中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912
本文關鍵詞:中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912-1949),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《華中師范大學》 2013年
中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度研究(1912-1949)
歐陽敏
【摘要】:本論文以1912-1949年間中華書局的企業(yè)制度建設為研究對象,在爬梳大量史料的基礎上,綜合運用產(chǎn)權經(jīng)濟學理論、管理學理論和傳播學理論,力圖構建起中華書局的現(xiàn)代企業(yè)制度框架。 本論文的主體包括引言、正文和結語三個部分。 引言交代了本文的研究背景、研究現(xiàn)狀、研究目的、研究意義、研究問題、研究方法、理論指導及創(chuàng)新之處。 正文共分三章。第一章對中華書局的產(chǎn)權制度進行論述,從企業(yè)法人產(chǎn)權的確立、產(chǎn)權的市場化運作、企業(yè)融資的雙渠道三個方面展開論述,得出中華書局的企業(yè)產(chǎn)權制度實現(xiàn)了所有權和經(jīng)營權的分離,企業(yè)法人產(chǎn)權取得了獨立的地位,具有現(xiàn)代產(chǎn)權制度的基本特征。第二章對中華書局的組織制度進行論述,從法人治理結構、直線職能制的組織結構和組織傳播三個方面展開論述,得出中華書局的法人治理結構比較規(guī)范科學,體現(xiàn)為股東會、董事會、總經(jīng)理和監(jiān)察人之間形成了有效的責權利結構關系;直線職能制的組織機構符合業(yè)務專業(yè)化的原則,同時也保證了企業(yè)經(jīng)營的高效率;中華書局的組織傳播有縱向和橫向兩個渠道,雙向渠道的暢通提高了企業(yè)的效率。第三章論述了中華書局的管理制度,分別從人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、發(fā)行渠道管理、危機管理等五個方面來展開論述,從中可以發(fā)現(xiàn):人力資源管理方面,中華書局通過考試進用人員,注重培養(yǎng)提高員工的素質(zhì),通過各種方式激勵員工;財務管理方面,中華書局建立了嚴密科學的財務管理體系;生產(chǎn)管理方面,中華書局突出產(chǎn)品生產(chǎn)的精品化和生產(chǎn)經(jīng)營的多元化;發(fā)行渠道管理方面,中華書局通過設立分支局、特約經(jīng)銷處等方式來建立發(fā)行網(wǎng)絡;危機管理方面,面對危機,中華書局主要領導勇?lián)熑?同時主動與媒體合作并積極謀求行業(yè)協(xié)會的支持。 結語是本論文的升華和補充,主要從企業(yè)制度方面歸納出中華書局留給今天出版人的感動與啟迪:企業(yè)是制度的企業(yè);企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè);企業(yè)是國家社會的企業(yè)。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:G239.29
【目錄】:
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【共引文獻】
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本文編號:63287
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