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中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912

發(fā)布時間:2016-06-29 14:01

  本文關鍵詞:中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912-1949),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《華中師范大學》 2013年

中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912-1949)

歐陽敏  

【摘要】:本論文以1912-1949年間中華書局的企業(yè)制度建設為研究對象,在爬梳大量史料的基礎上,綜合運用產(chǎn)權經(jīng)濟學理論、管理學理論和傳播學理論,力圖構建起中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度框架。 本論文的主體包括引言、正文和結語三個部分。 引言交代了本文的研究背景、研究現(xiàn)狀、研究目的、研究意義、研究問題、研究方法、理論指導及創(chuàng)新之處。 正文共分三章。第一章對中華書局的產(chǎn)權制度進行論述,從企業(yè)法人產(chǎn)權的確立、產(chǎn)權的市場化運作、企業(yè)融資的雙渠道三個方面展開論述,得出中華書局的企業(yè)產(chǎn)權制度實現(xiàn)了所有權和經(jīng)營權的分離,企業(yè)法人產(chǎn)權取得了獨立的地位,具有現(xiàn)代產(chǎn)權制度的基本特征。第二章對中華書局的組織制度進行論述,從法人治理結構、直線職能制的組織結構和組織傳播三個方面展開論述,得出中華書局的法人治理結構比較規(guī)范科學,體現(xiàn)為股東會、董事會、總經(jīng)理和監(jiān)察人之間形成了有效的責權利結構關系;直線職能制的組織機構符合業(yè)務專業(yè)化的原則,同時也保證了企業(yè)經(jīng)營的高效率;中華書局的組織傳播有縱向和橫向兩個渠道,雙向渠道的暢通提高了企業(yè)的效率。第三章論述了中華書局的管理制度,分別從人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、發(fā)行渠道管理、危機管理等五個方面來展開論述,從中可以發(fā)現(xiàn):人力資源管理方面,中華書局通過考試進用人員,注重培養(yǎng)提高員工的素質(zhì),通過各種方式激勵員工;財務管理方面,中華書局建立了嚴密科學的財務管理體系;生產(chǎn)管理方面,中華書局突出產(chǎn)品生產(chǎn)的精品化和生產(chǎn)經(jīng)營的多元化;發(fā)行渠道管理方面,中華書局通過設立分支局、特約經(jīng)銷處等方式來建立發(fā)行網(wǎng)絡;危機管理方面,面對危機,中華書局主要領導勇?lián)熑?同時主動與媒體合作并積極謀求行業(yè)協(xié)會的支持。 結語是本論文的升華和補充,主要從企業(yè)制度方面歸納出中華書局留給今天出版人的感動與啟迪:企業(yè)是制度的企業(yè);企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè);企業(yè)是國家社會的企業(yè)。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:G239.29
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 引言11-18
  • 一、研究背景11-12
  • 二、研究現(xiàn)狀12-15
  • (一) 史料的整理情況12-13
  • (二) 史料以外的研究現(xiàn)狀13-15
  • 三、研究目的、意義及問題15-16
  • (一) 研究目的15-16
  • (二) 研究意義16
  • (三) 研究問題16
  • 四、理論指導與研究方法16-17
  • 五、本文的創(chuàng)新之處17-18
  • 第一章 中華書局的產(chǎn)權制度18-36
  • 第一節(jié) 企業(yè)法人產(chǎn)權的確立19-23
  • 一、明確產(chǎn)權的歸屬關系19-21
  • 二、產(chǎn)權權能的實現(xiàn)21-23
  • 第二節(jié) 產(chǎn)權的市場化運營23-30
  • 一、股權運作方面24-26
  • 二、法人產(chǎn)權運作方面26-30
  • 第三節(jié) 企業(yè)融資雙渠道:股權與債權30-36
  • 一、穩(wěn)健的股權融資31-33
  • 二、靈活的債權融資33-36
  • 第二章 中華書局的組織制度36-66
  • 第一節(jié) 科學合理的法人治理結構36-45
  • 一、最高權力機構——股東會37-41
  • 二、決策和執(zhí)行業(yè)務的常設機構——董事會41-42
  • 三、日常經(jīng)營管理機構——經(jīng)理人42-44
  • 四、監(jiān)督與約束機構——監(jiān)察人44-45
  • 第二節(jié) 直線職能型的組織結構45-55
  • 一、總公司的組織結構概況47-48
  • 二、分支局的組織結構概況48-52
  • 三、附屬機構:中華書局圖書館52-55
  • 第三節(jié) 組織制度下的組織傳播55-66
  • 一、定位:中華書局組織傳播的文化隱喻55-57
  • (一) 為教育出版而救國的價值觀55-56
  • (二) 自學成才、遠見卓識的英雄人物56-57
  • 二、執(zhí)行:網(wǎng)絡理論下中華書局的組織傳播行為57-63
  • (一) 中華書局的組織內(nèi)傳播57-59
  • (二) 中華書局的組織外傳播59-63
  • 三、反饋:傳播帶來的組織創(chuàng)新63-66
  • 第三章 中華書局的管理制度66-99
  • 第一節(jié) 充滿活力的人力資源管理66-77
  • 一、書局進人的方式66-69
  • 二、員工培養(yǎng)的方式69-70
  • 三、員工的激勵方式70-71
  • 四、接班人培養(yǎng)方式——陸費逵的企業(yè)家修養(yǎng)理論71-77
  • 第二節(jié) 嚴密科學的財務管理77-78
  • 一、混亂的財務管理制度77-78
  • 二、穩(wěn)健財務管理制度的建立78
  • 第三節(jié) 精品化與多元化的生產(chǎn)管理78-80
  • 一、產(chǎn)品生產(chǎn)的精品化管理78-80
  • 二、生產(chǎn)經(jīng)營的多元化管理80
  • 第四節(jié) 發(fā)行渠道管理80-82
  • 一、創(chuàng)辦分支局80-81
  • 二、設立“特約經(jīng)銷處”81
  • 三、添設“通信販賣部”81-82
  • 第五節(jié) 危機管理82-99
  • 一、危機事件的管理實踐83-95
  • 二、危機管理的啟示95-99
  • 結語99-106
  • 一、企業(yè)是制度的企業(yè)99-101
  • (一) 產(chǎn)權制度效率的若干要素99-100
  • (二) 管理制度對企業(yè)效率的貢獻100-101
  • 二、企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)101-102
  • 三、企業(yè)是國家社會的企業(yè)102-106
  • 參考文獻106-112
  • 攻讀學位期間已發(fā)表論文112-113
  • 致謝113
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    【共引文獻】

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    5 馮林;農(nóng)村基礎設施財政支出方式研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學;2010年

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    8 高偉;海洋空間資源性資產(chǎn)產(chǎn)權效率研究[D];中國海洋大學;2010年

    9 秦曼;海洋漁業(yè)資源資產(chǎn)的產(chǎn)權效率研究[D];中國海洋大學;2010年

    10 黃芳;跨語際文學實踐中的多元文化認同[D];華東師范大學;2011年

    【二級參考文獻】

    中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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    【相似文獻】

    中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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    5 劉立德;[N];中華讀書報;2013年

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    中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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    5 宛利;中華書局企業(yè)文化研究(1912-1949)[D];中共中央黨校;2011年

    相關機構

    >河南大學

    >華中師范大學

    >湖南師范大學

    >中共中央黨校

    >蘭州大學

    相關作者

    >陳莉 >宛利

    >安靜 >歐陽敏

    >夏慧夷

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    本文編號:63287

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