本文關(guān)鍵詞：“郭敬明團隊”出版運作模式探析

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【摘要】：本文的研究目的意在揭示“郭敬明團隊”背后隱藏的出版運作模式。全文共分為五章：第一章為緒論，闡述命題研究的背景，它的現(xiàn)實意義和理論意義，以及此命題提出的理論依據(jù)及其創(chuàng)新點。第二章為內(nèi)容生產(chǎn)模式研究，主要研究“郭敬明團隊”如何通過建立作者生產(chǎn)模式和作品生產(chǎn)模式來進(jìn)行團隊的人員建設(shè)和前期的創(chuàng)作管理工作。第三章為經(jīng)營模式分析，分析了“郭敬明團隊”三次售賣的運作方式，從出版物運作、版權(quán)經(jīng)營和人才資本運營三個方面對這三次售賣的過程進(jìn)行闡述。第四章為出版物的營銷模式分析，，主要分析團隊怎樣通過作品宣傳手段、讀者互動機制、營銷模式創(chuàng)新和內(nèi)容整合營銷這四種手段對出版物和團隊自身進(jìn)行營銷推廣。第五章是進(jìn)行比較研究，通過對“韓寒團隊”和“張悅?cè)粓F隊”團隊運作模式的分析，比較“郭敬明團隊”與這兩個出版團隊的異同點，以及團隊協(xié)作對整個青春文學(xué)出版業(yè)的影響。
【關(guān)鍵詞】：“郭敬明團隊” 出版運作模式 青春文學(xué)
【學(xué)位授予單位】：北京印刷學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G239.2-F
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-5
• 目錄5-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 概念界定和選題背景7-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述9-11
• 1.3 研究方法和理論框架11-12
• 1.4 研究意義12-13
• 1.5 論文的創(chuàng)新點13-14
• 第二章 “郭敬明團隊”的內(nèi)容生產(chǎn)模式分析14-27
• 2.1 “郭敬明團隊”的發(fā)展歷程14-15
• 2.2 作者管理模式分析15-20
• 2.3 作品生產(chǎn)模式分析20-27
• 第三章 “郭敬明團隊”的經(jīng)營管理模式分析27-36
• 3.1 生產(chǎn)線的延伸與開拓27-32
• 3.2 出版物的版權(quán)經(jīng)營32-34
• 3.3 作者經(jīng)濟價值的挖掘34-36
• 第四章 “郭敬明團隊”的營銷推廣模式分析36-46
• 4.1 作品宣傳模式36-38
• 4.2 讀者互動機制38-39
• 4.3 營銷形式創(chuàng)新39-43
• 4.4 內(nèi)容整合營銷43-46
• 第五章 “郭敬明團隊”與其他青春文學(xué)類團隊的對比分析46-54
• 5.1 其他知名青春文學(xué)類團隊的出版運作模式46-49
• 5.2 “郭敬明團隊”出版運作模式的獨特性和優(yōu)劣勢49-50
• 5.3 團隊協(xié)作模式總結(jié)及其優(yōu)劣勢分析50-54
• 結(jié)語54-56
• 感謝語56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附錄 160-63
• 附錄 263-65
• 附錄 365-68

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：516357