本文關(guān)鍵詞：我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國內(nèi)網(wǎng)游市場逐漸發(fā)展成熟,大眾網(wǎng)游市場開始出現(xiàn)市場飽和競爭加劇跡象,我國一些網(wǎng)游公司從2008年開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)兒童網(wǎng)游細(xì)分市場。短短幾年時間,淘米、百田、騰訊等游戲公司,相繼推出了包括《摩爾莊園》《奧比島》《賽爾號》《洛克王國》在內(nèi)的幾十款兒童社區(qū)養(yǎng)成類網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。兒童網(wǎng)游的商業(yè)模式不同于成人網(wǎng)游,網(wǎng)游公司在發(fā)展網(wǎng)游主業(yè)的同時,也非常重視與出版、影視、演藝、服裝、文具、玩具等行業(yè)的企業(yè)開展授權(quán)合作,以兒童網(wǎng)游品牌資源為基礎(chǔ)開發(fā)出一系列的衍生產(chǎn)品,實現(xiàn)主業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,構(gòu)建起橫跨多個行業(yè)的兒童娛樂品牌。其中,網(wǎng)游衍生童書就是出版單位取得網(wǎng)游公司授權(quán)后,基于網(wǎng)游品牌開發(fā)出的圖書新品種。在出版網(wǎng)游衍生童書的過程中,出版單位取得了可觀的短期經(jīng)濟(jì)收益,但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,國內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式存在核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和收入來源三個方面的制約因素。本文運(yùn)用商業(yè)模式相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)研究、案例研究、比較研究、跨學(xué)科研究等多種研究方法,對我國兒童網(wǎng)游及衍生童書市場進(jìn)行了深入研究,分析了現(xiàn)有出版商業(yè)模式的體系構(gòu)成及存在的問題,并對我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)行的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)優(yōu)化,及未來的商業(yè)模式創(chuàng)新提出了具體建議。論文首先在緒論中分析了課題的研究背景和研究意義,界定了“兒童網(wǎng)游”、“商業(yè)模式”的概念,對商業(yè)模式相關(guān)理論和研究文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,并介紹了論文的研究思路、研究框架、研究方法及創(chuàng)新之處。在第二章中,論文概述了網(wǎng)絡(luò)游戲市場的發(fā)展歷程及我國兒童網(wǎng)絡(luò)游戲市場的發(fā)展概況,梳理了國內(nèi)主要的兒童網(wǎng)游公司及其代表網(wǎng)游產(chǎn)品,對我國兒童網(wǎng)游市場發(fā)展的特點進(jìn)行了歸納,并介紹了我國兒童網(wǎng)游衍生童書市場概況,梳理了當(dāng)前國內(nèi)和網(wǎng)游衍生童書出版相關(guān)的出版單位及童書品牌,最后還對《摩爾莊園》衍生童書出版案例進(jìn)行了分析。第三章對我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式體系構(gòu)成進(jìn)行了解析,并指出了現(xiàn)有網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的三大制約因素。第四章結(jié)合第三章對現(xiàn)有商業(yè)模式不足的分析,對我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)行提出了優(yōu)化對策。第五章則先申明了我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點,闡述了商業(yè)模式創(chuàng)新的總體思路,然后再結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)出版案例提出了我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新的具體方案。最后,結(jié)論部分對論文做了全面回顧,提煉了全文的主要觀點,并指出了研究中尚存在的不足之處。
【關(guān)鍵詞】：童書出版 兒童網(wǎng)游 衍生圖書 商業(yè)模式
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G237.9-F
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第一章 緒論11-25
• 1.1 研究背景和研究意義11-17
• 1.1.1 研究背景11-16
• 1.1.2 研究意義16-17
• 1.2 相關(guān)概念界定17-18
• 1.2.1 兒童網(wǎng)游17
• 1.2.2 商業(yè)模式17-18
• 1.3 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述18-22
• 1.3.1 商業(yè)模式理論18-20
• 1.3.2 國內(nèi)外出版商業(yè)模式研究綜述20-22
• 1.4 研究思路和研究框架22-23
• 1.4.1 研究思路22
• 1.4.2 研究框架22-23
• 1.5 研究方法和創(chuàng)新之處23-25
• 1.5.1 研究方法23-24
• 1.5.2 創(chuàng)新之處24-25
• 第二章 我國兒童網(wǎng)游及衍生童書市場分析25-31
• 2.1 我國兒童網(wǎng)游市場分析25-27
• 2.1.1 我國兒童網(wǎng)游市場概況25
• 2.1.2 我國主要兒童網(wǎng)游公司及其代表網(wǎng)游25-26
• 2.1.3 我國兒童網(wǎng)游市場發(fā)展特點26-27
• 2.2 我國網(wǎng)游衍生童書市場分析27-28
• 2.2.1 我國兒童網(wǎng)游衍生童書市場概況27
• 2.2.2 我國主要網(wǎng)游衍生童書出版單位及其童書品牌27-28
• 2.3 《摩爾莊園》案例分析28-31
• 2.3.1 《摩爾莊園》網(wǎng)游分析28-30
• 2.3.2 《摩爾莊園》網(wǎng)游衍生童書分析30-31
• 第三章 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式及存在問題31-38
• 3.1 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式體系構(gòu)成31-34
• 3.1.1 客戶細(xì)分31-32
• 3.1.2 價值主張32
• 3.1.3 渠道通路32
• 3.1.4 客戶關(guān)系32-33
• 3.1.5 收入來源33
• 3.1.6 核心資源33
• 3.1.7 關(guān)鍵業(yè)務(wù)33-34
• 3.1.8 重要合作34
• 3.1.9 成本結(jié)構(gòu)34
• 3.2 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)行存在的問題34-38
• 3.2.1 核心資源：品牌資源稀缺35
• 3.2.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：內(nèi)容創(chuàng)新力不足35-36
• 3.2.3 收入來源：盈利渠道有限36-38
• 第四章 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)行優(yōu)化及創(chuàng)新38-47
• 4.1 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式運(yùn)行優(yōu)化38-40
• 4.1.1 品牌資源掌控38-39
• 4.1.2 專業(yè)出版運(yùn)作39
• 4.1.3 盈利渠道拓展39-40
• 4.2 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新40-47
• 4.2.1 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點40-41
• 4.2.2 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新總體思路41-42
• 4.2.3 國際相關(guān)出版案例借鑒42-44
• 4.2.4 我國網(wǎng)游衍生童書出版商業(yè)模式創(chuàng)新具體構(gòu)建44-47
• 第五章 結(jié)語47-49
• 參考文獻(xiàn)49-57
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄57-58
• 致謝58-59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳暉;;網(wǎng)游圖書:互聯(lián)網(wǎng)時代的游戲閱讀[J];中國圖書評論;2013年08期

2 孔慶梅;;傳統(tǒng)出版單位數(shù)字出版商業(yè)模式淺析[J];出版參考;2013年16期

3 吳s，

本文編號：438012