本文關鍵詞：傳統(tǒng)出版業(yè)數字出版業(yè)務體系的建立與實踐，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：黨的第十八次全國代表大會報告中提出：“文化產業(yè)將成為國民經濟支柱性產業(yè)，中華文化走出去邁出更大步伐，社會主義文化強國建設基礎更加堅實”。作為文化產業(yè)的重要支撐——出版行業(yè)，將迎來蓬勃發(fā)展的前景。數字出版產業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展新的增長點，數字出版的產業(yè)鏈正在形成，從而改變整個出版行業(yè)的格局。數字出版是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程。傳統(tǒng)出版行業(yè)要數字化轉型必將面臨重重困難。本文正是在這樣的環(huán)境下，對傳統(tǒng)出版企業(yè)建立數字出版體系的實踐進行研究和探討。 全文的主線是：傳統(tǒng)出版業(yè)為什么要轉型--轉型中的困難--如何克服困難并進行轉型--A傳媒集團的轉型實踐。 本文所包含的主要內容有： （一）出版業(yè)現狀：傳統(tǒng)出版業(yè)現狀，數字出版業(yè)現狀、數字化轉型的困難、對數字出版相關企業(yè)的調研。 （二）傳統(tǒng)出版業(yè)數字化轉型的困難：版權保護力度不夠、數字出版商業(yè)模式不夠成熟、數字出版產業(yè)鏈不明確、數字產品缺少創(chuàng)造性、數字出版人才缺乏。 （三）傳統(tǒng)出版業(yè)數字出版業(yè)務體系的建立：數字出版模式的建立、數字出版產業(yè)鏈的把握、數字出版版權的保護、數字出版平臺建設、數字出版人才培養(yǎng)。 （四）A傳媒集團數字化轉型實踐：確定數字出版模式，確定數字平臺搭建方式，建立數字出版格局。 文中在傳統(tǒng)出版企業(yè)數字出版業(yè)務體系搭建的核心問題之一——數字出版平臺搭建問題上，給出的解決辦法是通過公司并購或重組的方式解決。
【關鍵詞】：數字出版 商業(yè)模式 產業(yè)鏈
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G230.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1. 緒論9-13
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 選題意義10
• 1.2 文獻研究10-11
• 1.3 研究內容及方法11-12
• 1.3.1 研究內容11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.3.3 擬解決的關鍵問題12
• 1.4 擬提出的主要觀點及其應用價值12-13
• 2. 出版業(yè)現狀13-24
• 2.1 傳統(tǒng)出版業(yè)13-14
• 2.1.1 傳統(tǒng)出版業(yè)概念13
• 2.1.2 傳統(tǒng)出版業(yè)的現狀13-14
• 2.2 數字出版業(yè)14-17
• 2.2.1 數字出版概念14-15
• 2.2.2 數字出版業(yè)現狀15-17
• 2.3 建立數字出版體系的原因17-20
• 2.3.1 傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展遭遇“勁敵”17-18
• 2.3.2 政策利好推動18
• 2.3.3 對經濟增長的刺激18-19
• 2.3.4 市場需求激增19-20
• 2.4 數字出版相關企業(yè)的調研20-24
• 2.4.1 國外數字出版企業(yè)20-21
• 2.4.2 國內數字出版企業(yè)21-24
• 3. 傳統(tǒng)出版業(yè)建立數字出版體系的主要困難24-29
• 3.1 版權保護力度不夠24-25
• 3.2 商業(yè)模式不夠成熟25-26
• 3.3 數字出版產業(yè)鏈成員間的矛盾26-27
• 3.4 數字產品不足之處27-28
• 3.5 數字出版人才缺乏28-29
• 4. 傳統(tǒng)出版業(yè)數字出版業(yè)務體系的建立29-37
• 4.1 數字出版商業(yè)模式（盈利模式）的建立29-31
• 4.1.1 全媒體出版模式29-30
• 4.1.2 多角化經營模式30
• 4.1.3 產銷合一模式30
• 4.1.4 聯(lián)合運營模式30-31
• 4.2 數字出版產業(yè)鏈的把握31
• 4.3 加強數字出版版權的保護31-32
• 4.3.1 促政府完善數字出版領域的法律法規(guī)31-32
• 4.3.2 企業(yè)本身嚴格自律32
• 4.4 確定平臺解決方案32-35
• 4.4.1 核心競爭力分析法32-33
• 4.4.2 SWOT 分析法33-35
• 4.5 統(tǒng)一技術標準35-36
• 4.6 數字出版人才引進和培養(yǎng)36-37
• 5. A 傳媒投資集團數字出版方案實踐37-42
• 5.1 A 傳媒投資集團介紹37
• 5.2 數字出版體系的戰(zhàn)略定位37-40
• 5.2.1 A 傳媒集團核心競爭力分析37-38
• 5.2.2 A 傳媒集團數字出版模式戰(zhàn)略定位38-39
• 5.2.3 數字出版平臺搭建方案39-40
• 5.3 數字出版業(yè)務體系的建立40-42
• 5.3.1 成立數字出版事業(yè)部40
• 5.3.2 加強人才資源建設40-41
• 5.3.3 集團內部資源整合41
• 5.3.4 制定資源加工標準41
• 5.3.5 建立數字產品銷售渠道41-42
• 6. 意義及展望42-43
• 6.1 本研究對實踐的意義42
• 6.2 研究存在的問題及進一步研究的展望42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻44-46

【引證文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 王華祖;吳詠蓓;宗德寶;;數字出版的趨勢發(fā)展及在中小型出版社的應用初探[J];出版廣角;2014年17期

2 李彬;;淺論數字出版的發(fā)展趨勢[J];傳播與版權;2015年03期

  本文關鍵詞：傳統(tǒng)出版業(yè)數字出版業(yè)務體系的建立與實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：394397