著,如何利用新技術實現產業(yè)的轉型升級已成為國內外出版業(yè)關注的焦點。近幾年,我國政府出臺一系列政策文件促進出版產業(yè)與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。然而,相比于歐美出版企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平,我國出版企業(yè)的數字化創(chuàng)新仍處于探索階段。國內學者針對出版企業(yè)的創(chuàng)新管理開展了大量的研究,但主要集中于描述性分析和主觀策略分析等定性研究,借助系統的理論和科學的方法的實證研究仍然不多。本文基于組織創(chuàng)新采納、產業(yè)融合與出版產品經濟特性等相關理論,綜合運用問卷調查、深度訪談、案例研究等方法,從組織創(chuàng)新采納的過程研究范式與因素研究范式,對我國出版企業(yè)新媒體技術采納過程中的關鍵階段——采納動機、決策、實施與管理,以及采納績效影響因素等問題展開深入研究,并在上述研究結果的基礎上,進一步探討我國出版企業(yè)新媒體創(chuàng)新發(fā)展的困境及其成因,然后從政府和企業(yè)角度提出針對性的策略建議。 本研究發(fā)現,我國出版企業(yè)在新媒體業(yè)務上的整體收益較為有限,其中不同規(guī)模與組織類型的出版企業(yè)在新媒體技術采納績效上存在顯著差異。企業(yè)技術采納的主要動機是開拓新產品市場,但不同采納動機的出版企業(yè)在采納績效上不存在顯著差異。采納決策方面,阻礙出版企業(yè)采納新媒體技術最主要的問題是創(chuàng)新風險過高、創(chuàng)新人才缺乏和創(chuàng)新資金不足,企業(yè)技術采納最主要的方式則是技術外包。采納管理與實施方面,出版企業(yè)新媒體技術采納存在組織學習效應,企業(yè)的信息化水平與企業(yè)資金投入在不同顯著性水平上對新媒體技術采納績效存在顯著影響;出版企業(yè)管理創(chuàng)新績效與新媒體技術采納績效存在較低的相關性。關于采納績效影響因素方面,組織內部因素的重要性程度要高于外部因素,新媒體產品需求狀況是最重要的外部影響因素,而管理者支持與資源優(yōu)勢則是最重要的內部影響因素。 本文認為,我國出版企業(yè)新媒體創(chuàng)新發(fā)展面臨困境的關鍵在于出版企業(yè)雙重自生能力的缺失,而要實現我國出版企業(yè)新媒體創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展,必須破解出版企業(yè)的自生能力問題。在政府層面,應著力健全現代出版市場體系,消除市場機制運轉所存在的相應障礙,同時在合理的范圍內發(fā)揮政府的積極作用,支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)層面,應提升企業(yè)自身的競爭意識和能力,從用戶視角合理定位發(fā)展戰(zhàn)略,對外積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴,對內調整新媒體管理方式。 本研究結論有助于推進我國出版企業(yè)的數字化創(chuàng)新與轉型升級,同時拓展并深化組織創(chuàng)新采納研究的理論空間。
【關鍵詞】:出版企業(yè) 新媒體技術 組織創(chuàng)新采納 技術采納績效 自生能力
【學位授予單位】:武漢大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:G239.2
【目錄】:
  • 摘要13-15
  • Abstract15-17
  • 1 緒論17-25
  • 1.1 問題的提出17-20
  • 1.2 研究目的與意義20-21
  • 1.2.1 研究目的20
  • 1.2.2 研究意義20-21
  • 1.3 研究方法與思路21-24
  • 1.3.1 研究方法21-23
  • 1.3.2 研究思路23-24
  • 1.4 論文結構24-25
  • 2 研究綜述25-41
  • 2.1 概念界定25-30
  • 2.1.1 出版企業(yè)25-26
  • 2.1.2 新媒體技術26-29
  • 2.1.3 出版企業(yè)新媒體技術采納29-30
  • 2.2 國外研究現狀30-35
  • 2.2.1 新技術對出版業(yè)的影響30-33
  • 2.2.2 出版企業(yè)新媒體技術采納影響因素與策略33-35
  • 2.2.3 小結35
  • 2.3 國內研究現狀35-41
  • 2.3.1 新技術對出版業(yè)的影響35-36
  • 2.3.2 出版企業(yè)新媒體技術采納影響因素36-37
  • 2.3.3 出版企業(yè)新媒體技術采納策略37-39
  • 2.3.4 出版企業(yè)新媒體管理創(chuàng)新39-40
  • 2.3.5 小結40-41
  • 3 理論基礎41-58
  • 3.1 組織創(chuàng)新采納相關理論41-51
  • 3.1.1 創(chuàng)新采納過程理論42-43
  • 3.1.2 TOE框架模型43-45
  • 3.1.3 技術結構化理論45-47
  • 3.1.4 資源理論47-49
  • 3.1.5 組織學習理論49-51
  • 3.2 產業(yè)融合相關理論51-53
