JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著科技水平不斷日新月異,人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化,從傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物逐漸向數(shù)字出版的模式發(fā)展,數(shù)字閱讀以其閱讀便捷、成本低、閱讀終端多樣化、可提供碎片化閱讀等種種優(yōu)勢,成為了出版行業(yè)公認(rèn)的發(fā)展趨勢。數(shù)字化的“網(wǎng)絡(luò)閱讀”方式開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀方式,紙質(zhì)出版物的壟斷地位被打破。在數(shù)字技術(shù)日趨成熟的今天,紙質(zhì)出版物受到了極大的沖擊,相當(dāng)部分的市場份額被數(shù)字出版搶占。國內(nèi)許多出版企業(yè)已感受到了巨大的壓力,并不同程度地開始發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。本文以JT大學(xué)出版社為實際案例,分析了我國數(shù)字出版行業(yè)目前的宏觀環(huán)境,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技層面對我國傳統(tǒng)出版企業(yè)開展數(shù)字出版的環(huán)境進(jìn)行剖析;其次通過波特競爭戰(zhàn)略的五力模型對行業(yè)所處環(huán)境進(jìn)行分析,理清目前我國出版行業(yè)數(shù)字出版的情況;然后結(jié)合JT大學(xué)出版社自身的實際情況,進(jìn)行SWOT分析,整理歸納出出版社的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;最后提出有針對性的數(shù)字出版增長型戰(zhàn)略:基于平臺建設(shè)的數(shù)字出版戰(zhàn)略、基于自身核心競爭力的數(shù)字出版戰(zhàn)略、基于多元化贏利模式的數(shù)字出版戰(zhàn)略、基于多種出版模式的數(shù)字出版戰(zhàn)略,并根據(jù)所提戰(zhàn)略提出了配套的實施方案。通過對JT大學(xué)出版社數(shù)字出版增長型戰(zhàn)略的研究對我國傳統(tǒng)的出版社,尤其對高校出版社的數(shù)字出版發(fā)展有著一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:出版產(chǎn)業(yè) 數(shù)字出版 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G239.2;F272
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒言10-14
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究內(nèi)容11
- 1.3 研究的目的和意義11-12
- 1.3.1 研究的目的11
- 1.3.2 研究的意義11-12
- 1.4 研究的思路和方法12-13
- 1.4.1 研究的思路12
- 1.4.2 研究的方法12-13
- 1.5 論文的創(chuàng)新之處13-14
- 第2章 相關(guān)理論研究綜述14-20
- 2.1 戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論14-18
- 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理14-15
- 2.1.2 戰(zhàn)略定位15
- 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型15-16
- 2.1.4 分析工具16-18
- 2.1.4.1 PEST分析法16-17
- 2.1.4.2 波特五力模型17
- 2.1.4.3 SWOT分析法17
- 2.1.4.4 平衡計分卡17-18
- 2.2 出版的相關(guān)概念綜述18-20
- 2.2.1 傳統(tǒng)出版的概念18
- 2.2.2 數(shù)字出版的概念18-19
- 2.2.3 數(shù)字出版物和傳統(tǒng)出版物的不同19-20
- 第3章 國內(nèi)外數(shù)字出版發(fā)展?fàn)顩r20-26
- 3.1 國外數(shù)字出版發(fā)展?fàn)顩r——以美國為例20-22
- 3.2 我國數(shù)字出版的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與態(tài)勢22-25
- 3.2.1 我國數(shù)字出版的發(fā)展歷程22
- 3.2.2 我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀22-25
- 3.2.3 我國數(shù)字出版發(fā)展的態(tài)勢25
- 3.3 我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)存在的問題25-26
- 第4章 JT大學(xué)出版社概況26-33
- 4.1 JT大學(xué)出版社介紹26-27
- 4.2 JT大學(xué)出版社現(xiàn)狀分析27-31
- 4.3 JT大學(xué)出版社的數(shù)字出版工作31-32
- 4.4 JT大學(xué)出版社已完成的數(shù)字出版項目32-33
- 第5章 JT大學(xué)出版社的戰(zhàn)略環(huán)境分析33-42
- 5.1 出版業(yè)數(shù)字出版戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境分析(PEST分析)33-36
- 5.1.1 政治與政策因素33-34
- 5.1.2 經(jīng)濟(jì)因素34
- 5.1.3 社會因素34-36
- 5.1.4 科技因素36
- 5.2 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的行業(yè)競爭分析36-39
- 5.2.1 供應(yīng)方36-37
- 5.2.2 購買方37-38
- 5.2.3 潛在的進(jìn)入者38
- 5.2.4 替代品威脅38
- 5.2.5 行業(yè)內(nèi)的競爭38-39
- 5.3 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的SWOT分析39-42
- 5.3.1 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的優(yōu)勢39-40
- 5.3.2 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的劣勢40
- 5.3.3 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的機遇40
- 5.3.4 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的威脅40-42
- 第6章 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略分析及實施方案42-51
- 6.1 戰(zhàn)略備選方案及其分析42-45
- 6.2 數(shù)字出版戰(zhàn)略的定位與目標(biāo)45-46
- 6.2.1 戰(zhàn)略定位45
- 6.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)45-46
- 6.3 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略46-51
- 6.3.1 基于平臺建設(shè)的數(shù)字出版戰(zhàn)略46
- 6.3.2 基于自身核心競爭力的數(shù)字出版戰(zhàn)略46-48
- 6.3.3 基于多元化贏利模式的數(shù)字出版戰(zhàn)略48-49
- 6.3.4 基于多種出版模式的數(shù)字出版戰(zhàn)略49-51
- 第7章 JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略評估及實施51-57
- 7.1 戰(zhàn)略評估51-52
- 7.2 戰(zhàn)略實施52-57
- 7.2.1 加大數(shù)字出版投入,建立數(shù)字出版平臺52-53
- 7.2.2 充分利用學(xué)科優(yōu)勢,推動數(shù)字出版發(fā)展53
- 7.2.3 豐富選題策劃方向,打造精品內(nèi)容產(chǎn)業(yè)53-54
- 7.2.4 加強作者群體管理,重視專家團(tuán)隊維護(hù)54
- 7.2.5 組建數(shù)字出版隊伍,提升專業(yè)技術(shù)能力54-55
- 7.2.6 細(xì)分?jǐn)?shù)字出版服務(wù),實現(xiàn)多元贏利模式55
- 7.2.7 尋求技術(shù)力量協(xié)助,開發(fā)移動數(shù)字產(chǎn)品55
- 7.2.8 重視數(shù)字出版營銷,樹立知名數(shù)字品牌55-57
- 第8章 結(jié)論及展望57-58
- 8.1 結(jié)論57
- 8.2 本文研究的不足與展望57-58
- 參考文獻(xiàn)58-60
- 致謝60-61
- 卷內(nèi)備考表61
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:JT大學(xué)出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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