本文關(guān)鍵詞：DZ出版社發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《湖南大學(xué)》 2005年

湖南科學(xué)技術(shù)出版社發(fā)展戰(zhàn)略研究

朱唯  

【摘要】：隨著社會的發(fā)展，人們對社會文化產(chǎn)品的需求日益增長，圖書消費市場呈不斷增長的趨勢。 我國目前有560多家出版社，基本依照計劃行政性機制運行。資產(chǎn)規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力差，管理體制不健全，缺乏競爭意識。 隨著中國加入WTO，出版行業(yè)將面臨全面開放的格局。一方面，國外資本、民營資本將大舉進入出版業(yè)，新的競爭一觸即發(fā)，另一方面，中央政府大力推進體制改革，在出版業(yè)實現(xiàn)政企分開，進一步明晰產(chǎn)權(quán)，采用市場化運作機制。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，特別是因特網(wǎng)的興起，改變了人們的傳統(tǒng)消費習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)以一種完全區(qū)別于傳統(tǒng)出版的態(tài)勢，將顛覆整個出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 在競爭格局、運行機制、市場規(guī)則、消費取向和技術(shù)環(huán)境幾乎同時發(fā)生變革的時期，國內(nèi)中小出版社將面臨著企業(yè)生存發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。 本論文的研究目的是通過研究一個具有代表性的出版企業(yè)—湖南科技出版社的發(fā)展戰(zhàn)略，運用戰(zhàn)略管理的理論和思想，參考成熟市場企業(yè)的運行機制，系統(tǒng)地分析出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和特征，比較中西方出版業(yè)的差異，來分析預(yù)測我國出版業(yè)的發(fā)展趨勢，探討摸索我國中小出版企業(yè)改革發(fā)展之路。 本文從圖書出版特性入手，通過對社會、經(jīng)濟、政治和技術(shù)環(huán)境的全面分析，對我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭格局的重點分析，對湖南科技出版社資源能力的具體分析，運用SWOT分析方法與匹配策略，提出了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 根據(jù)湖南科技出版社的具體情況，以及國家產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)首先采用緊縮戰(zhàn)略和增長型戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，待時機成熟后，采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略，，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。 為了配合戰(zhàn)略的實施，本論文從人力資源、管理體制、營銷措施、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、融資渠道、信息化建設(shè)等方面，提出了改革建議。

【關(guān)鍵詞】：湖南科技出版社 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：G239.22
【目錄】：

摘要6-7

Abstract7-8

第1章 緒論8-14

1．1 湖南科技出版社簡介8

1．2 研究背景與意義8-9

1．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述9-13

1．4 研究思路13-14

第2章 我國出版產(chǎn)業(yè)及出版市場分析14-30

2．1 我國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況14-16

2．2 出版產(chǎn)業(yè)特征分析16-20

2．3 中西方出版業(yè)的差異20-24

2．4 國內(nèi)出版業(yè)價值鏈分析24-27

2．5 我國圖書消費市場分析27-30

第3章 湖南科技出版社外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀分析30-49

3．1 外部環(huán)境的PEST分析30-33

3．2 出版企業(yè)的競爭力分析33-38

3．3 湖南科技出版社面臨的主要競爭分析38-41

3．4 加入WTO后面臨的競爭新格局41-44

3．5 湖南科技出版社內(nèi)部現(xiàn)狀分析44-49

第4章 湖南科技出版社發(fā)展戰(zhàn)略分析49-61

4．1 SWOT分析49-50

4．2 湖南科技出版社的戰(zhàn)略定位50-51

4．3 基本發(fā)展戰(zhàn)略類型及分析51-56

4．4 SWOT矩陣策略配對56-57

4．5 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和評價57-61

第5章 湖南科技出版社發(fā)展戰(zhàn)略的實施建議61-71

5．1 重視人力資源開發(fā)與管理61-62

5．2 建立“三級核算，室為基礎(chǔ)”的管理體制62-63

5．3 加強品牌建設(shè)更新營銷理念63-66

5．4 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化66-67

5．5 拓展融資渠道67-68

5．6 加快出版社信息化建設(shè)68-71

結(jié)論71-72

參考文獻72-74

致謝74-75

附錄A75

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