  • 3.2.1 產業(yè)融合的內涵51-53
  • 3.2.2 產業(yè)融合下的企業(yè)創(chuàng)新行為53
  • 3.3 出版產品的經濟特性53-57
  • 3.3.1 出版產品的需求特性54-55
  • 3.3.2 出版產品的供給特性55-57
  • 3.4 小結57-58
  • 4 分析框架構建與研究設計58-87
  • 4.1 整體分析框架概述58-59
  • 4.2 采納績效59-61
  • 4.3 企業(yè)自身條件61-63
  • 4.3.1 出版領域61
  • 4.3.2 組織類型61-62
  • 4.3.3 規(guī)模62-63
  • 4.4 采納過程63-69
  • 4.4.1 采納動機63-64
  • 4.4.2 采納決策64-66
  • 4.4.3 采納實施與管理66-69
  • 4.5 采納績效影響因素69-79
  • 4.5.1 外部影響因素70-75
  • 4.5.2 內部影響因素75-79
  • 4.6 研究步驟與數據分析方法79-86
  • 4.6.1 二手數據收集79
  • 4.6.2 專家訪談79-80
  • 4.6.3 問卷設計與發(fā)布80-84
  • 4.6.4 數據分析方法84-86
  • 4.7 小結86-87
  • 5 研究結果分析87-121
  • 5.1 樣本情況87-90
  • 5.1.1 創(chuàng)新采納類樣本情況87-89
  • 5.1.2 拒絕采納類樣本情況89-90
  • 5.2 采納狀況分析90-94
  • 5.2.1 采納績效狀況90-91
  • 5.2.2 新媒體業(yè)務部門情況分析91-94
  • 5.3 信度效度分析94-96
  • 5.3.1 信度檢驗94-95
  • 5.3.2 效度檢驗95-96
  • 5.4 采納績效差異分析96-99
  • 5.4.1 不同領域企業(yè)分析96-97
  • 5.4.2 不同組織類型企業(yè)分析97-98
  • 5.4.3 不同規(guī)模企業(yè)分析98-99
  • 5.5 采納過程分析99-107
  • 5.5.1 采納動機分析99-100
  • 5.5.2 采納決策分析100-102
  • 5.5.3 采納實施與管理分析102-107
  • 5.6 采納績效影響因素分析107-120
  • 5.6.1 外部影響因素分析107-109
  • 5.6.2 內部影響因素分析109-111
  • 5.6.3 影響因素層次分析111-120
  • 5.7 小結120-121
  • 6 出版企業(yè)新媒體技術采納案例研究121-132
  • 6.1 案例研究目的121
  • 6.2 案例研究設計121-123
  • 6.2.1 對象選擇122
  • 6.2.2 資料收集122-123
  • 6.3 案例描述與分析123-130
  • 6.3.1 背景介紹123-124
  • 6.3.2 案例描述124-125
  • 6.3.3 案例分析125-130
  • 6.4 小結130-132
  • 7 討論與建議132-167
  • 7.1 采納基本狀況討論132-133
  • 7.2 采納績效差異討論133-134
  • 7.3 采納過程討論134-141
  • 7.3.1 采納動機討論134-135
  • 7.3.2 采納決策討論135-137
  • 7.3.3 采納實施與管理討論137-141
  • 7.4 采納績效影響因素討論141-148
  • 7.4.1 影響因素整體情況討論141-142
  • 7.4.2 外部影響因素討論142-145
  • 7.4.3 內部影響因素討論145-148
  • 7.5 新媒體創(chuàng)新發(fā)展困境討論148-157
  • 7.5.1 對創(chuàng)新困境的不同解釋149-151
  • 7.5.2 傳統體制下的自生能力問題151-154
  • 7.5.3 產業(yè)融合下的自生能力問題154-156
  • 7.5.4 雙重自生能力缺失及其影響156-157
  • 7.6 提升出版企業(yè)新媒體創(chuàng)新發(fā)展的策略建議157-166
  • 7.6.1 政府層面158-160
  • 7.6.2 企業(yè)層面160-166
  • 7.7 小結166-167
  • 8 研究總結與展望167-172
  • 8.1 主要結論167-168
  • 8.2 本研究創(chuàng)新之處168-169
  • 8.3 研究不足169-170
  • 8.4 研究展望170-172
  • 參考文獻172-183
  • 附錄1 訪談提綱183-184
  • 附錄2 出版企業(yè)新媒體產品技術應用狀況調查184-188
  • 附錄3 出版企業(yè)新媒體技術采納績效影響因素調查188-193
  • 攻博期間科研成果193-194
  • 后記194-195

【參考文獻】

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7 彭彪;傳播新技術的社會風險及其治理[D];武漢大學;2009年



本文編號:640002

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